仮想通貨をカジノと見なすと、十中八九破産するでしょう；それをデジタル産業革命の進行中と捉えることで、エコシステム全体の基盤を築く良いものを見つけることができます。

最近、多くの人から「どうして2025年のこの波でAPROに正確に乗り込めたのか？」と質問されます。何か内部情報があったのか、それとも純粋に運が良かったのか？私の答えは一貫しています：コミュニティ内の運はただのランダムな背景ノイズに過ぎず、迷いを見抜くことができるのは一つだけ——認知です。

年初の頃に戻ると、市場は本当に裂けていました。ビットコインは高値を維持していたものの、個人投資家はさまざまな過剰なイーサリアムL2や、意味不明なミームコインに引き裂かれていました。私も残高が日々減少していく無力感を経験しました。ある瞬間まで、ビットコインの金融エコシステムの根底にある論理を真剣に考え始めて、重要な問題に気づきました：当時のビットコインエコシステムはまるで巨人のようで、その規模はそこにありながら、流動性の潜在能力は数千億ドルの規模に達しているのに、現実世界のデータを正確にチェーンに送ることができる「目」が欠けていたのです。

APROはこのポイントで登場しました。

もしビットコインが揺るぎないデジタルの基盤岩だとしたら、APROはその上に敷かれた精密なナビゲーションシステムのようなものです。それは単なるオラクルではなく、ビットコインのネイティブエコシステムの中で最初に真の分散型検証を行い、低遅延で応答できる「事実機」なのです。2025年という技術の進化の節目において、従来のオラクルの方案はもはや対応しきれなくなっています。