正直に言うと、私はOracleのトラックを見ると目を輝かせるタイプではありません。

このラインは非常に偏りやすいです。最初は「インフラ革命」と吹いていましたが、その後、「このコインがいつ価格を上げるのか」ということを考えているだけだと気づきました。本当に問題が起きて、清算されると、あの安全性の約束は実はPPTの夢のような言葉に過ぎなかったと突然気づくのです。

最近、再びAPROに注目していますが、それはまた新しいストーリーを作ったからではありません。

むしろ、誰もが知っているのに見て見ぬふりをしてきた問題を突きつけたからです。

Oracleの問題は、率直に言えば、速度が遅いとかコストが高いといった表面的なことではありません。

最も致命的なのはこれです——

**あなたはそれが正しいかどうかを検証できない。**

価格は提供できるし、オンチェーンのイベントも提供できるが、争議が起きると、さまざまなプロジェクトの対応は曖昧になり、「ノード数が多い」「分散化が高い」「仕組み設計に問題ない」といった言葉だけが飛び交います。この言い回しにはもう耳が長くなっています。

本当に火がつく瞬間、皆が気にするのは三つだけです：

誰が支払うのか？どうやって分析・振り返るのか？そのデータは本当に正確なのか？

APROがやっていることは、データ供給を早めることというより、「責任追及のチェーン」を完全に表に出すことです。

データが疑われたらどう挑戦するのか？挑戦後、どう検証するのか？本当に間違った場合、誰が責任を取るのか？損失はどう分担するのか？

簡単に言えば、彼らが売っているのは「データ」そのものではなく、データに責任追及の仕組みをかぶせていることです。

これが過剰な解釈だと感じるなら、今のRWAやコンプライアンス支払いの需要ギャップを見てみてください。機関レベルの顧客はちょうどこの「追跡可能、責任追及可能、賠償可能」なインフラを必要としています。

これこそがOracleトラックの真の分水嶺です。