マーク・ザッカーバーグが2021年10月にMetaのメタバースへの転換を発表したとき、そのビジョンは革命的に見えた—何十億もの人々がつながり、創造し、商取引を行う持続的なデジタルユニバース。五年後、その物語は壮大に崩壊している。MetaのReality Labs部門は2024年だけで177億ドルの損失を出し、2021年以来累積損失は700億ドル近くに達している中、ザッカーバーグの460億ドルのメタバース賭けは、テクノロジー史上最も高価な失敗の一つとなった。それでも、メタバースに何が起こったのかの物語は単純なシャットダウン以上のものであり、市場の統合によって失敗した実験は排除され、本物の有用性が出現している。数字は残酷な物語を語っている。DappRadarの2024年の市場分析によると、メタバース関連NFT取引は前年比80％の崩壊を見せ、取引量は2020年レベルにまで急落した。フラッグシップトークンの価値も消失している。DecentralandのMANAトークンは2026年初頭に$5.85の史上最高値から$0.14に暴落（97.6％ダウン）、The SandboxのSANDは$8.40から$0.13に、Axie InfinityのAXSは$164.90から$2.64に落ちた。DecentralandやThe Sandboxのような主要プラットフォームは、数百万ドルのベンチャー資金を受けながらも、1日あたりのアクティブユーザーは5,000人を超えられなかった。比較のために、すべてのメタバーストークンの時価総額は、AIスタートアップが一つの資金調達ラウンドで引き寄せる額のごく一部に過ぎない。## なぜメタバースはAI戦争に敗れたのかメタバースの衰退は避けられたものではなく、置き換えられたのだ。特にOpenAIのChatGPTやGoogleのGeminiといった生成AIの台頭は、技術業界の投資計算と消費者の関心を一夜にして根本的に変えた。「生成AIは即時かつ測定可能なビジネスリターンをもたらす」と、UNの国際電気通信連合メタバースフォーカスグループの専門家であり、BQ9エコシステム成長機関のCEOであるイリーナ・カラギャウルは説明する。インフラ投資に何十億も必要でROIが不明確なメタバースとは異なり、ChatGPT、Midjourney、DALL-EのようなAIツールは即時の有用性を示す。企業の採用も迅速だ。コンテンツ生成も瞬時に行える。競争の経済性は無視できない：ベンチャーキャピタリストは、明確なビジネスモデルのない5年のメタバース投資と、18ヶ月で黒字化するAIスタートアップのどちらかを選ぶとしたら、予測通りAIを選ぶ。この変化は劇的だった。メタバースベンチャーのインキュベーターであるImprobableのCEO、ハーマン・ナルラは、業界の観測者に対して「AIが次の変革技術として物語を奪い、メタバースから注意が流れる連鎖的な変化を引き起こした」と認めた。かつて仮想世界プロジェクトに注ぎ込まれた資本は、今や言語モデルやニューラルネットワークに流れている。市場のメッセージは明確だった：即時の有用性を提供しなければ資金は得られない。この資本の再配分は、より深刻な問題によってさらに悪化した。メタバースの概念自体が有害になったのだ。「この用語は投機的な暗号通貨の誇大宣伝と同義語になった」とナルラは指摘し、多額の資金を調達しNFT土地を販売し、壮大な約束をした企業の波を指している。初期のプラットフォームは閉鎖的で制限されたエコシステムを提供し、ユーザーの主体性や商業的可能性を著しく制限した。2023年に未来が実現しなかったとき、市場参加者とメディアは同時に嫌気をさした。## ハードウェアの罠：なぜ$3,500のヘッドセットは大衆普及を促せないのかAIが投資家の関心を集める一方で、メタバースはより物理的な問題に直面した：それにアクセスするためのデバイスが高価すぎて未成熟だったのだ。Web3の専門家でPolkadotのチーフアンバサダーであるチャル・セティは、インタビューでメタバースのビジネスモデルはハイプのピーク時に根本的に未発達だったと強調した。「大手ブランドはNFTコレクションや仮想土地を発売したが、持続可能な価値を得たユーザーはほとんどいなかった」と彼女は説明する。