元のタイトルを転送しました: バイナンスがBIOプロトコルに投資した理由は何ですか？新しいDeSciナラティブを理解する

この記事は、バイナンスがBIOプロトコルへの投資を検証し、科学研究資金の進化する風景、伝統的な研究機関の組織、そしてWeb3技術と分散型サイエンス（DeSci）が研究資金と組織を変革している方法について探っています。

(コレクション：バーニングマン2016、トモについて：イーサリアム財団イラストレーター)

「編集者注：この記事では、バイナンスがBIOプロトコルに投資した理由、科学研究資金の変化、既存の研究機関の構造、そしてWeb3技術と現在のDeSciナラティブが科学研究の資金調達と組織化の方法をどのように変革しているかについて理解するのに役立ちます。」

Main Text👇

科学は人類の進歩を推進するための基盤となる道具です。

これは、客観的現実の詳細な説明に到達するために構築したシステムです。これらの説明は、実証観察を説明する一貫したモデルを必要とします。この種の説明に到達する唯一の方法は、その説明のすべての詳細が機能的な役割を果たし、客観的現実に密接に結びついていることを確認するために必要な困難な実験的および理論的な作業を行うことです。このような説明は、神話から物理学、洞窟から摩天楼への移行の中心的な部分です。物理学者のデビッド・ドイッチュは、これが科学革命の核心的なアイデアであり、「その後、物理世界とそれを私たちの願いに適応させる方法に関する知識が着実に拡大してきた」と主張しています。

科学的な発見の指導的な光は、最も貴重な資源の1つであり、注意深く管理される必要があります。新しい説明を開発するだけでなく、新しい知識を現代の世界を支える発明に変換するための複雑な人間システムを確立しています。このシステムを研究し、改善することは不可欠です - これには数多くの複雑な人間システムとのインターフェースが必要です。先見の明あるヴァネヴァー・ブッシュが主張したように、“私たちは、立法者、裁判所、および一般市民が、この複雑な問題全体をよりよく理解する必要があります。発明には不足はありません。本物の発明家は発明をやめられません。しかし、成功した発明がもっと欲しいのです。そしてそれを得るには、よりよい理解が必要です。”

科学の進歩を加速させるという使命に基づき、ヴァネヴァー・ブッシュは、アメリカの研究資金システムを現在の形に拡大するための取り組みを主導しました。この強力なシステムは、科学者で元科学技術政策局長のエリック・ランダー氏が「奇跡のマシン」と呼ぶものです。

ミラクルマシン; ミッドジャーニーで作られました

基礎科学への資金提供への体系的な取り組みは、インターネット、人工知能、がん免疫療法、CRISPRなどの遺伝子編集技術などの奇跡的な成果につながっています。これまでの結果は奇跡的であったとしても、機械自体が動くわけではありません。システムの維持は絶対に重要です。

しかし、時間の経過と共に、私たちはこの機械のメンテナンスに満足してしまいました。

ランダーは、最近の数年間で実際に減少している連邦研究予算の増加を熱心に主張する際に、この用語を作り出しました。時間の経過とともに、「インフレ率に調整された場合、国立衛生研究所（連邦医学研究機関）の予算は2003年以来約25％減少しています。」科学の資金調達の課題は、単に予算の増加を主張することに関するものではありません。実際の資金調達メカニズムは、硬直化し、非効率で、合意に基づいています。米国政府の調査によると、教授たちは現在、「研究における約40％の時間をナビゲーションに費やしています。官僚の迷宮彼らの研究所を資金提供するために必要な「門」。別の憂慮すべき調査では、研究者の78%が制約のない資金提供を受けると、自分の研究プログラムを「非常に」変更するだろうと述べています。若い科学者は、彼らのキャリアの初期段階で資金提供を受けるために深刻なボトルネックに直面しています。これは彼らの生活で最も生産的で画期的な時期かもしれませんが、それにもかかわらずです。

Yair & Goldstein, 2019年、図2 アニュス・ミラビリス（または最大の出版年）のキャリア年齢における分布を3つのミニ研究で示す

研究資金を超えて、科学的発見を新しい薬や製品に翻訳する方法には、深刻な構造上のボトルネックがあります。これが、元NIHディレクターのElias Zerhouniが「死の谷」と呼んだものです。バイオテクノロジーでは、会社設立がここ数年で遅れています。医師兼科学者のEric Topolは最近、ヒトゲノムの理解において深刻な進歩を遂げてきたと指摘しましたが、この知識はまだ臨床現場で実行可能になっていません。

どんな楽観主義者や人類の進歩の提唱者も、奇跡の機械の健康と効率を中心的な重要視すべきであり、明らかに私たちは最大限の能力からはるかに遠くに運営しています。

だから、何をすればいいのですか？

課題と非効率性は新たな機会を表します。近年、科学的な資金提供メカニズムにおいて革新が爆発的に起こっています。メタサイエンス、つまり科学自体の研究は、応用学問となっています。近未来のミラクルマシンは、現行のシステムの近代化なのか、それとも完全に新しいものなのか？次の数段階の科学的進歩は、どこで、どのように起こるのでしょうか？これらは、ほぼすべての種類の革新における中心的な問いです。R.バックミンスター・フラーの言葉を引用すると、「既存の現実と戦っても何も変えることはできません。何かを変えるには、既存のモデルを使えなくする新しいモデルを作ることです。」

多層のインセンティブを持つ複雑な人間システムを分析する際には、お金に従うことが驚くほど良いアドバイスであることがしばしばある。

大統領の陰謀 | フォロー・ザ・マネーのシーン | ワーナー・ブラザース・エンターテイメント

https://youtu.be/QodGxD19_as

ここでの探求の目標は、現在どのように奇跡のマシンにガスを供給しているかをよりよく理解することです。実際に科学革新や商品化にどのように資金を提供しているのでしょうか？そこから、このプロセスを変革しようとするアイデア、技術、およびプロジェクトを見ていく予定です。

