MetaがAIを再度巻き返し：ザッカーバーグがClaudeでコードを書き、社員がトークン消費競争を仕掛けてKPIを狙う

Meta는 AI에 재투자하고, 쑤커버그는 Claude Code로 직접 코드를 작성하고 있습니다. KPI를 달성하기 위해 내부에서는 자원을 낭비하는 Token 소모의 혼란스러운 경쟁이 벌어졌습니다. 메타버스에서 800억 달러 손실을 본 교훈을 바탕으로, Meta는 기술을 실질적 가치로 전환할 수 있기를 기대하며 신규 스타트업을 적극적으로 인수하고 있습니다.

Meta는 AI에 재투자: 쑤커버그가 Claude Code로 코딩

Facebook, Instagram, Threads 등 소셜 플랫폼을 보유한 테크 대기업 Meta는 최근 회사 자원을 생성형 AI 분야에 전면 투입하고 있습니다.

Meta CEO 쑤커버그(Mark Zuckerberg)는 AI로 코드를 작성하는 도구 Claude Code를 직접 사용해 코드를 작성하기 시작했으며, 이는 그가 수년간 직접 개발에 참여하지 않았던 기록을 깨는 일입니다.

외신은 Meta 내부에서도 최근 Token을 소모하는 경쟁이 벌어졌다고 추가로 폭로했습니다. 많은 엔지니어들이 대량의 Token을 소모해 개인 성과 지표(KPI)를 끌어올리고 있습니다.

AI로 코딩이 한창, 창업자가 개발 전선으로 복귀

쑤커버그는 2026년 3월 Meta의 단일 리포지토리에 3차례 코드 변경을 제출했으며, 이것은 그가 20년 만에 처음으로 실질적인 코드 기여를 한 것입니다.

쑤커버그가 사용하는 것은 Anthropic이 개발한 터미널 기반 코딩 보조 AI Claude Code CLI인데, 한 번의 제출로 200명이 넘는 엔지니어의 승인을 받았습니다.

그의 행동은 AI 코딩 도구가 기업 창업자들을 다시 시스템 개발에 투입하게 만들고 있음을 보여줍니다. Y Combinator의 CEO 댄(譚)(Garry Tan) 역시 15년 만에 다시 코드 작성 업무에 복귀했고, Claude Code를 결합한 시스템을 오픈소스로 공개했습니다.

Meta의 2026년 3월 유출된 내부 문서에 따르면, 해당 회사는 적극적인 목표를 설정해 2026년 중반까지 엔지니어의 65%가 75% 이상의 코드에 AI를 사용하도록 할 계획입니다.

이미지 출처: flickr, Niall Kennedy 촬영Meta 창업자 쑤커버그가 2011년 9월 Facebook F8 개발자 컨퍼런스에서 연설

Meta 내부의 Token 소모 대회로 KPI가 연극이 됨

생성형 AI 애플리케이션을 추진하기 위해 Meta 내부에서는 Token 사용량과 생산성을 연계하는 현상이 나타났습니다. Token은 대형 언어 모델이 텍스트를 처리할 때의 최소 단위이며, 중국어권에서는 흔히 ‘심벌’ 또는 ‘토큰(词元)’이라고 부릅니다.

《The Information》 보도에 따르면, Meta 내부에는 Claudeonomics라는 이름의 랭킹이 등장해 직원 8.5만 명 이상의 인공지능 토큰 소모량을 추적하고 있다고 합니다. 데이터는 직원들이 불과 30일 만에 무려 60조 개의 토큰을 소모했으며, 1위를 차지한 사용자의 평균 소모량은 2,810억 개에 달한다고 보여줍니다.

이 랭킹은 Token Legend 같은 칭호를 만들어 직원들이 AI 도구를 일상 업무에 통합하도록 장려합니다.

《Forbes》 보도는 Meta의 기술 책임자 Andrew Bosworth가 한 차례 언급했다고 전합니다. 한 상위 엔지니어가 자신의 연봉에 해당하는 양의 Token을 소모했다고요. 또한 엔비디아 CEO 젠슨 황도, 연봉이 50만 달러인 엔지니어가 가치 25만 달러에 해당하는 토큰을 소모하지 못한다면 그는 걱정할 것이라고 말한 적이 있습니다.

하지만 이런 Token 소모량을 둘러싼 내권(내부 경쟁)식 KPI 제도는 부작용도 낳고 있습니다. Meta 일부 직원들은 성과 수치를 끌어올리기 위해 AI 에이전트 프로그램을 몇 시간 동안 쉬지 않고 유휴 상태로 실행해 컴퓨팅 자원을 낭비하고 있습니다.

또한 직원의 Token 소모량을 생산성 지표로 직접 간주하다 보니, 소모 행위가 연극처럼 되어 버려 성과평가가 실질적인 업무 성과의 뒷받침이 부족하다는 도전에 직면하게 됩니다.

메타버스 실패 경험을 바탕으로, Meta의 AI 레이스 다음 단계 과제

AI에 대규모로 투자하기 전에 Meta가 재투자했던 메타버스 분야는 실패로 끝났습니다. 해당 회사는 가상 세계 Horizon Worlds와 VR/MR 장비를 만들기 위해 약 800억 달러를 투입했고, 심지어 회사 이름을 ‘Meta’로 바꾸기까지 했지만, 결국 시장이 기대한 수준의 사용자 규모를 달성하지 못했습니다.

솔라나 재단의 회장 릴리 류(Lily Liu)는 소셜 플랫폼의 댓글에서 블록체인 게임과 메타버스 발전을 논하며, 과거 실질적 콘텐츠의 뒷받침이 부족했던 가상 경제 모델에 대해 비관적인 견해를 드러냈습니다.

이미지 출처: MetaMeta의 메타버스 플랫폼 Horizon Worlds의 초기 버전에 표시된 쑤커버그의 가상 모습

이제 Meta는 중심을 AI로 옮기고 적극적으로 시장을 개척하고 있습니다. 자체 대형 언어 모델 LLaMA를 출시하는 것에 더해, ‘Avocado’라는 이름의 AI 모델 계획도 점진적으로 추진하고 있습니다.

최근 《Axios》의 보도에 따르면, Meta는 ‘AI 버전 Reddit’로 불리는 에이전트 커뮤니티 Moltbook을 인수했으며, Moltbook의 설립자 Matt Schlicht와 Ben Parr는 Meta 팀에 합류할 예정입니다.

• 관련 보도:** “랍스터 커뮤니티가 사들여졌습니다!” 전해지는 Meta의 Moltbook 인수, 창업자는 미디어 업계에서 AI로 전직에 성공**

밖에서는 Meta가 메타버스에 대한 과도한 투자와 실질적 애플리케이션 부재라는 전철을 밟지 않을 수 있을지 계속 주목하고 있습니다. 그리고 현재의 내부 Token 소모 광풍과 Moltbook 등 신생 기업을 겨냥한 인수 건들을, 상업적 가치가 있는 실제 제품으로 전환해 경쟁이 치열한 생성형 AI 시장에서 확실하게 자리를 잡을 수 있을지에 관심이 쏠리고 있습니다.