出典：Blockworksオリジナルタイトル：間違っていることを知らないことの競争優位性オリジナルリンク：https://blockworks.co/news/not-knowing-youre-wrong> 「人生の大きな課題：自分が正しいと思うだけの知識は持っているが、自分が間違っていることを知るだけの知識は持っていないこと。」>> --- ニール・デGrass・タイソン「アイデアはとても壊れやすい」と、サー・ジェームズ・ダイソンは最近のインタビューで振り返った。彼は、自分が一生追求してきた非常に壊れやすいアイデア、バッグレス掃除機を守るために並外れた決意を持ったことを知っている。ダイソンはもともと、自分のアイデアの資金調達に非常に苦労し、今も「サイクロン式」掃除機を製造するダイソンリミテッドの100％所有権を持ち続けている(それは本当に、バッグのある掃除機よりもはるかに優れている)。そのようなアイデアは、「成功の可能性が低いと知っている人々によって簡単に打ち消されてしまう」ため、ダイソンは将来の発明者や起業家に対して、「専門家は危険だ」と警告している。彼は、経験は単に知識を増やすだけでなく、1)試さない理由と2)努力して難しいことをやめる理由を追加するとも主張している。これが理由で、彼はダイソンで働くために17歳の学生を雇っている。「経験があると、何をすべきでないか、どうすればダメかがわかる」と彼は説明する。「一方、素朴で若いエンジニアであれば、その否定的な考えを持たない。」そのような専門家の否定的な意見を耐え抜いた経験を持つダイソンは、今ではそれを無視するために必要だった素朴さを重視している。「私は素朴さが大好きだ」と彼は言う。「それは物事のやり方を変えるものであり、私たちは常に新しいやり方を見つけなければならない。」同様に、ヘンリー・フォードも、彼のやり方は追求に値しないと一様に言われていた：内燃機関は蒸気機関に勝てないと。もちろん、フォードは粘り強く続け、蒸気機関はやがて絶滅の道を歩んだ。「賢い人たちにはそういうものだ」と彼は自伝で書いている。「彼らは非常に賢くて実用的で、何ができないかを正確に知っている。彼らは常に制限を理解している。」ダイソンと同じく、フォードも「不可能ではない」心の状態を持つ従業員を好んだ。「『専門家』の状態に入る瞬間」と彼は警告する。「多くのことが不可能になる。」ほとんどの場合、それらは本当に不可能だ。しかし、不可能を追求しないことの機会コストは高い：ダイソンは現在$20 十億ドル企業であり、フォード・モーター・カンパニーは依然として年間400万台の車を生産している。このようなあり得ない成功例は、ビジネスにおいて素朴さと無知が競争優位になることの証拠だ。「もし不正な手段で反対を潰したいなら、反対側に専門家を与えるだろう」とフォードは冗談を言った。「彼らは非常に良いアドバイスをたくさん持っているので、ほとんど仕事をしないだろう。」スタートアップ投資家のポール・グラハムも同様の議論をし、若さの素朴さを専門家の経験より重視している。「若者が時に成功し、年長者が失敗する理由の一つは」と彼は言う、「彼らが自分たちの無能さに気づいていないからだ。」この洞察の欠如により、若い起業家は未来の成功を前提とした自信の借金、すなわち「最初に何かに取り組むとき、自分の達成を過大評価する」とグラハムは説明する。「しかし、それが彼らに自信を与え、努力を続けさせ、パフォーマンスを向上させる。」例えば、ダイソンは自分のエンジニアとしての能力を過大評価し、商業的に実用的なサイクロン掃除機を作るのにたった*1*年かかると信じていた。実際には14年かかった。もしそれを予見していたら、おそらく彼は始めることさえできなかっただろう――だからこそ、素朴にやらなかったのは良かった。「もっと明晰な目を持つ人は」とグラハムは付け加える、「最初の無能さをそのまま見て、もしかしたら続けるのを思いとどまるかもしれない。」ダイソンは決して落胆しなかった。「毎朝ワクワクしながら起きていた」と、彼は後に、5,127個の動作しないプロトタイプを作った時のことを振り返った。「たとえうまくいかなくても、その可能性が常にあったからだ。」## 変わらない暗号暗号のアイデアはしばしば簡単に――そしてしばしば正当に――否定される：ルナ、ミームコイン、NFT。しかし、業界の熱意は、すべての専門家の忠告に反して、それらを繰り返し追求することに価値がある。なぜなら、その熱意は、たとえ素朴であっても、時には報われるからだ：ビットコイン、イーサリアム、ステーブルコイン。時には、過去の失敗をほとんど知らずに、暗号が再活性化する古いアイデアもある。予測市場のように。また、Zcashのように、人々が素朴に諦めきれないアイデアもある。全体として、暗号にとっては失望の年だったが、予測市場やZcashの最近の成功は、業界の若さ、未経験、専門家無視、非現実的な粘り強さがすべて競争優位である証拠だ。2025年の暗号は、2020年に18歳でRari Capitalを共同設立したジャイ・バヴァナニのように、かつてほど若くはない。そして、伝統的な金融から来た専門家もますます増えている。そのため、ダイソン、フォード、グラハムが重視した素朴さの一部を失っているかもしれない。しかし、もしかすると、良いバランス点が見つかるかもしれない。ダイソンは、人々が新しいタイプの掃除機のアイデアは絶対にうまくいかないと言い続けるのを励みにしていた。「否定されればされるほど、何かがあると気づいた」と彼は言う。「なぜなら、彼らは本当の理由をほとんど示さなかったからだ。」2026年には、多くの専門家が暗号はうまくいかないと繰り返し言うだろう――しばしば良い理由で。その成功は、むしろ、暗号が賢明に無視するものの結果かもしれない。
