2025年、暗号空間は、最も目立たないが最も影響力のある業界の創設者の一人による変革を目撃した。Hyperliquidの創設者ジェフ・ヤンは、分散型金融の形成において決定的な役割はメディアの派手な発言を通じてではなく、深い技術への執着と妥協のない製品への焦点を通じて達成されることを示している。2025年の最も影響力のある69人の中でヤンの立ち位置は、静かだが強力な影響を及ぼす技術革新者たちの存在を反映している。ヤンは公の場にほとんど姿を見せず、ソーシャルメディアもほとんど利用せず、伝統的なベンチャーキャピタルからの資金調達も一度も行っていない。しかし、彼のHyperliquidは、無期限契約のための分散型取引所であり、月間数百億ドルを処理し、真のDeFiプラットフォームのイメージを変えた。## コードがインフラストラクチャーになったとき：成功の前史ヤンが暗号業界にとってどれほど重要かを理解するには、彼の出自とキャリアを考慮する必要がある。中国系移民の家庭に育ったヤンは、物理学と数学に卓越した才能を示した。2013年の国際物理オリンピックで金メダルを獲得し、複雑なシステムの創造者としての将来を予感させた。ハーバード大学で数学とコンピュータサイエンスを学び、基礎を築いたが、特にHudson River Tradingの実務経験は、レイテンシーと信頼性の観点から解決策を考える思考を養った。中央集権型プラットフォームの設計者たちが達成不可能と考えた特性を、ヤンは技術的な課題と見なした。Googleでの短期間の勤務を経て、ヤンはChameleon Tradingを立ち上げ、2020-2021年のブル相場の間に運営した。しかし、2022年末のFTX崩壊が真のきっかけとなった。中央集権型プラットフォームが崩壊する中、ヤンは、ユーザーが資産を自己管理できる分散型金融が、適切なエンジニアリングソリューションさえあれば、中央集権型の代替を凌駕する可能性があることに気づいた。## Hyperliquid：妥協のない設計2023年にゼロから設計された専用のLayer-1ブロックチェーン上に立ち上げられたHyperliquidは、かつて不可能と思われたことを実現した。中央集権型に匹敵する特性を持つ分散型デリバティブを導入した。このプラットフォームは、数秒単位でブロックを確定させ、オンチェーンの注文簿を提供し、Binanceに近いユーザー体験を実現した。マーケティングは最小限に抑え、オーガニックな紹介と流動性コンテストのみだったが、Hyperliquidは数ヶ月で毎日10億ドル以上を処理するまでに成長した。現在、その規模は月間100億ドルを超え、暗号デリバティブエコシステムの主要プレイヤーとなっている。成長を促進したのは、ヤンのシンプルだが革新的な原則、「ユーザーが本当に好きで使いたい製品を作ること」だった。この哲学は、許可不要で市場を直接作成できるHIP-3や、Ethereumとの互換性を拡大したHyperEVMの導入に表れている。これらの革新により、Hyperliquidは取引プラットフォームから、FelixやHyperLendといったプロトコルエコシステムが展開できるモジュール式の金融層へと変貌を遂げた。この成功の最も印象的な側面は、Hyperliquidが**何もしなかった**ことだ。外部資金調達は一切なく、ヤンはChameleon Tradingの収益だけでプロジェクトを完全に資金提供した。大規模なエアドロップやベンチャーキャピタルへの割当もなく、プラットフォームは口コミと実績によって成長した。2024年末にHYPEトークンがリリースされると、その配分はヤン自身の条件で行われた。約31%は早期ユーザーに配分され、ベンチャーファンドには割当がなかった。残りの資産の3分の2以上は、エコシステムの拡大や今後のエアドロップ、長期的なインセンティブのために保持された。わずか数ヶ月で、2025年にはHYPEの時価総額は約200億ドルに達した。2026年初頭には、市場調整後もHYPEは堅調さを示し、完全希薄化後の時価総額は$27.77 billion、現在価格は$28.86、流通時価総額は$6.88 billionとなっている。ヤンのモデルはDeFiに模倣の波を引き起こした。それは新たな標準となり、Hyperliquidは、トークンの買い戻しとバーンを通じて数億ドルのプロトコル手数料をユーザーに還元している。これは、投資家が不均衡に利益を得る伝統的なベンチャーキャピタルモデルとは対照的だ。