Preneticsは2025年末に大規模な戦略的再編を行い、暗号資産の蓄積から急速に拡大するウェルネスブランドIM8への資本配分優先度をシフトさせました。この動きは、セクター全体のデジタル資産投資戦略に影響を与える市場の調整を反映しており、IM8を持続可能で長期的な成長の主要エンジンとして位置付けました。## IM8ブランドはビ Beckhamの支援を受けてウェルネス分野で加速David Beckhamが支援するIM8ブランドは、Preneticsの中核的な焦点として浮上し、消費者の健康と長寿市場で顕著な tractionを示しました。同社は大きな収益の勢いを報告し、IM8は設立初年度において重要な年間リカーリング売上を達成しました。このパフォーマンスは、経営陣のウェルネスカテゴリーを投機的なデジタル資産と比較して優れた成長経路とする自信を裏付けました。PreneticsはIM8の運営支援を大幅に強化し、複数の地域でマーケティング活動と流通能力を拡大しました。同社は、予防医療と長寿ソリューションへの消費者の関心の高まりがブランドの継続的な拡大を促進すると強調しました。経営陣は、IM8の商業化を優先するために内部チームを再編し、研究開発、運転資本管理、地理的拡大に追加リソースを割り当てることで、そのコミットメントを強化しました。この再編への取締役会の承認は、ブランドの長期的な価値創造の可能性に対する信頼を示しました。## ビットコイン蓄積からの戦略的資本再配分決定的な方向転換として、Preneticsは2025年後半に積極的なビットコイン取得プログラムを停止し、その年中頃に開始した蓄積戦略を逆転させました。同社の以前のデジタル資産 treasury管理は、暗号通貨の reservesを構築しようとする他の上場企業が採用した戦略を模倣したものでした。しかし、市場状況の変化と機関投資家の関心の低下により、Preneticsはそのアプローチを見直すことになりました。同社は既存の510 BTCの保有を長期的な reservesとして維持し、財務の柔軟性を確保しつつ、さらなる暗号資産の購入を停止しました。この決定は、受動的なデジタル資産のポジションよりも、直接的な運用投資を優先する意向を反映しています。資本をIM8の運営、研究イニシアチブ、市場拡大に振り向けることで、Preneticsは投機的な資産蓄積よりも実体のある短期収益の創出を重視しました。この動きは、財務規律とバランスシートの強化に対する同社のコミットメントも強調し、経営陣は負債ゼロの状態を維持しながら流動性を確保しました。## 市場の逆風がデジタル資産投資戦略を再形成2025年の最終四半期に、暗号通貨セクターは大きな逆風に直面し、多くのトークン保有企業に圧力をかけました。多くの上場企業は、自社の株価がデジタル資産 reservesの清算価値を下回ることに気づき、戦略の見直しを余儀なくされました。規制の強化、市場の変動性、投資家のセンチメントの変化により、多くの企業は treasuryの多様化を放棄または縮小しました。Preneticsはこれらのマクロ的な圧力を早期に察知し、最もパフォーマンスの高い事業ユニットに再集中するための転換点を活用しました。同社は、消費者健康製品から得られる測定可能なリターンが、暗号資産の投機的利益を上回ることを示し、資本配分の再調整を正当化しました。経営陣は、この移行が長期的な持続可能性の目標と一致し、規律ある資本配分と実体のある市場拡大にコミットしたPreneticsのポジショニングを強化すると強調しました。
PreneticsのBeckham支援のIM8ブランド、デジタル資産戦略が後退する中で加速
Preneticsは2025年末に大規模な戦略的再編を行い、暗号資産の蓄積から急速に拡大するウェルネスブランドIM8への資本配分優先度をシフトさせました。この動きは、セクター全体のデジタル資産投資戦略に影響を与える市場の調整を反映しており、IM8を持続可能で長期的な成長の主要エンジンとして位置付けました。
IM8ブランドはビ Beckhamの支援を受けてウェルネス分野で加速
David Beckhamが支援するIM8ブランドは、Preneticsの中核的な焦点として浮上し、消費者の健康と長寿市場で顕著な tractionを示しました。同社は大きな収益の勢いを報告し、IM8は設立初年度において重要な年間リカーリング売上を達成しました。このパフォーマンスは、経営陣のウェルネスカテゴリーを投機的なデジタル資産と比較して優れた成長経路とする自信を裏付けました。
PreneticsはIM8の運営支援を大幅に強化し、複数の地域でマーケティング活動と流通能力を拡大しました。同社は、予防医療と長寿ソリューションへの消費者の関心の高まりがブランドの継続的な拡大を促進すると強調しました。経営陣は、IM8の商業化を優先するために内部チームを再編し、研究開発、運転資本管理、地理的拡大に追加リソースを割り当てることで、そのコミットメントを強化しました。この再編への取締役会の承認は、ブランドの長期的な価値創造の可能性に対する信頼を示しました。
ビットコイン蓄積からの戦略的資本再配分
決定的な方向転換として、Preneticsは2025年後半に積極的なビットコイン取得プログラムを停止し、その年中頃に開始した蓄積戦略を逆転させました。同社の以前のデジタル資産 treasury管理は、暗号通貨の reservesを構築しようとする他の上場企業が採用した戦略を模倣したものでした。しかし、市場状況の変化と機関投資家の関心の低下により、Preneticsはそのアプローチを見直すことになりました。
同社は既存の510 BTCの保有を長期的な reservesとして維持し、財務の柔軟性を確保しつつ、さらなる暗号資産の購入を停止しました。この決定は、受動的なデジタル資産のポジションよりも、直接的な運用投資を優先する意向を反映しています。資本をIM8の運営、研究イニシアチブ、市場拡大に振り向けることで、Preneticsは投機的な資産蓄積よりも実体のある短期収益の創出を重視しました。この動きは、財務規律とバランスシートの強化に対する同社のコミットメントも強調し、経営陣は負債ゼロの状態を維持しながら流動性を確保しました。
市場の逆風がデジタル資産投資戦略を再形成
2025年の最終四半期に、暗号通貨セクターは大きな逆風に直面し、多くのトークン保有企業に圧力をかけました。多くの上場企業は、自社の株価がデジタル資産 reservesの清算価値を下回ることに気づき、戦略の見直しを余儀なくされました。規制の強化、市場の変動性、投資家のセンチメントの変化により、多くの企業は treasuryの多様化を放棄または縮小しました。
Preneticsはこれらのマクロ的な圧力を早期に察知し、最もパフォーマンスの高い事業ユニットに再集中するための転換点を活用しました。同社は、消費者健康製品から得られる測定可能なリターンが、暗号資産の投機的利益を上回ることを示し、資本配分の再調整を正当化しました。経営陣は、この移行が長期的な持続可能性の目標と一致し、規律ある資本配分と実体のある市場拡大にコミットしたPreneticsのポジショニングを強化すると強調しました。