鶏と卵の問題は解決不能だった：プラットフォームはユーザーが必要だったが、価値のあるアプリケーションがなければユーザーは参加しない。ハードウェアコストはこのジレンマをさらに悪化させた。Apple Vision Proは$3,500で発売され、消費者価格は即座にターゲット市場を超裕福な早期採用者に限定した。MetaのQuest 3ヘッドセットは$500からで、より手頃だが、それでも一般ユーザーにとって大きな障壁だ。対照的に、ChatGPTは無料アクセスと月額$20のプレミアム層を提供し、追加のハードウェア投資は不要だ。エンタメ予算を考えるティーンエイジャーにとっては、馬鹿げた比較だ：$3,500のヘッドセットと、すでに有用性を持つAIツールの無料または月額$20。「VRヘッドセット市場は停滞している。Vision ProやQuest 3のようなデバイスはニッチなユーザ層しか取り込めない」とカラギャウルは指摘する。大衆消費者市場には$200以下の価格帯と、決定的なアプリケーションが必要だが、現状のVRにはそれが存在しない。「高い資本要件と高い実行リスクは、持続可能な利益モデルなしにはますます正当化しにくくなっている」と彼女は付け加えた。Decentraland財団のマーケティングディレクター、キム・キュリエは反論した：メタバースは根本的にハードウェアの問題ではないと。「人間の協力、交流、探索、共同創造のための共有仮想空間を作ることだ」と強調した。ただし、キュリエは実用的な現実も認めている。「ほとんどのユーザーは一日中ヘッドセットを着用しないだろう」とし、多くのメタバースのやり取りは従来のスクリーン—ノートパソコン、タブレット、スマートフォン—で行われ、他のエンターテインメントと競合し、通常は負ける。## 崩壊の中の生存者：ゲームプラットフォームとWeb3の勝者しかし、メタバースの死亡記事の中には意外な展開もある。いくつかのプロジェクトは、最初のビジョンを完全に放棄して成功している。メタバースのブーム以前から存在したゲームプラットフォーム、Robloxは偶然のメタバース成功例となった。2024年には毎日8,000万人のアクティブユーザーを持ち、同時オンラインプレイヤーは400万人に達した。Robloxは本物の仮想世界の採用例を示している。Epic GamesのFortniteも同様に高い指標を維持し、個々のゲーム内イベントは常に1,000万人以上の同時参加者を引きつけている。両者とも「メタバース」というブランドを強調しない。ユーザー体験とネットワーク効果を優先し、技術的な見せ物よりも成功した。Polkadotのアナリスト、セティはFortniteの洗練されたエコシステムを強調した。バレンシアガなどの高級ブランドやスター・ウォーズなどのフランチャイズとコラボし、閉ループのビジネスモデルを構築し、毎日何百万人ものアクティブユーザーを維持している。価値はエンターテインメントや社会的つながり、希少性を基にしたデジタルグッズから生まれる—逃避の販売ではない。一方、Web3を統合したプロジェクトも予想外の回復力を示している。Animoca Brandsが作成したMocaverseは、MOCAトークンとMoca IDの分散型アイデンティティプロトコルを導入後、179万人の登録者を獲得した。160のWeb3アプリと連携し、ゲーム、音楽、教育の相互運用性を持つRealm Networkの拡張のために2000万ドルの資金を調達した。ブラウザベースの農場ゲームPixelsも、PolygonからRonin Networkに移行し、NFT農地資産をMavis Marketplaceに統合した後、100万人以上のアクティブユーザーを獲得した。これらのプロジェクトは、「メタバース」を構築しようとするのではなく、特定のユーザセグメントに明確な価値提案を持つ戦略的差別化によって成功した。彼らはWeb3のインフラを活用し、アイデンティティの持ち運び、資産所有、相互運用性といった本物の有用性を追求し、ブロックチェーンをマーケティングの演出に使わなかった。DappRadarの分析は、全体のメタバース崩壊にもかかわらず、持続可能な経済性とコミュニティ所有権を持つプロジェクトがユーザーと資本を引き続き惹きつけていることを示している。