ここ数年の科学資金調達の革新について、プライベートキャピタルから暗号通貨、科学理解の未知の部分を狙った新しい研究所の構築まで、いくつかの取り組みを掘り下げてみましょう。

私たちは以下を探求します:

• 現在の科学研究資金の30,000フィートの眺め
• キラーウェブ3ユースケース
• 高速ガス、高速グラント
• 完全なバッキーになる（ゼロから構築する）

現在の科学資金の30000フィートの展望

現在のミラクルマシンの実際の構造はどのようになっていますか？

ほぼすべての科学分野は、おおよそ3つのカテゴリーに分類されます:

1. 学術機関（大学、非営利研究機関など）
2. スタートアップ
3. 企業（R&Dラボを持つ成熟した企業）

生物医学の仕組みを具体的に見てみることで、より具体的にしましょう。年間予算約450億ドルの国立衛生研究所（NIH）は、生物医学研究資金の800ポンドのゴリラです。年間予算約80億ドルの国立科学財団など、他の機関も重要な資金提供機関です。これらの大規模な政府機関は、さまざまな助成金メカニズムを通じてそれに応募する主任研究員（PI）に資金を提供します。PIは、通常、研究大学や医学校の教授であり、実験室を運営しています。実際の研究は、大学院生、一時的な博士課程修了者（ポスドク）、および一部の専門スタッフによって行われますが、PIはマネージャーとしての役割を果たします。

この階層的な資金調達と組織の構造は、私たちが研究室科学を行う唯一の方法ではありません。優れた化学者兼微生物学者であるルイ・パスツール（パスチャライゼーションの名前の由来）は、研究室助手の助けを借りて自身の実験を入念に行いました（上図）。実際、これは彼のプロセスの重要な部分でした：彼は「準備された心」を持つように自分自身を訓練し、実験のさりげない結果にさえ気付くようにしました。今や、「PIが実験室にいるときには注意が必要」というのは普遍的なジョークとなっています。なぜなら、彼らの錆びついた実験スキルのためです。

Emily Noël@noelresearchlabNext-レベルPI in the lab syndrome - I may have just ripped the freezer door straight off.

https://x.com/noelresearchlab/status/1171376608437047296

現代の実験室システムへの移行がいつ行われたかを特定するのは難しいですが、重要な転換点は第二次世界大戦でした。戦争努力におけるマンハッタン計画の重要性を考えると、科学への資金提供は重要な転換点を経験しました。知的追求を支援するだけでなく、科学の資金提供は国家安全保障と経済成長に直接的な影響を与えるようになりました。これらのアイデアは、報告書に最もよくまとめられています。科学-果てしないフロンティア1945年にVannevar Bushによって提案されました。

その後、多くの現在の科学およびバイオメディカル研究機関が設立されました。第二次世界大戦以降、米国の医学部の数は倍増しました。1945年から1965年の間に教員の数は400%増加しました。科学はもはや孤立した知的職業ではなく、政府の助成金によってますますチームで行われる企業となりました。これは一般的に「科学の官僚化の増加」と呼ばれています。

だから、ミラクルマシンの最初の主要なギアは政府資金による研究所です。

ラボは、世界の基本的な説明を構築し、それを変革可能にする責任があります。科学の商業化は、潜在的な翻訳の可能性を持つ特定の知的財産（IP）を取り入れたスピンアウト企業を通じて行われます。これらのスピンアウト企業は、主に有限パートナー（LP）からの資金提供を受けています。LPは、大学の基金、年金基金、家族オフィスなどの機関です。VCによって主に資金提供されています。

これは奇跡の機械の第二段階です: プライベート資本によって支えられたスタートアップと大学発のスピンアウト企業。

バイオテックスタートアップは主に、初期の科学を拡大し、取り入れることに焦点を当て、新薬の承認を得るための困難で時間のかかるプロセスを進めています。承認されても、その旅は終わりません。薬は世界中で製造、販売されなければなりません。この旅の一環は、何十年も前から存在している巨大なグローバル企業である製薬会社によって行われています。その多くは、薬の承認を監督する食品医薬品局（FDA）よりも前に存在している場合さえあります。製薬会社は自社で薬を製造する代わりに、バイオテック企業から資産を主に買い取ります。これには、しばしば企業全体を買収することが含まれます。

大手製薬会社などの大規模な研究開発企業は、現在のミラクルマシンの第三の主要な要素です。

この機械は本当に奇跡を生み出しました。

Genentechの物語は、たった1つの例です。スタンフォードで行われた先駆的な学術研究が、ベンチャー支援企業にスピンアウトされました。この企業は遺伝子工学を使用して、細菌細胞を微小なインスリン生産工場に変えることに成功し、重要な医薬品の不足を劇的に減らしました。2009年、Genentechはスイスの製薬大手ロシュと470億ドルの合併を行い、グローバルスケールの可能性を提供しました。

その物語はそこで終わっていません。細胞ベースの治療やCRISPR遺伝子編集などの画期的な技術は、まだ学術研究所から臨床へと進んでいます。新しい理論やモデルがまだ学術研究所で開発されており、最も有望な進展に基づいて企業が設立され、資金提供されています。製薬会社は依然として主要な世界的な購入者および流通業者として機能しています。このシステムは、さまざまな関係者の間で一種の安定した均衡状態に達しています。

ミラクルマシンは世界をより良いものに変えましたが、時間の経過とともにシステム上の課題が浮かび上がっています。現行システムの俯瞰図を示すことで、その問題の一部を理解しやすくし、それらに取り組もうとする新しいプロジェクトを理解するための文脈を提供することが当社の目標です。

