直感(Intuitive)は、2025年7月1日付で重要な経営陣の異動を発表し、デイブ・ローザ社長を最高経営責任者(CEO)に昇格させ、現CEOのゲイリー・ガスハートはエグゼクティブチェアの役職に就任します。このリーダーシップの変更は、直感の意図的な後継者計画戦略の集大成であり、ロボット支援手術の先駆者を次の成長段階へと導くものです。## 20年以上の戦略的指針:ゲイリー・ガスハートの15年にわたるリーダーシップ時代ゲイリー・ガスハートのCEO退任は、直感を革新と拡大の重要な時期に導いてきた15年にわたる変革の任期の終了を意味します。彼のリーダーシップのもと、同社は革新的な医療機器メーカーから、最小侵襲ケアのグローバルリーダーへと進化し、約1700万件のダ・ヴィンチ手術を実施し、世界中で約9万人の外科医を直感のシステムで訓練してきました。ガスハートは、完全に組織から離れるのではなく、エグゼクティブチェアに移行し、上級顧問として役割を維持し、後任者と密接に連携します。この決定は、戦略的方向性の継続性に対する取締役会の信頼を反映しており、組織の知識を保持しつつ、次のリーダーシップへの円滑な移行を図るものです。取締役会長のクレイグ・バレットは、ガスハートの指導が患者、臨床医、病院に大きな影響を与え、今後の移行に向けて同社を良い位置に置いていると強調しました。## 9番目の従業員から最高経営責任者へ:デイブ・ローザの約30年にわたる歩みデイブ・ローザのCEO昇格は、直感においてほぼ30年にわたる華麗なキャリアの集大成です。ローザは1996年3月に同社の9番目の従業員として入社し、直感がまだ基礎段階にあった時期です。その後の数十年で、エンジニアリング、臨床開発、製品戦略、規制対応、商業運営など多岐にわたるリーダーシップ役割を経験してきました。ローザの最も重要な業績には、直感の最初の臨床工学部門の設立や、変革的な製品の開発を主導したことがあります。彼は、ダ・ヴィンチSP(シングルポート)ロボット支援手術システムやアイオンロボット気管支鏡プラットフォームの市場投入において重要な役割を果たしました。最近では、次世代のビジネスチャンスを見出し育成する「Future Forward」部門を設立しています。彼のキャリアは、より上級の役職へと進展しており、2019年にエグゼクティブバイスプレジデント兼最高事業責任者、2022年に最高戦略・成長責任者、2023年に社長、そして2024年に取締役会メンバーに就任しています。各役職は、直感の戦略的方向性と運営の卓越性に対する影響力を深めてきました。## 市場の反応と投資家の動向:ウォール街のリーダーシップ移行に対する見解この発表に対する市場の反応は、アナリストや機関投資家の間で非常に好意的です。主要な6つの金融企業が直感の株式に対して買いまたはオーバーウェイトの格付けを出し、売り推奨は記録されていません。モルガン・スタンレー、UBS、シティグループなどの著名な投資銀行は、目標株価を560ドルから650ドルの範囲に設定し、中央値は622.50ドルです。機関投資家の活動は、やや混在した状況を示しています。2025年第1四半期には、大手ヘッジファンドや資産運用会社が大きなポートフォリオ調整を行いました。JPMorgan Chase & Co.は1.58百万株(15.5%)を売却し、GQGパートナーズは全ての株式(115万株)を売却しました。一方で、最新の四半期には1,000以上の機関投資家が株式を追加しており、リーダーシップの移行に対する根底の信頼を示唆しています。過去6か月のインサイダー取引データでは、経営幹部による株式売却が大規模に行われており、合計で約4,000万ドルを超えています。新CEOのデイブ・ローザは約16,509株を個人的に売却し、約920万ドルを得ました。その他の上級幹部も、最高戦略責任者や最高デジタル責任者を含め、保有株式を減らしています。