## 業界の再編：失敗を排除し基盤を明らかにする業界の観測者は、現在の低迷を最終的な失敗ではなく、必要な統合と見なす傾向が強まっている。キュリエはメタバースの苦難を「産業価値の再構築」と捉え、「これは市場の調整であり、投機的なプロジェクトを排除し、実際のユーザーニーズに焦点を当てる動きだ」と説明した。「すべての弱気市場サイクルと同様に、これは産業の再編だ」と彼女は付け加え、「メタバースの本当の境界を理解し、ユーザーが実際に必要とする製品に集中できるビルダーのための市場を空けるためのものだ」と述べた。カラギャウルは関連する見解を示した：メタバースは死んでいるのではなく、技術的パラダイムシフトを経験していると。「実際の需要に基づいたAI対応の垂直アプリケーション群に進化している」と彼女は述べる。「ハイプが去った後に残るのは、企業支配の仮想世界からコミュニティ主導の人間中心のエコシステムへの移行だ」と。シーメンスやNvidiaのデジタルツイン技術のコラボレーションのような産業応用は、この実用的な進化を示している—仮想環境を製造、建築、シミュレーションに応用し、逃避的なエンターテインメントから離れる。## メタバースは進化できるのか？逃避から実世界の有用性へメタバースの復活の可能性は、根本的な再方向付けにかかっている。「メタバースの成功は、既存産業との統合に依存し、置き換えることではない」とカラギャウルは強調する。「次のデジタル技術の段階は、現実から逃避することではなく、それを改善することになるだろう」。ハーマン・ナルラは、価値駆動のイノベーションがメタバースの未来の軌道を決定すると付け加えた。「メタバースは常に、より深く、現実に根ざした何かを表してきた。人類の根本的な自己実現の欲求に根ざしている」と彼は述べる。「派手でセレブだらけのMeta投資家会議のバージョンは消えたが、今日構築されている技術的で実用的なバージョンは活動を続け、進化している」。キュリエは、AIとメタバースの融合に真の可能性を見出している—これは2024年の驚くほど少ない観測者と共有される見解だ。「AIツールは、仮想世界の構築を加速し、ユーザーが仮想空間のリアルタイムイベントを追跡し、体験を個別化するのに役立つ」と彼女は主張する。生成AIを競争相手と見るのではなく、未来志向のメタバース構築者は、AIが仮想世界の創造を促進し、信じられるNPCを配置し、個々のユーザーに合わせて体験を動的に適応させる方法を模索している。変わらないのは、ティーンエイジャーや若者たちがMinecraft、Roblox、Fortniteに何千時間も費やし、複雑な仮想経済に参加し、仮想労働を収益化しているという事実だ。これらのプラットフォームは、持続的な仮想世界の動作プロトタイプを示している—それは単にゲームのアーキテクチャに基づき、ブロックチェーンインフラではなく、企業が所有し、コミュニティではなく、ユーザーの関与度で測定されている。## まとめマーク・ザッカーバーグの460億ドルのメタバースへの一つのビジョン—高価なハードウェアを通じてアクセスされる企業支配の仮想ユニバース—は決定的に失敗した。Reality Labsの損失拡大と、より広範なセクターの崩壊は、テクノロジー史上最も高価な誤算の一つを示している。しかし、根底にある概念は残っている。メタバースの実際の未来は、2021年にザッカーバーグが描いたものとは全く異なるだろう。それは統一されたプラットフォームではなく、特定の目的に最適化された断片的なエコシステムになる。ハードウェア中心ではなく、主にスクリーンベースになる。企業支配ではなく、コミュニティ主導になる。そして何より、2024-2025年のメタバース市場の変化は、永遠の死ではなく、投資の物語から実用的なインフラへの移行だ。投機的バブルは収束した。しかし、持続する技術—持続的な仮想空間、デジタルアイデンティティ、相互運用可能な資産、AI駆動の体験—は進化し続けている。生き残るプロジェクトは、ユートピア的な逃避を約束するものではなく、エンターテインメント、社会的つながり、またはデジタルツインのような実用的な応用を通じて、具体的な有用性を提供するものだ。そうした意味で、メタバースは死んでいない。単に大人になりつつあり、誇大宣伝を取り除き、真のインフラを明らかにしているだけだ。
メタバースの決算：ザッカーバーグの$46B ベットから業界再起動まで