## 広告不要の影響力2025年の最も影響力のある69人に選ばれたジェフ・ヤンは、依然として注目を求めない存在だ。ポッドキャスト出演も少なく、ソーシャル活動も最小限で、公開されたインタビューも稀だ。彼が発言するときは、TOKEN2049シンガポールでのスピーチのように、鮮やかさと過度なセンセーショナリズムを避けている。しかし、彼の創造物の影響は業界全体に及んでいる。Hyperliquidは、dYdXなどの競合にインフラの再設計を促し、大規模な構築には巨大なチームと資本が必要だという従来の見方に疑問を投げかけた。2025年10月の市場ショック時にHyperliquidの清算システムに対する批判も、その設計の技術的堅牢さを深める結果となった。ヤンは、システムリスクを最小化しながらユーザーを守るモデルについて詳しく説明し、プロトコルの収益最大化よりもリスク低減を重視している。Hyperliquidのロードマップは、段階的なアップデートを優先し、大きなバージョンアップは計画していないが、機能拡張やHIP-3の開始は、より広範なブロックチェーン金融エコシステムをカバーする意欲を示している。伝統的な創業者像とは対照的に、ヤンは謙虚な存在にとどまっている。声高な発言や競争的な議論が支配する市場において、彼の例は、焦点を絞る力の重要性を示している。これは、Binance創設者のCZことチャオ・ジャンペンの原則を彷彿とさせる。長期的な解決策を優先し、短期的なトレンド追求を避ける姿勢だ。ヤンはかつてインタビューで、「暗号通貨は金融の仕組みを変える。伝統的な金融は最終的に暗号に移行するだろう。Hyperliquidはこれらの取引の基盤となるプラットフォームになる」と語った。彼にとって、彼は生産性に優れ、コードを書くことに情熱を持つ創設者であり、ツイート以上に実行を重視している。彼が構築したシステムは、結果が価値を決定する仕組みだ。2025年の最も影響力のある69人の中で、ジェフ・ヤンは、メディアの派手さやベンチャーキャピタルを使わずに、真の分散型金融インフラのイメージを刷新したことにより、正当に位置づけられている。彼の静かな革命は、今や拡大の段階に入り、ブロックチェーンの金融ランドスケープ全体を再構築する可能性を秘めている。
69位の最も影響力のある人物：ジェフ・ヤン — 新時代の分散型金融のアーキテクト
2025年、暗号空間は、最も目立たないが最も影響力のある業界の創設者の一人による変革を目撃した。Hyperliquidの創設者ジェフ・ヤンは、分散型金融の形成において決定的な役割はメディアの派手な発言を通じてではなく、深い技術への執着と妥協のない製品への焦点を通じて達成されることを示している。2025年の最も影響力のある69人の中でヤンの立ち位置は、静かだが強力な影響を及ぼす技術革新者たちの存在を反映している。
ヤンは公の場にほとんど姿を見せず、ソーシャルメディアもほとんど利用せず、伝統的なベンチャーキャピタルからの資金調達も一度も行っていない。しかし、彼のHyperliquidは、無期限契約のための分散型取引所であり、月間数百億ドルを処理し、真のDeFiプラットフォームのイメージを変えた。
コードがインフラストラクチャーになったとき：成功の前史
ヤンが暗号業界にとってどれほど重要かを理解するには、彼の出自とキャリアを考慮する必要がある。中国系移民の家庭に育ったヤンは、物理学と数学に卓越した才能を示した。2013年の国際物理オリンピックで金メダルを獲得し、複雑なシステムの創造者としての将来を予感させた。
ハーバード大学で数学とコンピュータサイエンスを学び、基礎を築いたが、特にHudson River Tradingの実務経験は、レイテンシーと信頼性の観点から解決策を考える思考を養った。中央集権型プラットフォームの設計者たちが達成不可能と考えた特性を、ヤンは技術的な課題と見なした。
Googleでの短期間の勤務を経て、ヤンはChameleon Tradingを立ち上げ、2020-2021年のブル相場の間に運営した。しかし、2022年末のFTX崩壊が真のきっかけとなった。中央集権型プラットフォームが崩壊する中、ヤンは、ユーザーが資産を自己管理できる分散型金融が、適切なエンジニアリングソリューションさえあれば、中央集権型の代替を凌駕する可能性があることに気づいた。
Hyperliquid：妥協のない設計
2023年にゼロから設計された専用のLayer-1ブロックチェーン上に立ち上げられたHyperliquidは、かつて不可能と思われたことを実現した。中央集権型に匹敵する特性を持つ分散型デリバティブを導入した。