大規模な資金提供機関のようなNIHは、時間の経過とともにますます官僚的になり、保守的で段階的な作業に資金を提供する傾向があります。おそらく誰もが本当に研究者が時間の最大40%を厄介な政府文書の中を泥沼のように進むことに使うべきだと考えています。資金調達プロセスがますます複雑化し、委員会主導になるにつれ、新しい有望な研究方向が浸透するのが難しくなっています。

NIHはまた、「ビッグサイエンス」と呼ばれる大規模な研究部門を結集して、個々の研究室では達成できないプロジェクトを資金提供することにも興味を持っています。原則としては重要な取り組みのように思えますが、この種のプロジェクトは資金提供される研究室において基礎的な探索科学に取り組むことができるはずのリソースを消費する必要があり、結果は賛否両論となっています。バークレー大学の生物学者マイケル・アイゼンは「ビッグバイオロジーは個々の発見主導型科学にとって幸運ではなく、皮肉にも、その継続的な存在への最大の脅威となりつつある」と主張しています。

政府の研究資金に対する大規模な構造変更は、研究者が追求できる科学的問題の種類を形作り、制約してきた。大学とスタートアップの間でのバトンパスも複雑化してきた。翻訳段階では、大学のスピンアウトに関する用語が幅広く変化することが示されており、場合によっては、立ち上げ前から企業を脆弱にすることがある。大学は自社の知的財産権を厳格に守ることを強く促進されており、これは作業を行う科学者にとって不利な条件を引き起こし、投資家が翻訳の取り組みに興味を失うほど不利な条件にさえなることがある。

政府機関だけが資金の盲点を持っているわけではありません。ベンチャーキャピタリストは、投資するために十分な意味を成立させるために、企業が巨額な10億ドル以上の利益を上げる可能性がなければならないという制約を本質的に持っています。すべての技術や公共財が、投資家が運営している時間枠内で特にこの種の収益を生み出すわけではありません。これらの民間投資を認定投資家として支援することで、社会の非常に狭いセグメントが本当の富を生み出す機会を持つことができ、さらに不平等を加速させることがあります。

製薬会社もまた、彼らの財務構造とインセンティブによって制約されています。明確なインセンティブは、可能な限り大きな市場を持つ薬を開発または取得する一方で、研究開発費用を最小限に抑えることです。これにより、パイプライン全体が最適でない方向に歪むため、現実的な結果が生じます:「抗微生物耐性、結核、オピオイド依存症に対応するためのパイプラインには、ほとんど製品がなく、重要な未解決のニーズと疾患負担があるにもかかわらず、多くの新製品が現行の薬のささいな変更を提供する新バージョンです。」

新しいアイデアやアプローチを探す場所はどこに期待すればいいのでしょうか？

私たちの現在の制度のリーダーからは、革新的な解決策は期待できません。なぜなら、彼らは自身が運営しているシステムを永続させることにインセンティブがあるからです。新しいアイデアを探す興味深い場所の一つは、クリエイティブな科学者が彼らのサイドプロジェクトで追求していることです。ポール・グラハムは素晴らしいスタートアップのアイデアについて、「非常に優れたアイデアは、常にアウトライアであるため、意識的な思考では会社のアイデアとして拒否される可能性がある」と述べています。

このアプローチを取る際には、分散型サイエンスコミュニティの活動の着実な拡大を無視することは困難です。

The Killer Web3 Use Case

個人的には、私（Elliotです）はweb3に対して最初は非常に懐疑的でした。科学者およびエンジニアとして、私の中核的な焦点の1つは、効率的な中央データベース、高速サーバー、強力なモダンブラウザを活用して、科学者のための最先端の研究ツールを構築するためにweb2テクノロジーの驚異的な力を利用することでした。Moxie Marlinspike氏のweb3の最初の印象など、客観的で技術的な評価は、私の考え方の基礎となっています。

しかし、時間の経過とともに、私は慎重な楽観主義者になってきました。これは、仮想通貨市場の暴落やweb3に対する懐疑論の増加が始まった頃という皮肉なタイミングでした。なぜなら、Packy、Jocelynn、そしてこの分野の主要な創業者たちと話をする中で、この新しいプロトコル、ツール、アイデアがどのような優れた成果をもたらす可能性に興奮してきたからです。私たちは新しい協力と組織の形態を確立しようとする重要な社会的実験を観察しています。私自身が学術科学の直接の経験から、研究機関も現状を変えることによって利益を得ることができると知っています。

Not Boringの読者の皆さんは、最近私たちの勇敢なリーダーであるPackyが巻き込まれた巨大なWeb3ユースケースの議論に馴染んでいる可能性があります。Web3の具体的な強みの1つは、新しい金融商品を作成するための新しいツールを提供することです。Michael Nielsenは指摘しています。「新しい金融商品は、新しい市場を創造し、新しい形の集団的人間行動を可能にするために使用できる。」

この新しいツールスタックのキラーアプリケーションの一つとして、科学的な資金調達プロセスを根本的に改善することができたらどうでしょうか？

これまでに強調したように、科学的な資金調達は大まかに2つのカテゴリーに分かれていました：公的な資金調達と私的な資金調達。しかし、暗号通貨投資家が本格的な富を生み出し始めると、第3のカテゴリーが出現し、これらの新しい投資家の多くは資金を有効活用したいと考えています。