マーク・ザッカーバーグが2021年10月にMetaのメタバースへの転換を発表したとき、そのビジョンは革命的に見えた—何十億もの人々がつながり、創造し、商取引を行う持続的なデジタルユニバース。五年後、その物語は壮大に崩壊している。MetaのReality Labs部門は2024年だけで177億ドルの損失を出し、2021年以来累積損失は700億ドル近くに達している中、ザッカーバーグの460億ドルのメタバース賭けは、テクノロジー史上最も高価な失敗の一つとなった。それでも、メタバースに何が起こったのかの物語は単純なシャットダウン以上のものであり、市場の統合によって失敗した実験は排除され、本物の有用性が出現している。
数字は残酷な物語を語っている。DappRadarの2024年の市場分析によると、メタバース関連NFT取引は前年比80％の崩壊を見せ、取引量は2020年レベルにまで急落した。フラッグシップトークンの価値も消失している。DecentralandのMANAトークンは2026年初頭に$5.85の史上最高値から$0.14に暴落（97.6％ダウン）、The SandboxのSANDは$8.40から$0.13に、Axie InfinityのAXSは$164.90から$2.64に落ちた。DecentralandやThe Sandboxのような主要プラットフォームは、数百万ドルのベンチャー資金を受けながらも、1日あたりのアクティブユーザーは5,000人を超えられなかった。比較のために、すべてのメタバーストークンの時価総額は、AIスタートアップが一つの資金調達ラウンドで引き寄せる額のごく一部に過ぎない。
なぜメタバースはAI戦争に敗れたのか
メタバースの衰退は避けられたものではなく、置き換えられたのだ。特にOpenAIのChatGPTやGoogleのGeminiといった生成AIの台頭は、技術業界の投資計算と消費者の関心を一夜にして根本的に変えた。
「生成AIは即時かつ測定可能なビジネスリターンをもたらす」と、UNの国際電気通信連合メタバースフォーカスグループの専門家であり、BQ9エコシステム成長機関のCEOであるイリーナ・カラギャウルは説明する。インフラ投資に何十億も必要でROIが不明確なメタバースとは異なり、ChatGPT、Midjourney、DALL-EのようなAIツールは即時の有用性を示す。企業の採用も迅速だ。コンテンツ生成も瞬時に行える。競争の経済性は無視できない：ベンチャーキャピタリストは、明確なビジネスモデルのない5年のメタバース投資と、18ヶ月で黒字化するAIスタートアップのどちらかを選ぶとしたら、予測通りAIを選ぶ。
この変化は劇的だった。メタバースベンチャーのインキュベーターであるImprobableのCEO、ハーマン・ナルラは、業界の観測者に対して「AIが次の変革技術として物語を奪い、メタバースから注意が流れる連鎖的な変化を引き起こした」と認めた。かつて仮想世界プロジェクトに注ぎ込まれた資本は、今や言語モデルやニューラルネットワークに流れている。市場のメッセージは明確だった：即時の有用性を提供しなければ資金は得られない。
この資本の再配分は、より深刻な問題によってさらに悪化した。メタバースの概念自体が有害になったのだ。「この用語は投機的な暗号通貨の誇大宣伝と同義語になった」とナルラは指摘し、多額の資金を調達しNFT土地を販売し、壮大な約束をした企業の波を指している。初期のプラットフォームは閉鎖的で制限されたエコシステムを提供し、ユーザーの主体性や商業的可能性を著しく制限した。2023年に未来が実現しなかったとき、市場参加者とメディアは同時に嫌気をさした。
ハードウェアの罠：なぜ$3,500のヘッドセットは大衆普及を促せないのか
AIが投資家の関心を集める一方で、メタバースはより物理的な問題に直面した：それにアクセスするためのデバイスが高価すぎて未成熟だったのだ。
Web3の専門家でPolkadotのチーフアンバサダーであるチャル・セティは、インタビューでメタバースのビジネスモデルはハイプのピーク時に根本的に未発達だったと強調した。「大手ブランドはNFTコレクションや仮想土地を発売したが、持続可能な価値を得たユーザーはほとんどいなかった」と彼女は説明する。鶏と卵の問題は解決不能だった：プラットフォームはユーザーが必要だったが、価値のあるアプリケーションがなければユーザーは参加しない。
