#预测市场 スペースプロジェクトを見たとき、2021年のサイクルが自然と頭に浮かびました。 その年にUFOが市場価値15億ドルに達したのは、謎めいたメカニズムの革新ではなく、流通能力とコミュニティの合意が二重に重なった結果であり、当時私たちはこれを非常に明確に見ていました。 今やSpaceは同じチームと哲学を使って市場を予測しており、これは歴史的な経験で物語を再解釈するようなものです。

予測市場自体は新しいものではありませんが、長い間流動性の行き詰まりに陥ってきました。 スペースは10倍のレバレッジ、0のメーカー手数料、そして中央のリミットオーダーブックでゲームを壊そうとしていますが、これは良いアイデアです。 さらに重要なのは、50%の収益買い戻しとバーンというフライホイールメカニズムです。このトークン価値フィードバックの設計は2021年に多く見られますが、実際に実装できるのはごくわずかです。

この公開セールのゲームプレイも考える価値があります。変動トークンの分配、統一清算価格、階層的な株式制度など、すべてが一つの方向を向いています――参加者のプロジェクトへの信頼を最も公正かつ透明な方法で再構築することです。 当時の一部のプロジェクトの民間配置によるリーキカットのルーティンと比べると、この論理は確かに真剣に生態学をやっているようなものです。

しかし、私が言いたいのは、どんなに巧妙な仕組みや資金調達額が目を引く数字であっても、最終的には実際のユーザー数や取引の深さに左右されるということです。 予測市場の成功や失敗は、発売の瞬間ではなく、6か月後の定着率にあります。 スペースが前作の運命から抜け出せるかどうかは、検証に時間がかかるだろう。