州の財政危機：アメリカのどの州が最も深刻な債務問題に直面しているか？

アメリカ全土で、各州の財政状況には著しい格差が見られます。いくつかの州は比較的堅実な財政状態を維持し、負債水準も管理可能な範囲にありますが、他の州は総資産を超える債務負担に苦しんでおり、長期的な支払能力や経済の持続可能性に深刻な疑問を投げかけています。

最も脆弱な州：危機に瀕する州

カリフォルニア州の財政状況

カリフォルニア州はおそらく最も深刻な状況を示しています。総負債が4808億ドルに達する一方、資産はわずか4915億ドルであり、負債比率は111.04%となっています。これは、義務が所有資産を超えていることを意味します。このほぼ破産状態は、何十年にもわたる未資金の年金負債やインフラ整備の約束の積み重ねによるものです。

状況は、北東部の危機的な州を調査するとさらに悪化します。イリノイ州は295.58%の驚異的な負債比率を示し、2479億ドルの負債に対して資産は762億ドルしかありません。ニュージャージー州は249.64%、**ニューヨーク州は218.12%**で、負債は$305 十億ドル規模に上ります。

コネチカット州も172.44%の負債比率を示し、975億ドルの負債が481億ドルの資産を大きく上回っています。これらの州は、積み重なった義務が収益生成能力を超えて膨らむ例を示しています。

最下位層：財政規律を維持する州

一方、いくつかの州は驚くべき財政的自制を示しています。

アイダホ州は負債比率が最も低く、わずか10.68%です。44億ドルの負債に対し、243億ドルの資産を保有しています。アラスカ州は14.68%で、$13 十億ドルの負債を抱え、ユタ州は15.93%と堅実な水準を維持しています。

この財政リーダーと遅れをとる州の差は、年金管理、税政策、支出抑制のアプローチの違いを反映しています。これらの違いは、数十年にわたる政策の積み重ねによるものです。

州の負債指標の理解

この分析は、各州の総負債（年金義務、債券、その他の長期義務）を総資産（投資、不動産、準備金）と比較したものです。負債比率が100%を超える場合、構造的な不均衡を示し、州は法的に毎年予算を均衡させる義務がありますが、蓄積された負債は見えない赤字を生み出し、最終的にはサービス削減や税収増加を余儀なくされる可能性があります。

中間層の州

ほとんどの州は負債比率30-80%の範囲に収まっており、管理可能な負担を示しています。例えばテキサス州は負債比率59.39%ながら、絶対負債は(十億ドルであり、その規模から負債の償還は比較的容易です。オレゴン州とウィスコンシン州はともに約48%、バージニア州は50.16%です。

負債の推移

この財政状況は、人口高齢化による年金支払いの必要性、インフラ投資の遅れとその後の追い付け支出、医療費の高騰といった要因を反映しています。早期にこれらの課題に対処した州（アイダホやアラスカなど）は低い比率を維持していますが、遅れた州は今や政策の選択肢が制約されつつあります。

この調査は、2022年の各州の包括的財務報告書（ネバダとカリフォルニアは2021年のデータ）を基に、総資産、総負債、繰延収入、繰延支出を分析し、総合的な負債状況を算出したものです。

結論

カリフォルニアの破産寸前の状況とアイダホの財政的強さの格差は、州レベルの経済政策が時間とともに積み重なることを示しています。即時の危機は、州の予算均衡義務により回避される可能性が高いものの、負債が最も多い州の動向次第では、最終的にサービスの質、税率の引き上げ、年金の再構築といった難しい選択を迫られる可能性があります。