ハードウェアコストはこのジレンマをさらに悪化させた。Apple Vision Proは$3,500で発売され、消費者価格は即座にターゲット市場を超裕福な早期採用者に限定した。MetaのQuest 3ヘッドセットは$500からで、より手頃だが、それでも一般ユーザーにとって大きな障壁だ。対照的に、ChatGPTは無料アクセスと月額$20のプレミアム層を提供し、追加のハードウェア投資は不要だ。エンタメ予算を考えるティーンエイジャーにとっては、馬鹿げた比較だ：$3,500のヘッドセットと、すでに有用性を持つAIツールの無料または月額$20。
「VRヘッドセット市場は停滞している。Vision ProやQuest 3のようなデバイスはニッチなユーザ層しか取り込めない」とカラギャウルは指摘する。大衆消費者市場には$200以下の価格帯と、決定的なアプリケーションが必要だが、現状のVRにはそれが存在しない。「高い資本要件と高い実行リスクは、持続可能な利益モデルなしにはますます正当化しにくくなっている」と彼女は付け加えた。
Decentraland財団のマーケティングディレクター、キム・キュリエは反論した：メタバースは根本的にハードウェアの問題ではないと。「人間の協力、交流、探索、共同創造のための共有仮想空間を作ることだ」と強調した。ただし、キュリエは実用的な現実も認めている。「ほとんどのユーザーは一日中ヘッドセットを着用しないだろう」とし、多くのメタバースのやり取りは従来のスクリーン—ノートパソコン、タブレット、スマートフォン—で行われ、他のエンターテインメントと競合し、通常は負ける。
崩壊の中の生存者：ゲームプラットフォームとWeb3の勝者
しかし、メタバースの死亡記事の中には意外な展開もある。いくつかのプロジェクトは、最初のビジョンを完全に放棄して成功している。
メタバースのブーム以前から存在したゲームプラットフォーム、Robloxは偶然のメタバース成功例となった。2024年には毎日8,000万人のアクティブユーザーを持ち、同時オンラインプレイヤーは400万人に達した。Robloxは本物の仮想世界の採用例を示している。Epic GamesのFortniteも同様に高い指標を維持し、個々のゲーム内イベントは常に1,000万人以上の同時参加者を引きつけている。両者とも「メタバース」というブランドを強調しない。ユーザー体験とネットワーク効果を優先し、技術的な見せ物よりも成功した。
Polkadotのアナリスト、セティはFortniteの洗練されたエコシステムを強調した。バレンシアガなどの高級ブランドやスター・ウォーズなどのフランチャイズとコラボし、閉ループのビジネスモデルを構築し、毎日何百万人ものアクティブユーザーを維持している。価値はエンターテインメントや社会的つながり、希少性を基にしたデジタルグッズから生まれる—逃避の販売ではない。
一方、Web3を統合したプロジェクトも予想外の回復力を示している。Animoca Brandsが作成したMocaverseは、MOCAトークンとMoca IDの分散型アイデンティティプロトコルを導入後、179万人の登録者を獲得した。160のWeb3アプリと連携し、ゲーム、音楽、教育の相互運用性を持つRealm Networkの拡張のために2000万ドルの資金を調達した。ブラウザベースの農場ゲームPixelsも、PolygonからRonin Networkに移行し、NFT農地資産をMavis Marketplaceに統合した後、100万人以上のアクティブユーザーを獲得した。
これらのプロジェクトは、「メタバース」を構築しようとするのではなく、特定のユーザセグメントに明確な価値提案を持つ戦略的差別化によって成功した。彼らはWeb3のインフラを活用し、アイデンティティの持ち運び、資産所有、相互運用性といった本物の有用性を追求し、ブロックチェーンをマーケティングの演出に使わなかった。DappRadarの分析は、全体のメタバース崩壊にもかかわらず、持続可能な経済性とコミュニティ所有権を持つプロジェクトがユーザーと資本を引き続き惹きつけていることを示している。
