إحدى الأطر لفهم نجاح الإنترنت هو النظر إليه من خلال عدسة التنسيق. في الأساس ، يمكننا تقليل نجاح أكثر التطبيقات قيمة على الإنترنت إلى قدرتها على تنسيق نوايا البشر بشكل أدق. تنسق أمازون نوايا تجارية. تنسق فيسبوك وإنستغرام وتويتر نوايا اجتماعية. تنسق أوبر ودورداش نوايا طلب الرحلات والتوصيل. وينسق جوجل نوايا معلوماتية / بحثية عن طريق تطابق الاستفسارات مع المحتوى الويب ذو الصلة.

h/t @PonderingDurianو @cyberFund_

من الواضح بشكل متزايد أن وكلاء الذكاء الاصطناعي سيكونون الأساس فيما هو قادمتطور منطقي لكيفية التنسيق على نطاق واسع. بينما يتم تحقيق "نوايانا" اليوم من خلال البحث عن التطبيقات وتنزيلها والتفاعل معها على الإنترنت ، يبدو من المعقول افتراض أنه في المستقبل القريب سيتم تنفيذ "نوايانا" بدلا من ذلك بواسطة شبكة من وكلاء الذكاء الاصطناعي الذين يعملون معا نيابة عنا.

من الأهمية بمكان، يثير هذا التحول نحو اقتصاد يتوسطه وكيل سؤالاً أساسياً: ما هي البنية التحتية التي ستدعم في نهاية المطاف هذا التطور؟

في هذا الجزء، سوف نتناول (1) حالة الثور والدب لعملاء AI الذين يتعاملون على القضبان الرقمية و (2) نوضح المسار المنطقي للاعتماد و (3) نستكشف أين ستتراكم القيمة في نهاية المطاف في هذا الاقتصاد الوكالي الناشئ.

*انظر النسخة الكاملة من "ميثاق العملة المستقرة" هنا.

دور مجال العملات الرقمية

منطقيا ، كان هناك الكثير من التكهنات حول السبب في أن سلاسل الكتل يمكن أن تكون بمثابة الركيزة الاقتصادية لهذا الاقتصاد العامل. ومع ذلك ، كما هو الحال مع معظم قطاعات التشفير الناشئة ، تم تقليل الحالة الصاعدة إلى سرد أكثر قبولا يفتقر إلى الفروق الدقيقة. اليوم ، يبدو أن الأطروحة السائدة - "لا يمكن للوكلاء امتلاك حسابات بنكية ، لذلك سيستخدمون محافظ التشفير بدلا من ذلك" - تفتقد إلى دعم القيمة الأساسية لقضبان التشفير. لا يتعلق الأمر بالوصول. يمكن للوكلاء بكل الوسائل أن يكون لديهم حسابات بنكية بموجب هيكل حساب FBO (لصالح). شركات مثل PayPal على سبيل المثال تدير بالفعل ملايين الحسابات الفرعية تحت هيكل حساب FBO واحد. لا يوجد سبب جوهري لعدم إمكانية إدارة الذكاء الاصطناعي الوكلاء بنفس الطريقة - لكل منهم حساب فرعي افتراضي خاص به يتم تتبعه بواسطة النظام الأساسي ولكن يتم تجميعه على مستوى البنك. لا سيما@Stripeأعلنت @Stripe مؤخرًا أنها ستضيف دعمًا للمعاملات الوكالية بموجب هيكل مماثل.

بالإضافة إلى ذلك ، فإن الحجة القائلة بأن "هذا من شأنه أن يقوض استقلالية وكلاء الذكاء الاصطناعي" هي أيضا مختزلة إلى حد ما. في نهاية اليوم ، سيقوم شخص ما بإدارة المفاتيح الخاصة لبعض وكلاء الذكاء الاصطناعي ، وبالتالي فهم ليسوا مستقلين تماما على أي حال. بينما من الناحية النظرية ، يمكن تخزين المفاتيح الخاصة لوكيل الذكاء الاصطناعي في بيئة تنفيذ موثوقة (TEE) ، فإن هذا سيثبت أنه مكلف من الناحية التشغيلية وغير ممكن على نطاق واسع. علاوة على ذلك ، لا يبدو أن هناك فتحا ملموسا من خلال السماح للوكلاء بأن يكونوا مستقلين بنسبة 100٪ على أي حال - في نهاية اليوم ، سيخدمون البشر بطريقة أو بأخرى.

على العكس من ذلك، نقاط الألم الحقيقية المرتبطة بتسهيل المعاملات الوكيلية على القضبان التقليدية مقابل قضبان البلوكشين هي كما يلي:

أوقات التسوية: تواجه الدفعات التقليدية تأخيرًا يمتد لعدة أيام وقيود المعالجة الدفعية، خاصة في المعاملات القطرية. هذا النقص في التسوية الفورية يعوق بشدة وكلاء الذكاء الاصطناعي الذين يتطلبون استجابات وإجراءات فورية للعمل الفعال.