これだけでも、短く考える価値があります。仮想通貨の拡大により、完全に新しい金融システムの早期採用者であることを望んだ人々に重点が置かれ、新しいタイプの億万長者が生まれました。タイラー・カウェンは議論していますが、これにより、この新しい技術エリートは「奇妙な単独のプロジェクト」へのより大きな食欲を持つようになり、これが慈善事業を変革する可能性があります。私たちはすでにこのダイナミックが進行中であり、ヴィタリック・ブテリンとブライアン・アームストロングの両者から長寿科学のプロジェクトへの大規模な投資が行われているのを見ています。

違いは単に新しいクラスの若い技術的な投資家や慈善家の誕生に限定されていない。Web3テクノロジーは、新しくて奇妙な科学プロジェクトへの資金提供に焦点を当てるために使用されています。今日、トークンセールや暗号通貨によってバックアップされたクラウドファンディングなどの新しい資金調達メカニズムが導入され、プロジェクトを資金提供するための全く新しい方法が生まれています。

クラウドファンディングは伝統的に科学研究にとって挑戦でしたが、暗号通貨クラウドファンディングはそれを変えるかもしれません。一連の新しいオープンプロトコルとツールが登場し、公共財の資金調達を拡大することを目指しています。その1つの例がGitcoinです。この組織の使命は、公共財を構築し資金を提供することです。彼らは毎四半期、Vitalik Buterinのような大口の寄付者によってバックアップされたクラウドファンディングを行います。ここでの面白いイノベーションは、助成金が二次的にマッチングされることです-つまり、寄付者の数がマッチングに対して寄付額よりも大きな影響を与えます。最新のGR15助成金ラウンドでは、分散型科学（DeSci）が4つのインパクトカテゴリーの1つとして含まれていました-Web3空間での科学研究への関心の高まりを再び強調しています。

GitcoinGR15 grant round

https://x.com/umarkhaneth/status/1575147449752207360

DeSciラウンドは、2,309人のユニークな寄付者から寄付を受け、83のプロジェクトを支援し、合計567,983ドルを調達しました。興味深い一群の大口寄付者がマッチング寄付の資金を提供しました。その中には、Vitalik Buterin（Ethereumの共同創設者）、Stefan George（Gnosisの共同創設者兼CTO）、Protocol Labs、Springer Natureなどが含まれます。

科学コミュニティは、別のブロックチェーン技術革新を借りています: Decentralized Autonomous Organizations (DAOs)。

Packyが以前に説明したように、DAOはweb3ガバナンスの革新です。DAOは「ブロックチェーン上で実行され、執行役員や取締役会の代わりに利害関係者に意思決定権を与える」という特徴を持っています。ソフトウェアプロトコルに基づいており、公開可能なブロックチェーンに記録されており、「特定の条件が満たされた場合には人間の介入を必要とせずにアクションを引き起こします」。

Gitcoinや二次資金、DAOの最も興奮すべき初期のユースケースの1つは、科学コミュニティの構築と資金調達を加速することでした。過去1年間で、科学のDAOに関してカンブリア紀の爆発が起きています。以下は、スペース内のいくつかのDAOとプロジェクトのスナップショットです:

UltraRare Bioは、2022年10月13日にこのDeSciランドスケープのスナップショットをキュレーションし、更新しました

もし我々が伝統的な科学を既存の中央集権的な大学ハブ内で起こる「トップダウンアプローチ」と考えるなら、科学DAOは「ボトムアップ」な科学的発展の上昇を示しています。この風景に示されている多くのコミュニティは、共通の目標を採用した人々のグループが形成されたときに形成されました - たとえば、農業や脱毛の研究を進めることです。そして、これらは単なるReddit風の議論フォーラムではありません。ほとんどのDAOには、専門の作業グループが含まれており、専門家とアマチュアの科学者がしばしば、興味を持つ分野の新しい文献レビューやプロジェクトの評価などの作業に取り組んでいます。

DeSciの最初の約束の1つは、資金調達のアクセスの民主化です。つまり、それ以外の研究も資金を獲得することができます。ない資金提供を受け、現在も資金提供が行われていますか？ただし、VitaDAOのディールフローグループから資金提供を受けたプロジェクトでは、それは本当でしょうか？彼らのウェブサイトで資金提供されたプロジェクトの中には、いくつかの大学の研究者に200〜300Kドルの助成金が割り当てられています。

VitaDAOからの資金提供を受けている調査員は、その伝統的なNIHの資金提供を受けている調査員とどのように異なるのでしょうか？最近、新しいミトファジー活性化剤を研究する彼のプロジェクトがVitaDAOから30万ドルの投資を受けたDr. Evandro Fangの場合、彼の研究は彼のCVに記載されているように、いくつかのNIHおよび他の政府助成金によって資金提供されています。VitaDAOアプローチの新しさに対する別の議論は、受信者が高い重複度を持っていても、これらの助成金が彼らのコミュニティによってレビューおよび資金提供される速度がNIHなどよりも速いことです。

現在、GitcoinのようなクラウドファンディングプロジェクトやVitaDAOのようなDeSciコミュニティの組織は、基礎研究の資金調達プロセスを加速し、簡素化することを目指しています。他のプロジェクトでは、私たちが強調したバイオ製薬業界の欠点に焦点を当てたレア疾患薬の開発などに取り組み始めています。

DeSciスペースのもう1つの早期の売りポイントは、超希少な障害を抱える患者など、未だに適切な治療を受けていない患者集団の治療法を進展させる可能性があるということです。従来のバイオテクノロジー企業は、通常、製品化しても臨床R&Dの高コストを正当化するだけの利益を得る見込みがないため、患者数の少ない集団の薬の開発に取り組むことはありません。しかし、分散化されたグローバルなチームによって、希少疾患患者向けの転用薬の同定が進んでいます。その例として、PerlaraとPhage Directoryがあります。これらはブロックチェーン技術に依存していませんが、分散化されたネットワークからの知識が治療法の進展につながるという仮説を支持しています。

