Brandon Chezによる暗号資産のリスク管理:Mt. Goxとその先からの初期教訓

暗号通貨がまだ誕生したばかりだった頃、十分に理解してインフラを構築できる人はほとんどいませんでした。2013年にクイーンズのアパートから主要な資産価格追跡プラットフォームを作り出したBrandon Chezは、業界の全進化を目の当たりにしてきました—極端なボラティリティから主流の採用まで。その彼の歩みは、今日の暗号通貨の状況をナビゲートするすべての人にとって貴重な洞察を提供します。

一人の開発者がビットコインに魅了されたきっかけ

Chezの暗号通貨への入り口は計画的なものではありませんでした。2011年、ランチ休憩中にテックニュースを読んでいると、ビットコインが米ドルと価格 parity に達したという記事を偶然見つけました。最初の反応は多くの人と同じく懐疑的でした:これは詐欺やポンジスキームのように見えました。しかし、彼の想像力を掻き立てたのは、その技術自体でした—オープンソースのシステムで、信頼していた技術専門家たちも正当性を認めていたものです。

数ヶ月の調査と熟考の末、彼は決断しました。「すぐに全財産を失うわけではない」と考え、初期の取引所の一つでアカウントを開設し、少額の取引を通じて経験を積み始めました。

Mt. Goxの崩壊:セルフカストディの転換点

Chezは、Mt. Goxの崩壊時に個人的に損失を免れたものの—暗号業界の最も早く、最も壊滅的なハッキングの一つ—何千人ものユーザーが経験した痛みを間近で見てきました。この出来事は、彼の核心的な原則の一つを明確にしました:プライベートキーをコントロールしていなければ、暗号通貨を真に所有しているとは言えない。

かつてビットコインの取引量の80-90%を扱っていたMt. Goxの崩壊は、重要な役割を果たしました。それは、取引所のインフラを分散化させる必要性を業界に教え、多くの投資家に対して、単一のカストディアンを信用するのではなく、複数のプラットフォームに資産を分散させることを促しました。

アクセシビリティとリスクのバランス

数年後、暗号通貨コミュニティは馴染みのある緊張感について議論しました:新規参入者は資産を取引所に置き続けるべきか、それとも自分でプライベートキーを管理すべきか?この問いは、特に機関投資家やリテール投資家が市場に参入し続ける中で、今日もなお重要です。

Chezの見解は、イデオロギー的というよりは実用的です。暗号通貨を取引所に置いておくことは、リスクを理解している限り許容されるべきです。重要なのは、個人の責任を受け入れること—完全に失っても構わない金額だけを預けることです。彼は、(取引のための資金(取引所の便利さが合理的な範囲内のもの))と、長期的な貯蓄のための資金(自己カストディがより賢明になるもの)(を区別しています。

「人生の貯金をそこに置くな」と彼は強調します。「最悪の場合に失っても構わないものだけを預けなさい。」

業界の災害が成熟を加速させた方法

Bitconnectのような大規模な詐欺が登場したとき、一部の人は暗号通貨が信頼できるものになり得るのか疑問を持ちました。Chezはこれらの出来事を異なる視点で見ています—技術の失敗ではなく、必要な進化のステップだと。Bitconnectは投資家に対して、非現実的なリターンの約束を精査し、未知のプロトコルには注意を払うことを教えました。Mt. Goxは、中央集権的なカストディに疑問を持つことを促しました。

各危機は、ナイーブな資金をシステムから排除し、生存者にリスク管理について教育を施しました。その結果、技術の可能性を理解しつつも、その明らかな落とし穴に陥らない、より洗練されたユーザーベースが形成されました。

真の投資:リターンよりも知識

暗号通貨に参入しようと考えている人、投資家や開発者を問わず、Chezはノイズを切り裂くアドバイスを提供します。最良の投資は、特定のトークンや取引戦略にあるのではなく、自分自身にあります。

基礎となる技術を深く理解し、本当に興味のあるプロジェクトに貢献し、実践的な専門知識を築くことが長期的な価値を生み出します。ブロックチェーン技術がやがて主流のインフラとなったとき、その蓄積された知識と経験は計り知れない価値となるでしょう。エコシステムの理解に投資した人々は、業界の最前線に立つことができるのです。

一方、短期的に大金を稼げると約束する人々には、極端な懐疑心を持つべきです。暗号通貨における持続可能な富—すべての富と同様に—は、学び、構築し、計画的なリスクを取ることから生まれます。


Brandon Chezの好奇心旺盛な技術者から業界の構築者への歩みは、暗号通貨の真の価値は投機ではなく理解にあることを示しています。Mt. GoxやBitconnect、無数のハッキング事件といった業界の痛みの多い初期の章は、技術自体の失敗ではありませんでした。それらは、投資家に批判的に考え、リスクを責任を持って管理し、真の革新に集中することを教える授業料だったのです。

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