間違っていることに気づかないことの競争優位性
出典：Blockworks オリジナルタイトル：間違っていることを知らないことの競争優位性 オリジナルリンク：https://blockworks.co/news/not-knowing-youre-wrong
「アイデアはとても壊れやすい」と、サー・ジェームズ・ダイソンは最近のインタビューで振り返った。
彼は、自分が一生追求してきた非常に壊れやすいアイデア、バッグレス掃除機を守るために並外れた決意を持ったことを知っている。
ダイソンはもともと、自分のアイデアの資金調達に非常に苦労し、今も「サイクロン式」掃除機を製造するダイソンリミテッドの100％所有権を持ち続けている(それは本当に、バッグのある掃除機よりもはるかに優れている)。
そのようなアイデアは、「成功の可能性が低いと知っている人々によって簡単に打ち消されてしまう」ため、ダイソンは将来の発明者や起業家に対して、「専門家は危険だ」と警告している。
彼は、経験は単に知識を増やすだけでなく、1)試さない理由と2)努力して難しいことをやめる理由を追加するとも主張している。
これが理由で、彼はダイソンで働くために17歳の学生を雇っている。
「経験があると、何をすべきでないか、どうすればダメかがわかる」と彼は説明する。「一方、素朴で若いエンジニアであれば、その否定的な考えを持たない。」
そのような専門家の否定的な意見を耐え抜いた経験を持つダイソンは、今ではそれを無視するために必要だった素朴さを重視している。
「私は素朴さが大好きだ」と彼は言う。「それは物事のやり方を変えるものであり、私たちは常に新しいやり方を見つけなければならない。」
同様に、ヘンリー・フォードも、彼のやり方は追求に値しないと一様に言われていた：内燃機関は蒸気機関に勝てないと。
もちろん、フォードは粘り強く続け、蒸気機関はやがて絶滅の道を歩んだ。
「賢い人たちにはそういうものだ」と彼は自伝で書いている。「彼らは非常に賢くて実用的で、何ができないかを正確に知っている。彼らは常に制限を理解している。」
ダイソンと同じく、フォードも「不可能ではない」心の状態を持つ従業員を好んだ。
「『専門家』の状態に入る瞬間」と彼は警告する。「多くのことが不可能になる。」
ほとんどの場合、それらは本当に不可能だ。
しかし、不可能を追求しないことの機会コストは高い：ダイソンは現在$20 十億ドル企業であり、フォード・モーター・カンパニーは依然として年間400万台の車を生産している。
このようなあり得ない成功例は、ビジネスにおいて素朴さと無知が競争優位になることの証拠だ。
「もし不正な手段で反対を潰したいなら、反対側に専門家を与えるだろう」とフォードは冗談を言った。「彼らは非常に良いアドバイスをたくさん持っているので、ほとんど仕事をしないだろう。」
スタートアップ投資家のポール・グラハムも同様の議論をし、若さの素朴さを専門家の経験より重視している。
「若者が時に成功し、年長者が失敗する理由の一つは」と彼は言う、「彼らが自分たちの無能さに気づいていないからだ。」
この洞察の欠如により、若い起業家は未来の成功を前提とした自信の借金、すなわち「最初に何かに取り組むとき、自分の達成を過大評価する」とグラハムは説明する。「しかし、それが彼らに自信を与え、努力を続けさせ、パフォーマンスを向上させる。」
例えば、ダイソンは自分のエンジニアとしての能力を過大評価し、商業的に実用的なサイクロン掃除機を作るのにたった1年かかると信じていた。
実際には14年かかった。
もしそれを予見していたら、おそらく彼は始めることさえできなかっただろう――だからこそ、素朴にやらなかったのは良かった。
「もっと明晰な目を持つ人は」とグラハムは付け加える、「最初の無能さをそのまま見て、もしかしたら続けるのを思いとどまるかもしれない。」
ダイソンは決して落胆しなかった。
「毎朝ワクワクしながら起きていた」と、彼は後に、5,127個の動作しないプロトタイプを作った時のことを振り返った。「たとえうまくいかなくても、その可能性が常にあったからだ。」
変わらない暗号
暗号のアイデアはしばしば簡単に――そしてしばしば正当に――否定される：ルナ、ミームコイン、NFT。
しかし、業界の熱意は、すべての専門家の忠告に反して、それらを繰り返し追求することに価値がある。
なぜなら、その熱意は、たとえ素朴であっても、時には報われるからだ：ビットコイン、イーサリアム、ステーブルコイン。
時には、過去の失敗をほとんど知らずに、暗号が再活性化する古いアイデアもある。予測市場のように。
また、Zcashのように、人々が素朴に諦めきれないアイデアもある。
全体として、暗号にとっては失望の年だったが、予測市場やZcashの最近の成功は、業界の若さ、未経験、専門家無視、非現実的な粘り強さがすべて競争優位である証拠だ。
2025年の暗号は、2020年に18歳でRari Capitalを共同設立したジャイ・バヴァナニのように、かつてほど若くはない。
そして、伝統的な金融から来た専門家もますます増えている。
そのため、ダイソン、フォード、グラハムが重視した素朴さの一部を失っているかもしれない。
しかし、もしかすると、良いバランス点が見つかるかもしれない。
ダイソンは、人々が新しいタイプの掃除機のアイデアは絶対にうまくいかないと言い続けるのを励みにしていた。「否定されればされるほど、何かがあると気づいた」と彼は言う。「なぜなら、彼らは本当の理由をほとんど示さなかったからだ。」
2026年には、多くの専門家が暗号はうまくいかないと繰り返し言うだろう――しばしば良い理由で。
その成功は、むしろ、暗号が賢明に無視するものの結果かもしれない。