このプラットフォームは、数秒単位でブロックを確定させ、オンチェーンの注文簿を提供し、Binanceに近いユーザー体験を実現した。マーケティングは最小限に抑え、オーガニックな紹介と流動性コンテストのみだったが、Hyperliquidは数ヶ月で毎日10億ドル以上を処理するまでに成長した。現在、その規模は月間100億ドルを超え、暗号デリバティブエコシステムの主要プレイヤーとなっている。
成長を促進したのは、ヤンのシンプルだが革新的な原則、「ユーザーが本当に好きで使いたい製品を作ること」だった。この哲学は、許可不要で市場を直接作成できるHIP-3や、Ethereumとの互換性を拡大したHyperEVMの導入に表れている。これらの革新により、Hyperliquidは取引プラットフォームから、FelixやHyperLendといったプロトコルエコシステムが展開できるモジュール式の金融層へと変貌を遂げた。
この成功の最も印象的な側面は、Hyperliquidが何もしなかったことだ。外部資金調達は一切なく、ヤンはChameleon Tradingの収益だけでプロジェクトを完全に資金提供した。大規模なエアドロップやベンチャーキャピタルへの割当もなく、プラットフォームは口コミと実績によって成長した。
2024年末にHYPEトークンがリリースされると、その配分はヤン自身の条件で行われた。約31%は早期ユーザーに配分され、ベンチャーファンドには割当がなかった。残りの資産の3分の2以上は、エコシステムの拡大や今後のエアドロップ、長期的なインセンティブのために保持された。
わずか数ヶ月で、2025年にはHYPEの時価総額は約200億ドルに達した。2026年初頭には、市場調整後もHYPEは堅調さを示し、完全希薄化後の時価総額は$27.77 billion、現在価格は$28.86、流通時価総額は$6.88 billionとなっている。
ヤンのモデルはDeFiに模倣の波を引き起こした。それは新たな標準となり、Hyperliquidは、トークンの買い戻しとバーンを通じて数億ドルのプロトコル手数料をユーザーに還元している。これは、投資家が不均衡に利益を得る伝統的なベンチャーキャピタルモデルとは対照的だ。
広告不要の影響力
2025年の最も影響力のある69人に選ばれたジェフ・ヤンは、依然として注目を求めない存在だ。ポッドキャスト出演も少なく、ソーシャル活動も最小限で、公開されたインタビューも稀だ。彼が発言するときは、TOKEN2049シンガポールでのスピーチのように、鮮やかさと過度なセンセーショナリズムを避けている。
しかし、彼の創造物の影響は業界全体に及んでいる。Hyperliquidは、dYdXなどの競合にインフラの再設計を促し、大規模な構築には巨大なチームと資本が必要だという従来の見方に疑問を投げかけた。2025年10月の市場ショック時にHyperliquidの清算システムに対する批判も、その設計の技術的堅牢さを深める結果となった。ヤンは、システムリスクを最小化しながらユーザーを守るモデルについて詳しく説明し、プロトコルの収益最大化よりもリスク低減を重視している。
Hyperliquidのロードマップは、段階的なアップデートを優先し、大きなバージョンアップは計画していないが、機能拡張やHIP-3の開始は、より広範なブロックチェーン金融エコシステムをカバーする意欲を示している。
伝統的な創業者像とは対照的に、ヤンは謙虚な存在にとどまっている。声高な発言や競争的な議論が支配する市場において、彼の例は、焦点を絞る力の重要性を示している。これは、Binance創設者のCZことチャオ・ジャンペンの原則を彷彿とさせる。長期的な解決策を優先し、短期的なトレンド追求を避ける姿勢だ。
ヤンはかつてインタビューで、「暗号通貨は金融の仕組みを変える。伝統的な金融は最終的に暗号に移行するだろう。Hyperliquidはこれらの取引の基盤となるプラットフォームになる」と語った。彼にとって、彼は生産性に優れ、コードを書くことに情熱を持つ創設者であり、ツイート以上に実行を重視している。彼が構築したシステムは、結果が価値を決定する仕組みだ。
2025年の最も影響力のある69人の中で、ジェフ・ヤンは、メディアの派手さやベンチャーキャピタルを使わずに、真の分散型金融インフラのイメージを刷新したことにより、正当に位置づけられている。彼の静かな革命は、今や拡大の段階に入り、ブロックチェーンの金融ランドスケープ全体を再構築する可能性を秘めている。