面白い逆の考え方：良い通貨が劣った通貨を駆逐するのを待つのではなく、インセンティブメカニズムからアプローチする。

単にデータのリフレッシュやハッキングをプロトコルの「頑固な病気」と見なすのではなく、それらを参加の一環と捉え、合理的な仕組みを設計することで、かつて大量操作で利益を得ていたスタジオやハッキンググループを、徐々にプロトコルの「株主」や「コア貢献者」に変えていく。

重要なのは収益モデルの変更：彼らが稼ぐのは、韭菜を刈るようなTokenアービトラージではなく、長期的にプロトコルの成長にロックされた実質的な利益になることだ。参加者の利益とプロトコルの健全性を結びつけると、インセンティブ構造は逆転する——データを改ざんする人々は、製品自体に本当に関心を持ち始める。なぜなら、虚偽の繁栄は最終的に彼ら自身の利益を逆噴射するからだ。

このような再設計は、「製品の利益 vs データ改ざんの利益」というジレンマを解決できるだろうか？探求の価値がある。