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GateUser-83fc62ad
2025-12-26 03:21:23
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ATトークン:分配メカニズムを通じてエコシステムの想像力を支える方法
これは古典的な問題です:新しいコインをどう分配すれば、参加者を刺激しつつ市場を崩さないか?ATは自らの答えを示しています。
ATの総供給量は10億枚に固定されており、これは一つのシグナルです。次に重要なのはどう分配するかです——25%はエコシステム基金(2.5億枚)に流れ、この資金の用途は非常に明確です。コミュニティとエコシステムプロジェクトを支援するためです;さらに20%はステーキング参加者(2億枚)に配分され、ネットワークの合意維持に参加することで報酬を得られます;投資家には20%(2億枚)が配分され、これは早期サポーターへのリターンです。
残りはどうでしょうか?15%はTGE時に直接公開市場に解放され(1.5億枚)、チームには10%(1億枚)が割り当てられますが、長期ロックアップが必要です——この設計は面白く、創始者の逃亡や市場操作を防ぐ狙いがあります。基金会には5%(5000万枚)が運営用に、流動性確保のため3%(3000万枚)が予備され、最後に2%(2000万枚)が市場プロモーションに残されています。
データを見ると、初期流通量は2.3億枚で、全体の23%を占めます。この比率は特に過激ではなく、エコシステムに比較的安定したスタート段階を提供しています。TGEは2025年10月24日に予定されており、チームのロックアップメカニズムとエコシステム基金の48ヶ月分配計画は、同じ目標を指しています:時間軸を長くし、短期的な売り圧を減らすことです。
ATの用途は四つの機能に集約されます:ガバナンス投票権、ステーキング報酬、データノードのインセンティブ、エコシステム構築支援です。これら四つの機能は相互に支え合い、自己完結型のクローズドループを形成しています——ATを使ったガバナンスは、ステーキングを促し、ステーキングした人はノードやエコシステムプロジェクトを支援する動機付けとなります。理論的にはこれが正のフィードバックループを生むはずですが、実行が鍵となります。
全体として、この分配メカニズムの論理は循環論証的です:基金を使ってエコシステムを刺激し、エコシステムの繁栄が需要を高め、需要がコインの価格を押し上げ、価格上昇が参加を促す。実現できるかどうかは、実際のプロジェクトの進展と市場の評価次第です。
AT
8.75%
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PumpAnalyst
· 12-29 03:13
くそ、これのロックアップメカニズムはじっくり見てみないと、やっぱり釣りのためじゃないのか? ちょっと待って、TGEまで10ヶ月もかかるのか、これは時間をかけすぎだよな。熱気が早く冷めるのが一番心配だ。 ステーキング20%、エコシステム25%...紙面上はとてもきれいだけど、結局は市場の動き次第だってみんな知ってる。 この四合一のクローズドループ理論は理論上は自己完結しているけど、実際にやるとなると?はは、私は「理論は完璧」なプロジェクトをたくさん見てきた。 最初の流通量23%はまあまあだけど、心配なのは後から基金会の5%が突然売り始めることだ。そうなったら、韭菜たちが泣かないようにね。
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HappyToBeDumped
· 12-29 00:57
話を戻すと、この配分は確かにいくつかのプロジェクトより良心的です...チームのロックアップがあるので、私はずっと安心です
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StablecoinSkeptic
· 12-26 03:59
23%流通量?听起来挺稳的,但这套自洽闭环说得好听,真执行起来还是得看生态有没有真实需求。
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OnlyUpOnly
· 12-26 03:50
要するに、それは実行力の賭けであり、理論上の論理がどれだけ完璧でも役に立たない
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WalletAnxietyPatient
· 12-26 03:49
またロックアップと配分、要するに売り崩しを恐れているだけだろう
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LiquidationWatcher
· 12-26 03:48
またいつもの手口だ。きれいに言えばエコシステムのためだが、実際は誰が先に逃げ出すかを見ているだけだ
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MemeCoinSavant
· 12-26 03:45
正直なところ、48ヶ月の権利確定スケジュールは、実行が伴わなければただの希望的観測に過ぎません…正直、私たちはこの映画を以前にも見たことがあります
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RunWithRugs
· 12-26 03:40
ちょっと待って、チームのロックアップだけで本当に逃亡を防げるのか、歴史は私たちにそうは教えてくれない
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WhaleStalker
· 12-26 03:29
10億枚ロックアップ、48ヶ月配分、想像力と忍耐力も必要?この手口はもう何度も見たことがある 配分は見た目は均衡しているが、エコシステムファンドが本当にプロジェクトを生み出せるかどうかが重要だ チームのロックアップを10%にする方がむしろ信頼性が高い、少なくとも詐欺師ではない 問題はいつも同じ—理論的な閉ループと実際の実行が10万8千マイルも離れていることだ 2025年10月以降の展開次第だ、今何を言っても意味がない
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BoredWatcher
· 12-26 03:24
この配分メカニズムは、まるで言葉遊びのように見えます。ファンドのインセンティブエコシステム、エコシステムによる価格上昇、価格による参加者の誘引...循環論証ですね。肝心なのは、本当に資金が投入される具体的なプロジェクトが実現するかどうかです。
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残りはどうでしょうか?15%はTGE時に直接公開市場に解放され(1.5億枚)、チームには10%(1億枚)が割り当てられますが、長期ロックアップが必要です——この設計は面白く、創始者の逃亡や市場操作を防ぐ狙いがあります。基金会には5%(5000万枚)が運営用に、流動性確保のため3%(3000万枚)が予備され、最後に2%(2000万枚)が市場プロモーションに残されています。
データを見ると、初期流通量は2.3億枚で、全体の23%を占めます。この比率は特に過激ではなく、エコシステムに比較的安定したスタート段階を提供しています。TGEは2025年10月24日に予定されており、チームのロックアップメカニズムとエコシステム基金の48ヶ月分配計画は、同じ目標を指しています:時間軸を長くし、短期的な売り圧を減らすことです。
ATの用途は四つの機能に集約されます:ガバナンス投票権、ステーキング報酬、データノードのインセンティブ、エコシステム構築支援です。これら四つの機能は相互に支え合い、自己完結型のクローズドループを形成しています——ATを使ったガバナンスは、ステーキングを促し、ステーキングした人はノードやエコシステムプロジェクトを支援する動機付けとなります。理論的にはこれが正のフィードバックループを生むはずですが、実行が鍵となります。
全体として、この分配メカニズムの論理は循環論証的です:基金を使ってエコシステムを刺激し、エコシステムの繁栄が需要を高め、需要がコインの価格を押し上げ、価格上昇が参加を促す。実現できるかどうかは、実際のプロジェクトの進展と市場の評価次第です。