これらの取引は絶対額では重要ですが、一般的な経営陣のポートフォリオ分散戦略の一環として行われており、信頼喪失を示すものではありません。## 5つの目的:ローザの直感の未来に向けた戦略的ビジョンCEO指名時の最初の声明で、デイブ・ローザは「クインタプル・エイム(五重の目的)」を中心とした包括的なビジョンを示しました。これは、患者の結果改善、患者とケアチームの体験向上、最小侵襲ケアへのアクセス拡大、総治療コストの削減、臨床医の満足度向上の5つの重要な医療目標に取り組む枠組みです。この戦略的表明により、ローザは単なる収益最大化ではなく、結果に基づく価値創造を重視する先進的なリーダーとして位置付けられます。彼の長年にわたる直感での経験と市場知識は、このビジョンを実行する上での信頼性を高めています。## 移行期の継続性:組織の安定性を確保するためにこの後継者計画は、経営陣の移行管理におけるベストプラクティスを反映しています。ゲイリー・ガスハートをエグゼクティブチェアに留めることで、知識の伝達や戦略の継続性を確保し、組織の不確実性を低減します。クレイグ・バレットを含む取締役会メンバーは、リーダーシップ移行期間中のガバナンス監督を強化します。この発表は、直感の30周年記念と同時に行われ、過去の成果を祝うとともに、今後の成長への期待を高めるものです。これまでの実績には、約1700万件の手術と9万人の外科医訓練が含まれ、ローザの戦略ビジョンに対して社員の結束を促します。2025年7月1日までに、デイブ・ローザが正式にCEOの役割を引き継ぐことで、会社の軌道を維持しつつ、新たなリーダーシップの視点でステークホルダーを鼓舞する、計画的な移行が完了します。
Intuitiveにおける戦略的リーダーシップの移行:Gary Guthartがエグゼクティブチェアに就任し、Dave Rosaが新たにCEOの役割を引き継ぎます。

この変更は、当社の長期的なビジョンと成長戦略を推進するための重要なステップです。
新しいリーダーシップチームは、革新的な医療技術の開発と市場拡大に焦点を当て、より良い患者ケアを実現することを目指しています。
今後も引き続き、当社の進化と成功にご期待ください。
直感(Intuitive)は、2025年7月1日付で重要な経営陣の異動を発表し、デイブ・ローザ社長を最高経営責任者(CEO)に昇格させ、現CEOのゲイリー・ガスハートはエグゼクティブチェアの役職に就任します。このリーダーシップの変更は、直感の意図的な後継者計画戦略の集大成であり、ロボット支援手術の先駆者を次の成長段階へと導くものです。
20年以上の戦略的指針:ゲイリー・ガスハートの15年にわたるリーダーシップ時代
ゲイリー・ガスハートのCEO退任は、直感を革新と拡大の重要な時期に導いてきた15年にわたる変革の任期の終了を意味します。彼のリーダーシップのもと、同社は革新的な医療機器メーカーから、最小侵襲ケアのグローバルリーダーへと進化し、約1700万件のダ・ヴィンチ手術を実施し、世界中で約9万人の外科医を直感のシステムで訓練してきました。
ガスハートは、完全に組織から離れるのではなく、エグゼクティブチェアに移行し、上級顧問として役割を維持し、後任者と密接に連携します。この決定は、戦略的方向性の継続性に対する取締役会の信頼を反映しており、組織の知識を保持しつつ、次のリーダーシップへの円滑な移行を図るものです。取締役会長のクレイグ・バレットは、ガスハートの指導が患者、臨床医、病院に大きな影響を与え、今後の移行に向けて同社を良い位置に置いていると強調しました。
9番目の従業員から最高経営責任者へ:デイブ・ローザの約30年にわたる歩み
デイブ・ローザのCEO昇格は、直感においてほぼ30年にわたる華麗なキャリアの集大成です。ローザは1996年3月に同社の9番目の従業員として入社し、直感がまだ基礎段階にあった時期です。その後の数十年で、エンジニアリング、臨床開発、製品戦略、規制対応、商業運営など多岐にわたるリーダーシップ役割を経験してきました。
