正直に言うと、YGGがコインを発行すると発表したとき、私はAxieで「デジタル農民工」になっていました。グループは大騒ぎで、画面には「エアドロップは何個もらえる？」や「上場時に何倍になる？」という言葉が溢れていました。私も一緒に騒いでいましたが、どこかおかしいと感じていました——このものは、投機以外に何ができるのでしょうか？

後にそれが概念から運用システムに落ちていくのを目の当たりにして初めて、当初のその配分ロジックには実際にかなりの策略が隠されていたことに気づいた。

そのホワイトペーパー：現実的なことは夢を語ることより重要です

彼らの初期のトークン配分計画を見ました。正直言って、その時代に小口投資家に与えられるシェアはトップクラスの豪華さではありませんでした。しかし、私がもう一度注目したのは、その「精打細算」の精神です。

彼らは「チームが大きな頭金を取り、3年間のロックアップを言う」という古い手法を使わず、コミュニティ財庫、エコシステム構築、パートナーインセンティブのいくつかの部分に明確に分けました。この感じは通貨を発行してお金を集めるのではなく、組織の長期的な予算を作成しているようです。伝えられるメッセージは明確です：通貨はこのエコシステムを育てるために使われるものであり、数人が前もって現金化して逃げるためのものではありません。

この「先にチームを作り、その後に通貨を発行する」というやり方は、立ち上げたらすぐに収穫する準備をしているプロジェクトとはまったく異なる。当時、私はこの人たちが本当に何か実質的なことをしようとしているのかもしれないと考えていた。

開始段階：シンプルで堅実な三脚

通貨が出たばかりの頃、機能は非常に素朴で、核心は3つだけ：投票権、ロックしてのマイニング、配当への参加。コミュニティでは「三脚のベンチ」と冗談を言っている——見た目は簡素だが、安定して座れる。