ブロックチェーン上の組織について、Vibe Bioは、各コミュニティの「すべての治療法」を見つけるための方法としてweb3を採用している新しい会社です。 Vibeの創設者であるAlok TayiとJoshua Formanは、患者コミュニティのDAOを設立し、薬の開発を共同所有し、管理するためのweb3プロトコルを構築する予定です。これは、患者コミュニティが数十年にわたって自己組織化してきた空間での刺激的なイノベーションですが、通常、データと資産を企業が所有しているというリスクがあります。これにより、科学の基礎を築くための患者団体が危険にさらされる可能性があります。これらの同じ企業は、最近のTaysha Gene TherapiesのLeigh症候群プログラムの場合のように、これらのプロジェクトを凍結することを選択することができます。

Vibeは最近、Not Boring Capitalを含む伝統的なVCから1200万ドルを調達しました。これは患者コミュニティをDAOを通じてつなぐことが、希少疾患の治療薬の開発にとって利益をもたらす可能性があるという前向きなシグナルです。創業者のアロク・タイは、治療法のない病気で生まれた娘のためにVibeを立ち上げるきっかけを受けました。Not Boringポッドキャストのインタビューでは、タイは「なぜweb3なのか？」と尋ねられた際に以下のように述べました。

私たちの野望は...無視され、見過ごされがちなすべての病気に取り組むことができるインフラアプローチを作成すること。そのため、私たちに求められたのは、まず、参加の無限のスケーラビリティを可能にする技術的およびガバナンスのソリューションについて考えることですが、次に、大きな変化を起こし、大きなことを成し遂げることに関心のあるまったく新しい資本源についても考えることです。病気のより広い範囲とは対照的に、わずかに保守的な投資に彼らを駆り立てます。私がここで強調するもう一つの側面は、慈善団体、学術機関、さらにはCコーポレーションやLLCであろうと、誰かがこれを行うことができる他のアプローチを見ると...資本の量、専門知識の種類、およびプロセスで実際に持つことができる所有者と参加者の数に関して、固有の制限が発生します。繰り返しになりますが、Vibeの野心である私たちの使命は、認定投資家である250人、またはこの種の伝統的なタイプの機関への参加が許可されている適格な購入者だけでなく、すべてのコミュニティのためのあらゆる治療法を見つけることです。

暗号通貨の助成金やDAOを超えて、科学にトークン経済を適用し、そのいくつかの欠点を改善するために多くの追加の斬新なアイデアが模索されています。これらの戦略の中には、IP-NFT（非代替トークンに結びついた知的財産）があります。生物製薬資産の最初の概念証明は、Moleculeという会社によって始められました。彼らの希望は、「薬の開発のためのオープンなバザール」を創造することです。

web3と科学の融合は非常に初期段階です。時間が経てば、これらの新しい科学の資金調達、所有権、組織の実験がどのように進展するかがわかるでしょう。科学エコシステムの危機に対するブロックチェーンの解決策であるとは限りませんが、少なくとも修正が必要な点についての議論を活性化させ、この新しい流動性の形態を最高のユースケースの1つに分配し始めました。

Faster Gas, Fast Grants

分散化された科学の実験は、Web3コミュニティが科学研究や商業翻訳の資金を積極的に支援する意欲が非常に高いことを示しています。これは軽視すべきではありません。NIHは年間500億ドルの予算を持っていますが、アメリカの納税者を説得して科学支出の規模と範囲を拡大させるためには、深刻な政治的な困難が絶えず待ち受けています。この熱意の違いを考えると、1兆ドルの暗号市場が科学研究への米国政府の支出を上回る世界を想像することは全く可能です。

仮想通貨の外では、テックの慈善家たちも、現代の科学研究資金システムのいくつかの主要な非効率性に照準を合わせています。その一つの顕著な例は、パンデミック中の緊急資金の展開です。世界的な緊急事態に直面しても、NIHはその硬直した資金構造から逸脱することができないという問題が浮き彫りになりました。

パンデミック中に緊急のNIH資金を確保するために科学者がたどる必要がある煩雑なプロセス

https://x.com/patrickc/status/1399795033084096512

資金調達をより迅速に展開するために、Fast Grantsプロジェクトが生まれました。Emergent Venturesによって開始され、Elon Musk、Paul Graham、Collison Brothersなどの有名なテックリーダーの支援を受けて、このプロジェクトはCOVID-19関連の重要な研究プロジェクトが立ち上がるまでにかかる時間を劇的に短縮することを目指しました。彼らの主張は単純でした。「科学の資金調達メカニズムは通常の時期においても遅すぎる可能性があり、COVID-19パンデミックの間にはさらに遅すぎるかもしれません。Fast Grantsはこれを修正する試みです。」

ここには重要な教訓があります。それは、NIHが最初にどのようにして存在しているのかについて、私たちの精神的なモデルを振り返る必要があります。これまで見てきたように、現在の資金調達システムは、第二次世界大戦中に急速な成果を上げた国防研究委員会（NDRC）の主要メンバーであるビジョナリーなヴァネヴァー・ブッシュによって主に構築されました。Fast Grantsの使命の一部は、ブッシュ自身が提唱した効率的なシステムへの復帰を可能にすることでした。ブッシュは回想録で、「NDRCは1週間以内にプロジェクトを審査することができた。翌日にはディレクターが承認し、事務局が意向書を送付し、実際の作業が始められた」と述べています。

プログラムは、グローバルパンデミック中のCOVID-19を理解するための研究を加速するために開始されましたが、このモデルはこのユースケースを超えて牽引力を持っているようです。Futureの記事で、Tyler Cowen、Patrick Hsu、Patrick Collisonは、プロジェクトからいくつかの結果について考察しました。