ローザの最も重要な業績には、直感の最初の臨床工学部門の設立や、変革的な製品の開発を主導したことがあります。彼は、ダ・ヴィンチSP(シングルポート)ロボット支援手術システムやアイオンロボット気管支鏡プラットフォームの市場投入において重要な役割を果たしました。最近では、次世代のビジネスチャンスを見出し育成する「Future Forward」部門を設立しています。
彼のキャリアは、より上級の役職へと進展しており、2019年にエグゼクティブバイスプレジデント兼最高事業責任者、2022年に最高戦略・成長責任者、2023年に社長、そして2024年に取締役会メンバーに就任しています。各役職は、直感の戦略的方向性と運営の卓越性に対する影響力を深めてきました。
市場の反応と投資家の動向:ウォール街のリーダーシップ移行に対する見解
この発表に対する市場の反応は、アナリストや機関投資家の間で非常に好意的です。主要な6つの金融企業が直感の株式に対して買いまたはオーバーウェイトの格付けを出し、売り推奨は記録されていません。モルガン・スタンレー、UBS、シティグループなどの著名な投資銀行は、目標株価を560ドルから650ドルの範囲に設定し、中央値は622.50ドルです。
機関投資家の活動は、やや混在した状況を示しています。2025年第1四半期には、大手ヘッジファンドや資産運用会社が大きなポートフォリオ調整を行いました。JPMorgan Chase & Co.は1.58百万株(15.5%)を売却し、GQGパートナーズは全ての株式(115万株)を売却しました。一方で、最新の四半期には1,000以上の機関投資家が株式を追加しており、リーダーシップの移行に対する根底の信頼を示唆しています。
過去6か月のインサイダー取引データでは、経営幹部による株式売却が大規模に行われており、合計で約4,000万ドルを超えています。新CEOのデイブ・ローザは約16,509株を個人的に売却し、約920万ドルを得ました。その他の上級幹部も、最高戦略責任者や最高デジタル責任者を含め、保有株式を減らしています。これらの取引は絶対額では重要ですが、一般的な経営陣のポートフォリオ分散戦略の一環として行われており、信頼喪失を示すものではありません。
5つの目的:ローザの直感の未来に向けた戦略的ビジョン
CEO指名時の最初の声明で、デイブ・ローザは「クインタプル・エイム(五重の目的)」を中心とした包括的なビジョンを示しました。これは、患者の結果改善、患者とケアチームの体験向上、最小侵襲ケアへのアクセス拡大、総治療コストの削減、臨床医の満足度向上の5つの重要な医療目標に取り組む枠組みです。
この戦略的表明により、ローザは単なる収益最大化ではなく、結果に基づく価値創造を重視する先進的なリーダーとして位置付けられます。彼の長年にわたる直感での経験と市場知識は、このビジョンを実行する上での信頼性を高めています。
移行期の継続性:組織の安定性を確保するために
この後継者計画は、経営陣の移行管理におけるベストプラクティスを反映しています。ゲイリー・ガスハートをエグゼクティブチェアに留めることで、知識の伝達や戦略の継続性を確保し、組織の不確実性を低減します。クレイグ・バレットを含む取締役会メンバーは、リーダーシップ移行期間中のガバナンス監督を強化します。
この発表は、直感の30周年記念と同時に行われ、過去の成果を祝うとともに、今後の成長への期待を高めるものです。これまでの実績には、約1700万件の手術と9万人の外科医訓練が含まれ、ローザの戦略ビジョンに対して社員の結束を促します。2025年7月1日までに、デイブ・ローザが正式にCEOの役割を引き継ぐことで、会社の軌道を維持しつつ、新たなリーダーシップの視点でステークホルダーを鼓舞する、計画的な移行が完了します。