業界の再編：失敗を排除し基盤を明らかにする
業界の観測者は、現在の低迷を最終的な失敗ではなく、必要な統合と見なす傾向が強まっている。キュリエはメタバースの苦難を「産業価値の再構築」と捉え、「これは市場の調整であり、投機的なプロジェクトを排除し、実際のユーザーニーズに焦点を当てる動きだ」と説明した。「すべての弱気市場サイクルと同様に、これは産業の再編だ」と彼女は付け加え、「メタバースの本当の境界を理解し、ユーザーが実際に必要とする製品に集中できるビルダーのための市場を空けるためのものだ」と述べた。
カラギャウルは関連する見解を示した：メタバースは死んでいるのではなく、技術的パラダイムシフトを経験していると。「実際の需要に基づいたAI対応の垂直アプリケーション群に進化している」と彼女は述べる。「ハイプが去った後に残るのは、企業支配の仮想世界からコミュニティ主導の人間中心のエコシステムへの移行だ」と。シーメンスやNvidiaのデジタルツイン技術のコラボレーションのような産業応用は、この実用的な進化を示している—仮想環境を製造、建築、シミュレーションに応用し、逃避的なエンターテインメントから離れる。
メタバースは進化できるのか？逃避から実世界の有用性へ
メタバースの復活の可能性は、根本的な再方向付けにかかっている。「メタバースの成功は、既存産業との統合に依存し、置き換えることではない」とカラギャウルは強調する。「次のデジタル技術の段階は、現実から逃避することではなく、それを改善することになるだろう」。
ハーマン・ナルラは、価値駆動のイノベーションがメタバースの未来の軌道を決定すると付け加えた。「メタバースは常に、より深く、現実に根ざした何かを表してきた。人類の根本的な自己実現の欲求に根ざしている」と彼は述べる。「派手でセレブだらけのMeta投資家会議のバージョンは消えたが、今日構築されている技術的で実用的なバージョンは活動を続け、進化している」。
キュリエは、AIとメタバースの融合に真の可能性を見出している—これは2024年の驚くほど少ない観測者と共有される見解だ。「AIツールは、仮想世界の構築を加速し、ユーザーが仮想空間のリアルタイムイベントを追跡し、体験を個別化するのに役立つ」と彼女は主張する。生成AIを競争相手と見るのではなく、未来志向のメタバース構築者は、AIが仮想世界の創造を促進し、信じられるNPCを配置し、個々のユーザーに合わせて体験を動的に適応させる方法を模索している。
変わらないのは、ティーンエイジャーや若者たちがMinecraft、Roblox、Fortniteに何千時間も費やし、複雑な仮想経済に参加し、仮想労働を収益化しているという事実だ。これらのプラットフォームは、持続的な仮想世界の動作プロトタイプを示している—それは単にゲームのアーキテクチャに基づき、ブロックチェーンインフラではなく、企業が所有し、コミュニティではなく、ユーザーの関与度で測定されている。
まとめ
マーク・ザッカーバーグの460億ドルのメタバースへの一つのビジョン—高価なハードウェアを通じてアクセスされる企業支配の仮想ユニバース—は決定的に失敗した。Reality Labsの損失拡大と、より広範なセクターの崩壊は、テクノロジー史上最も高価な誤算の一つを示している。
しかし、根底にある概念は残っている。メタバースの実際の未来は、2021年にザッカーバーグが描いたものとは全く異なるだろう。それは統一されたプラットフォームではなく、特定の目的に最適化された断片的なエコシステムになる。ハードウェア中心ではなく、主にスクリーンベースになる。企業支配ではなく、コミュニティ主導になる。そして何より、2024-2025年のメタバース市場の変化は、永遠の死ではなく、投資の物語から実用的なインフラへの移行だ。
投機的バブルは収束した。しかし、持続する技術—持続的な仮想空間、デジタルアイデンティティ、相互運用可能な資産、AI駆動の体験—は進化し続けている。生き残るプロジェクトは、ユートピア的な逃避を約束するものではなく、エンターテインメント、社会的つながり、またはデジタルツインのような実用的な応用を通じて、具体的な有用性を提供するものだ。そうした意味で、メタバースは死んでいない。単に大人になりつつあり、誇大宣伝を取り除き、真のインフラを明らかにしているだけだ。