**若者は起業のタイミングについて誤ったメッセージを受け取っている。** メディアは中退成功ストーリーを好む。FigmaのDylan Field。ScaleのLucy Guo、世界最年少の自作の億万長者女性。これらの例外が見出しを飾り、何百万もの人々に18歳、19歳、20歳で同じ道をたどれると考えさせる。しかし、Jeff Bezosによると、この物語は単に不完全なだけでなく、潜在的に危険だ。## データはあなたの確率について間違っていると示している2025年10月のイタリア・テックウィークで、Bezosは自動車大手Stellantisの会長John Elkannと対談し、率直な見解を述べた:天才的な起業家は私たちが売り続けている神話に過ぎない。数字が真実の物語を語っている。Clifford-Lewis Private Wealthの調査によると、急速に拡大する新興企業のトップ0.1%を分析した結果、驚くべきことがわかった:**創業者の平均年齢は45歳だった**。さらに重要なのは、データは起業家が20歳よりも30歳で成功する可能性が格段に高いことを示している。BezosはBill GatesやMark Zuckerbergの例外は存在すると認めた。しかし、彼が強調したのは次のことだ:「それらは有名な例だが、これらの人々は例外だ。」認識と現実の間のギャップはこれほどまでに広い。それでも、Bezos自身は全く異なるテンプレートを提示することで未来を形作っている。## なぜBezosは30歳まで待ったのか—そしてあなたも待つべき理由Amazon以前、Bezosは真剣な企業で10年をかけてキャリアを積んだ。プリンストン大学卒業の(1986)、その後Fitel、Bankers Trust、ヘッジファンドのD.E. Shawで働き、30歳で最年少副社長になった。これらの10年は無駄ではなかった。それはお金では買えないMBAだった。1995年7月にAmazonを立ち上げたとき、彼はゼロから始めたわけではない。10年分の運営知識を持っていた:人材の採用、チームの構築、プレッシャー下での意思決定、成長の管理、複雑さのナビゲーション。この経験がすべてを加速させた。**2年以内にAmazonは株式公開を果たした$18 per株。**## 誰も聞きたくない地味なアドバイスBezosは今や若い起業家に直接助言している:「基本的な、根本的なことを多く学べるベストプラクティスの会社で働け。」彼は具体的な点を強調する—良い採用、適切な面接、運営の規律。「それを吸収した後なら、会社を始める時間はまだたくさんある」と付け加えた。このアドバイスの魅力は限定的だ。忍耐が必要だ。まず誰かの下で働く必要がある。創業者になる喜びを遅らせる必要がある。しかし、これがもたらすのは、最初から壊滅的なミスを避ける能力だ。キャリアの早い段階の経験はインスピレーションを与えない。それは教育だ。そして、そのインスピレーションと実際の実行の間のギャップこそ、多くのスタートアップが死ぬ場所だ。見出しを飾る若い起業家たちは野心的で間違っているわけではない。彼らはただ、より困難なゲームを、より悪い確率でプレイしているだけだ。賢い選択は?一生懸命働き、システムを学び、偉大な企業の運営方法を理解することだ。そして、その土台の上に自分のものを築く。これが、Bezosが起業についての考え方を形作り、耳を傾ける意欲のある人々に示している方法だ。
スタートアップ時代の神話:ジェフ・ベゾスが若い起業家の現実的な期待を形成する方法
若者は起業のタイミングについて誤ったメッセージを受け取っている。 メディアは中退成功ストーリーを好む。FigmaのDylan Field。ScaleのLucy Guo、世界最年少の自作の億万長者女性。これらの例外が見出しを飾り、何百万もの人々に18歳、19歳、20歳で同じ道をたどれると考えさせる。しかし、Jeff Bezosによると、この物語は単に不完全なだけでなく、潜在的に危険だ。
データはあなたの確率について間違っていると示している
2025年10月のイタリア・テックウィークで、Bezosは自動車大手Stellantisの会長John Elkannと対談し、率直な見解を述べた:天才的な起業家は私たちが売り続けている神話に過ぎない。
数字が真実の物語を語っている。Clifford-Lewis Private Wealthの調査によると、急速に拡大する新興企業のトップ0.1%を分析した結果、驚くべきことがわかった:創業者の平均年齢は45歳だった。さらに重要なのは、データは起業家が20歳よりも30歳で成功する可能性が格段に高いことを示している。
BezosはBill GatesやMark Zuckerbergの例外は存在すると認めた。しかし、彼が強調したのは次のことだ:「それらは有名な例だが、これらの人々は例外だ。」
認識と現実の間のギャップはこれほどまでに広い。それでも、Bezos自身は全く異なるテンプレートを提示することで未来を形作っている。
なぜBezosは30歳まで待ったのか—そしてあなたも待つべき理由
Amazon以前、Bezosは真剣な企業で10年をかけてキャリアを積んだ。プリンストン大学卒業の(1986)、その後Fitel、Bankers Trust、ヘッジファンドのD.E. Shawで働き、30歳で最年少副社長になった。これらの10年は無駄ではなかった。それはお金では買えないMBAだった。
1995年7月にAmazonを立ち上げたとき、彼はゼロから始めたわけではない。10年分の運営知識を持っていた:人材の採用、チームの構築、プレッシャー下での意思決定、成長の管理、複雑さのナビゲーション。
この経験がすべてを加速させた。2年以内にAmazonは株式公開を果たした$18 per株。
誰も聞きたくない地味なアドバイス
Bezosは今や若い起業家に直接助言している:「基本的な、根本的なことを多く学べるベストプラクティスの会社で働け。」彼は具体的な点を強調する—良い採用、適切な面接、運営の規律。「それを吸収した後なら、会社を始める時間はまだたくさんある」と付け加えた。
このアドバイスの魅力は限定的だ。忍耐が必要だ。まず誰かの下で働く必要がある。創業者になる喜びを遅らせる必要がある。しかし、これがもたらすのは、最初から壊滅的なミスを避ける能力だ。
キャリアの早い段階の経験はインスピレーションを与えない。それは教育だ。そして、そのインスピレーションと実際の実行の間のギャップこそ、多くのスタートアップが死ぬ場所だ。
見出しを飾る若い起業家たちは野心的で間違っているわけではない。彼らはただ、より困難なゲームを、より悪い確率でプレイしているだけだ。賢い選択は?一生懸命働き、システムを学び、偉大な企業の運営方法を理解することだ。そして、その土台の上に自分のものを築く。
これが、Bezosが起業についての考え方を形作り、耳を傾ける意欲のある人々に示している方法だ。