最初は数百件の応募を受け取ることを予想していました。しかし、1週間も経たないうちに、4,000件の真剣な応募があり、ほとんどスパムはありませんでした。数日で何百万ドルもの助成金を配布し始め、2020年には5,000万ドル以上を調達し、260件以上の助成金を提供しました。これらすべては、エマージェント・ベンチャーズ向けに組み立てられたインフラの一部のおかげで、非バイオメディカルの助成金を迅速かつ効率的に行うことを目的としています。さらに、これらのすべては3%未満のメルカトゥスの一般経費で行われました。

信じられないことに、受け取った助成金は48時間以内に資金提供されました。2週間以内に2回目の資金提供が続きました。受取人はオープンアクセスで公開し、1段落の月次更新を共有することが求められました。

興味深い発見の中には、多くの応募者がトップの大学出身であり、主催者たちはこれらの応募者が既に従来のNIHスタイルの助成金によって十分に支援されていると想定していました。また、調査対象の助成金受給者の64%が、Fast Grantなしでは研究が実施されなかったと述べました。再びCollison、Cowen、およびHsuからの情報です。

Fast Grantsは低い果実を追い求め、最も明白な賭けを選んだ。それが異例なのは、賢い資金提供のアイデアを思いつく巧妙さではなく、実際にそれを行うための仕組みを見つけることだけだったことです。これは、おそらく柔軟な予算を持つ主流の機関に信頼された賢い管理者があまりにも少なく、重大な煩雑さや委員会主導の合意を引き起こさずに迅速に割り当てることができるメカニズムが見つかる可能性があることを示唆しています。

高速助成金は、複数の組織によって追求されている方法です。その中には、22歳のティールフェローのラダ・ヌージャによって設立され、指導される長寿研究のためのインペタス助成金も含まれています。最初のラウンドでは、老化のバイオマーカーの研究、老化のメカニズムの理解、および研究成果の臨床への展開の加速を目的として、98件の助成金が資金提供されました。このプログラムの目標の1つは、従来の資金源では見逃される可能性のある研究を資金提供することですが、助成金の受領者リストにはいくつかの確立した長寿研究者が含まれており、受け入れ率は実際にはNIH（インペタス助成金の場合は15％、NIHの場合は約20％）よりも厳格でした。この種の実験の貴重な側面の1つは、NIHが最も有望な新しい戦略のいくつかを採用し、拡大する可能性があることです。高速助成金がスタートした頃、NIHは「迅速な診断の加速（RADx）」を開始しました。

今後数年間で、助成金が誰が研究を行うことができるか、およびこれらの研究者が提供する成果の種類をどのように変えるかを比較することは興味深いでしょう。これらの異なるプロジェクトは2つの興味深いトレンドを示しています。

まず、暗号市場に加えて、新世代のテクノロジーの慈善家たちが新しい方法で科学の資金提供に本当の興味を示しています。

時には、少ない方が良いとされることもあります。

新しい資金調達形態を探求する中で、助成金の執筆は実際に科学を実施することに次ぐべき価値があるということを認識することは価値があります。時には、最適な解決策は迅速に評価し、最も有望な提案に資金を提供し、進歩の道を邪魔しないようにすることです。

バッキーをフルに活用する(ゼロから構築する)

これまで、私たちは現在の制度がどのように機能しているかを大まかに描き、暗号市場、Web3テクノロジー、および技術の慈善家が既に科学資金の景観に貢献してきた方法を見てきました。現在、Vitalik Buterinが科学プロジェクトの二乗クラウドファンディングを支え、Collison兄弟が政府の非効率性を緩和するための低コストの助成金メカニズムをバックアップしている世界に生きています。これらの新しいアイデアは、ミラクルマシンを刺激的で重要な方法で加速し拡大させるために探求されています。

これらの新しい取り組みがすべて行われたとき、興味深い問題が浮かび上がります。科学的な資金調達の問題の一部は、新しい資本や資金メカニズムだけでは解決できない場合はどうなるのでしょうか？

究極的には、現在の科学機関は、可能な組織構造の全空間のごく一部にすぎません。私たちが持っているミラクルマシンは、非常に特殊な歴史的圧力とアイデアの副産物です。今日検討されている新しい資金調達のアイデアのいくつかは、まったく新しい21世紀の科学機関の建設を必要としています。言い換えれば、彼らはバックミンスター・フラーの哲学を真摯に受け止め、科学に資金を提供し、組織化するための新しい方法をゼロから模索しているのです。

新しいゲートはどうなっていますかin real life (IRL)科学における欠けているリンクを解決するために構築された研究所はありますか？

1つのアプローチは、ブルースカイニューロテックや寿命などのフォーカスされた科学的な課題を解決するために設立された新しいタイプの研究機関（FROs）に焦点を当てています。FROsの提案された他の焦点領域には、あらゆるタンパク質の抗体の同定、数学のためのAI、および超弾力性のある臓器移植の開発などがあります。FROモデルの中心的なアイデアは、これらの科学的プロジェクトが一種の制度的な空白に当てはまるということです。それらは学術界にとって資本集約型でチーム志向型すぎますが、スタートアップや企業の範囲外に位置しています。なぜなら、それらは商業的価値が明確な製品よりもむしろ公共の善となるからです。FROsはそのギャップを埋めることを目指しています:

Convergent Researchは、Adam MarblestoneとAnastasia Gamickによって共同設立され、新しいFROを立ち上げるために設立されました。この春、CRはメタサイエンスワークショップを開催し、研究所の責任者、DCおよび英国の政策立案者、作家やメタサイエンス分野の一般的な変革者の代表者を集めました。ワークショップの主な目標は、新しい組織が科学の進歩をどのように改善できるかをブレインストーミングすることでした。

