Berachain Foundationはリテールマーケティングから方向転換し、基本的な開発に注力

大きな戦略的転換として、Berachain Foundationは2025年の年末レポートで重要な組織変更を発表し、プラットフォームのリテールマーケティング活動を大幅に縮小したことを明らかにしました。この決定は、消費者向け戦略が広範な暗号市場で有意義な成果を上げられなかったこと、特に2024年中頃の業界の低迷と2025年にかけての状況を受けてのものです。

消費者重視の戦略は逆風に直面

Berachain Foundationは、日常的な暗号通貨ユーザーを惹きつけることを目的としたリテールマーケティング施策が期待に反して低調だったと判断しています。2024年10月以降、2025年を通じてリテール志向のアプローチは、より広範なエコシステム内で限定的な成果しか得られませんでした。消費者獲得に多額の投資を続けるのではなく、同基金はその資源をコア技術インフラの強化や基本的な製品開発に再配分しています。

この戦略的調整は、より広い業界の教訓を反映しています：変動の激しい暗号市場において、直接的なリテールマーケティングは、市場のセンチメントが不利に傾くと本質的に困難になるということです。消費者向けチームを統合することで、Berachainはより持続可能な長期価値を持つ施策に資本を振り向けることが可能となります。

リーダーシップの交代とチーム再編

この戦略的ピボットに伴い、重要な人事異動も行われています。Berachainの主要な開発者の一人、Albertoは現役を退き、従来の銀行業界出身の同僚とともにWeb2に焦点を当てたベンチャーを共同設立します。彼の移行は、プロジェクトの技術的リーダーシップにおいて顕著な変化を示していますが、基金は即時の後任戦略については発表していません。

リテールマーケティングチームの縮小と主要開発者の退職の組み合わせは、Berachainがその修正された戦略的優先事項に合わせて組織全体の再編を進めていることを示唆しています。

新たな焦点：高確信度のアプリケーションとエコシステムパートナー

今後、Berachainは3〜5の高信頼性のブロックチェーンアプリケーションやプロジェクトに焦点を絞っていきます。基金の選定基準は、暗号市場のサイクルから比較的独立していること、堅固な経済基盤を持つこと、従来の暗号通貨の枠を超えた収益創出の可能性を示すことに重点を置いています。

支援を受けるプロジェクトは、PoL（Proof of Liquidity）エミッションの割り当てとともに、Berachainチームからのハンズオンの技術支援を受けることができます。このアプローチは、基金が従来の消費者拡大から、よりターゲットを絞ったベンチャーパートナーシップモデルへと移行し、エコシステムの基盤となる基本的要素を強化し持続可能なアプリケーションに焦点を当てていることを示しています。