出席者のプレゼンテーションの共通のテーマは、科学のエコシステムに何か問題があったということでした。作業仮説を要約すると、従来の科学雑誌に掲載される大学ベースの研究の主流モデルは、破壊が必要な脆弱なエコシステムを作り出しています。

Activate.org（現在はAria ResearchのCEOであるIlan Gurの一つのプレゼンテーションで）によって示された中で、研究資金の分配のための円グラフが時間の経過とともに示されました。

このグラフは非常に興味深いものを示しています。第二次世界大戦後の科学的資金の大規模な再編は、前述したものと一致し、我々の科学機関の構成に大きな変化をもたらしました。米国における基礎研究の資金提供は、主に連邦研究所を資金提供していた（1953年、左側の円グラフ）から、主に大学ベースの研究を資金提供するようになりました（2020年、右側の円グラフ）。この大学中心の資金提供へのシフトが、現在の生態系のいくつかの欠陥の原因である可能性がありますか？

別のプレゼンテーションでは、サンタフェ研究所での設定の魔法について科学者が話すビデオクリップを見ました。

“サンタフェ研究所でのやり方は、社会から離れて山の中でコミュニティを築き、原子爆弾の影の中でした。” –デビッド・クラコワー、サンタフェ研究所所長

この環境の親密さと美学は魅力的でした。サンタフェ研究所は、従来の大学の機関構造からの真の脱却を表しており、その結果、独自の文化を持っています。ここは反逆的な科学者が自分たちの最も大胆でユニークなアイデアを追求する場所として機能しています。動画を見ていると、私たちは考えました：どのようにしてこうした場所をもっと作れるのだろうか？次のファインマンやアインシュタインを育成することができる空間を設計するにはどうすればよいのだろうか？チームはどのくらい大きかったのか？リーダーシップはどのようだったのか？

多くのメタサイエンスの変革者や反逆者科学者は、バックミンスター・フラーの原則に従い、新しい機関を構築していますIRL.

先陣を切っている研究所の一つは、Seemay ChouとPrachee Avastiに率いられるアルカディアサイエンスです。アルカディアはメタサイエンスの応用実験です。この研究所は研究開発会社として構成されていますが、基礎科学と技術開発に主眼を置いています。核心の論文の一部は、科学者が効率的に自分たちの仕事を新しい製品や技術に翻訳するのを助けるために設計された機関が基礎科学の価値を根本的に誤解しているということです。

Arcadiaは、研究プロセスのあらゆる部分で実験しています。たとえば、彼らは科学出版エコシステムの常識を破り、科学者が従来のジャーナルに投稿することを禁止し、代わりに、プロジェクトの説明、データ、コメント、さらにはツイートへのリンクを含むジャーナルのような記事をウェブサイトで公開しています。これは微妙な点のように思えるかもしれませんが、実際には、既存の学術出版システムの奇妙な力学と抽出的な性質からの意図的な脱却です。自己出版の実験は、コード、データ、および結果が他の科学者に共有され、作業に取り組む科学者に改善がもたらされる可能性があります。

機関の構築に関するもう一つの興味深い応用実験はNew Scienceです。この組織は、主に作家兼研究者のAlexey Guzeyのアイデアです。彼は1年かけてクラシックなブログ投稿を作成しました。ライフサイエンスが実際にどのように機能するか現在のバイオメディカル機関の実態を探る。アレクセイにとって驚くべき主な観察の1つは、若手科学者向けの資金調達の機会の不足だった。

時間の経過とともに、科学資金の増加割合が、より（文字通りに）上級の科学者を支援する方向に向かってきました。これにより、若手の科学者が自分の研究室に初期の資金を得ることがますます難しくなっています。このグラフは全体の物語を語っているわけではありません。これは若手教授が資金を得る難しさのみを反映しています。博士号を取得しようとする若手科学者や博士研究員は、さらに自律性が低くなっています。彼らは主に、その教授が資金を得ることができたプロジェクトに取り組んでいます。テクノロジーは若者にとって大きな可能性をもたらしましたが、若手の学術研究者は自分自身のプロジェクトを本当に発展させたり資金を得たりすることができません。

New Scienceの中心的な目標の1つは、このニッチを埋めることです。彼らはすでに若い科学者が自分自身のアイデアやプロジェクトを追求するための短期フェローシッププログラムを開始しました。将来的には、より長いフェローシップを作り、最終的には若い科学者たちが自らの仕事を牽引する独立した研究所を作る予定です。

Arcadiaのように、彼らは途中でさまざまな応用メタサイエンスの実験を追求します。たとえば、彼らはフェローが彼らのアイデアについてのエッセイを共有し、Substackでの作業に取り組んでいます（あなたは真剣に購読を検討すべきです）。また、現在の生命科学機関に関する研究と執筆にも資金提供しています。実際にNIHに関する大規模な報告書や、ライフサイエンスにおけるソフトウェア資金に関するエリオットのエッセイなど、彼らの仕事には多くのものがあります。

これらの新しい科学的機関の一つの批判は、これまで主にEric Schmidtなどの大口の寄付者の支援に頼っていることです。 Nadia Asparouhovaは、最近の生命科学における新しいテックエリートの慈善活動のいくつかの方法を文書化しており、これは減速の兆候は見られません。 Chan Zuckerburg Biohubを超えて、Arc Instituteの発表で別のテックバックドライフサイエンスセンターの立ち上げが見られました。 独立研究所の空間では、最善の資金調達方法についての議論があります。1つの寄付者は、研究所が究極の知的自由を持つためには、複数の寄付者よりも良いのか、資金提供者の欲望やバイアスが研究所があまりにも多くの方向に引っ張られることになるのか、という点です。

この質問は、分散型科学と新たに現れつつある多くの機関との間の主要な哲学的違いを浮き彫りにしています。分散型科学運動は、新しいプロトコルやツールを構築し、科学者や技術者の分散したネットワークにより効果的に組織化し、行動する力を与えようとしています。資金の大きなギャップがあるのであれば、なぜFROを構築するのですか？なぜ新しいDAOを構築して、科学コミュニティにリソースを持ってから問題を解決する方法を自然に見つけさせないのですか？

Laura Minquiniは、Xにおける女性の健康と生殖の加齢に関するNIH研究資金の不公平な配分について懸念を表明しています

https://x.com/LauraMinquini/status/1565409539364626433

数十年にわたる科学的資金調達や機関構築の革新がなかった後、これらすべての実験が並行して進行しているのを目にしています。私たちが主張してきたように、科学は人類が追求する中で最も価値のある生産的な活動の1つであるため、新しい考えやリソースには十分な余地があるはずです。それでも、アプローチ間には競争がある可能性があります。ナディアが指摘しているように、「テックと暗号ネイティブのアプローチの緊張がどのように展開されるかに特に興味があります。成熟度の段階が異なるものの、高いレベルでは、これらは同時に進行している2つの主要な実験です。」

結論

科学は、人類が進歩するために持っている最も強力なツールの1つです。Packyが主張するように、それは基本的に楽観的なプロセスです。「宇宙をよりよく理解するための実験を行うことは、すでに知っている以上のことを発見し、それを使って世界を改善することができるという信念を前提としている」ということです。私たちは説明可能な世界に生きており、知識が増えるにつれて新しい方法で変革することができるという深い幸運を持っています。

第二次世界大戦における科学研究の中心的な役割により、ヴァネヴァー・ブッシュなどの米国のリーダーたちは、国家レベルで科学資金を拡大するための大規模な政府機構を設計しました。私たちは、この機械が生み出した奇跡によって動く世界に生きています。製品を最終的に生み出すためには、広範な連邦資金システムの上にいくつかのレイヤーが必要です。技術は大学からスピンアウトされ、追加の民間資金を受ける必要があります。これらのスピンアウトはまた、販売と商品化のさまざまな側面を制御する一連の大規模な研究開発メガ企業とも連携する必要があります。

ミラクルマシンは何度もそのニックネームを獲得してきましたが、新しい科学システムを試す必要性を強調しました。時間とともに官僚主義が増加することは実質的に自然の法則ですが、NIHも例外ではありません。最も優れた頭脳が、複雑な政府助成金の申請に最大半分の時間を費やすようになり、フォントの細かい問題で却下される可能性があります。時間とともに、政府の資金提供は、シニア研究者による合意主導の保守的なプロジェクトに固執してきました。

変化への食欲は、明らかに現在の時代精神の一部になっています。私たちは現在、科学のための新しい資金調達と機関モデルのカンブリア爆発を経験しています。この投稿では、現在のシステムの動作方法についてのメンタルモデルを提供し、メタサイエンスの多くの刺激的な応用実験のさらなる探索のためのフィールドガイドを提供することが目標でした。

Web3のユースケースが存在すると信じている場合、また、科学の資金調達がその1つであることを納得している場合は、DeSci Wikiにアクセスし、興味を持つプロジェクトに参加を検討してみるべきです。プロジェクトの資金調達を迅速に行いたい科学者の方は、迅速な助成金に関するリソースが役立つことを願っています。新しい21世紀の科学機関を構築するお手伝いをするという考えが、あなたの生涯の仕事となりうると感じる場合、言及されている多くのプロジェクトは急速に拡大しており、科学的な貢献者や非科学的な貢献者を探しています。Samuel Arbesmanによる厳選されたOverEdgeカタログは、新しいタイプの研究所の幅広い概要を提供するための優れた出発点となります。

今、私たちが考えているテーマの1つは、中央集権化と地方分権化の間の緊張関係です。Packyが最近書いたように、「中央集権化と地方分権化の間の戦いは、多くの分野で頂点に達しつつあり、多くの面で原始的な冷戦状態にある。Web2 と web3 の比較。ロシアと中国対西側。OpenAI vs. Open AI の比較」科学の話も同じです。これらの異なる哲学が時間の経過とともにどのように相互作用するかを見るのは魅力的です。バラジが著書『The Network State』で論じているように、おそらくコミュニティは、新しい国家のような物理的な世界、あるいは分散型科学の場合は新しい研究所や研究所など、物理的な世界に新しいシステムを構築する前に、分散型スタイルでデジタル的に形成することができる。逆に、中央集権的な機関はWeb3技術を採用し、新しいプロトコルやコラボレーションへのアプローチにより、より拡散した科学ネットワークの一部としてスキルと専門知識を提供することができます。

物理学の研究所での新しい実験や、ブロックチェーンや新しいウェブの研究所での探求など、組織と資金調達の両方でイノベーションが展開される興奮の時を見ることができます。私たちは将来に希望を抱き、これらのアイデアがもたらす進歩を期待しています。

免責事項:

1. この記事は[から転載されていますTechFlow)。 オリジナルタイトルを転送しました：「なぜバイナンスはBIOプロトコルに投資したのか？ 新しいDeSciナラティブの理解。」著作権はオリジナルの著者に帰属します[ Elliot HershbergとJocelynn Pearl]. 転載に異議がある場合は、お問い合わせください。ゲート レアンチーム、関連手続きに従ってできるだけ早く対応いたします。
2. 免責事項：この記事で表現されている見解や意見は、著者個人の見解を表しており、投資アドバイスを構成するものではありません。
3. 他の言語版の記事は、ゲートの学習チームによって翻訳されています。特に明記されていない限り、翻訳された記事は複製、配布、または盗作されていない場合があります。