حلول بلوكتشين: تقدم سلاسل الكتلة العامة النهائية للتسوية القريبة من الفورية من خلال المعاملات الذرية، مما يتيح التفاعلات العميل إلى عميل في الوقت الحقيقي دون مخاطر الطرف الآخر. تتم تسوية هذه المعاملات على مدار 24 ساعة في اليوم، 7 أيام في الأسبوع، بغض النظر عن المنطقة الزمنية أو ساعات العمل المصرفي.

إمكانية الوصول العالمية: تخلق البنية التحتية المصرفية التقليدية حواجز كبيرة أمام المطورين العالميين ، حيث يواجه 70٪ خارج الولايات المتحدة تحديات في الوصول إلى قضبان الدفع.

حل Blockchain: البنية التحتية العامة ل blockchain بطبيعتها بلا حدود وبدون إذن ، مما يتيح نشر وكيل عالمي بدون علاقات مصرفية تقليدية. يمكن لأي شخص لديه إمكانية الوصول إلى الإنترنت المشاركة في الشبكة بغض النظر عن الجغرافيا.

إقتصاد الوحدة: تعمل الهياكل الرسومية لأنظمة الدفع التقليدية (3% + رسوم ثابتة) على جعل المعاملات الصغيرة غير اقتصادية، مما يخلق حواجز أمام وكلاء الذكاء الاصطناعي الذين يحتاجون إلى إجراء معاملات متكررة ذات قيمة صغيرة لخدماتهم.

حلول تقنية البلوكشين: تسمح السلاسل عالية الأداء بإجراء المعاملات الصغيرة بتكلفة دنيا، مما يتيح للوكلاء إجراء المعاملات ذات التردد العالي والقيمة المنخفضة بكفاءة.

إمكانية الوصول الفني: تفتقر البنية التحتية للدفع التقليدية إلى واجهات برمجة التطبيقات البرمجية ولديها متطلبات صارمة لامتثال معايير الأمان لبطاقة الصناعة البطاقات الائتمانية. يخلق الأنظمة المصممة للتفاعل البشري من خلال النماذج الويب والإدخال اليدوي حواجز كبيرة أمام التشغيل التلقائي وعمل وكيل موثوق به.

حلول سلسلة الكتل: توفر البنية التحتية لسلسلة الكتل الوصول البرمجي الأصلي من خلال واجهات برمجة التطبيقات الموحدة والعقود الذكية، مما يقضي على الحاجة إلى استخراج البيانات من الشاشة أو محاكاة الإدخال اليدوي. وهذا يمكن من التفاعل الموثوق به تلقائيًا دون تكلفة الامتثال لـ PCI.

قابلية التوسع لعدة وكلاء: تعاني الأنظمة التقليدية من إدارة وكلاء الذكاء الاصطناعي المتعددة التي تتطلب تحويل الأموال والحسابات المنفصلة، مما يؤدي إلى تكلفة فوق العادة في العلاقات المصرفية ومتطلبات المحاسبة المعقدة.

حلول سلسلة الكتل: يمكن إنشاء عناوين سلاسل الكتل بسهولة برمجيًا، مما يتيح فصل الأموال بكفاءة وهياكل متعددة الوكلاء. توفر العقود الذكية إدارة الأموال المرنة والقابلة للبرمجة دون الحاجة إلى التكلفة الإدارية التقليدية في المصرفية.

الطريق إلى التبني

في حين أن المزايا التقنية لقضبان التشفير مقنعة بالتأكيد ، إلا أنها ليست بالضرورة شروطا مسبقة للموجة الأولية من التجارة بوساطة الوكيل. تستفيد قضبان الدفع التقليدية ، على الرغم من قيودها ، من تأثيرات الشبكة الضخمة والتكامل الراسخ عبر التجارة العالمية. يجب أن تقدم أي بنية تحتية جديدة مزايا مقنعة تتجاوز التحسينات الهامشية لدفع التبني.

نظرًا للمستقبل ، يمكننا توقع اعتماد الوكيل وتطوره عبر ثلاث مراحل متميزة ، كل منها يتميز بزيادة مستويات الاستقلالية الوكالية:

المرحلة 1 - المعاملات بين الإنسان والوكيل (الحاضر):

نشهد حاليًا ظهور هذه المرحلة الأولى. @perplexity_aiإطلاق عملات الرقمية 's "Buy with Pro" الأخير يقدم لنا نظرة على كيفية تزايد تفاعل البشر مع وكلاء AI. يسمح نظامهم للروبوتات الذكية بالبحث عن المنتجات ومقارنة الخيارات وتنفيذ عمليات الشراء نيابة عن المستخدمين من خلال عملية دفع بنقرة واحدة متكاملة مع بطاقات الائتمان التقليدية ومحافظ رقمية مثل Apple Pay.

بينما من الناحية النظرية يمكن أن يستخدم هذا التدفق قضبان التشفير ، يبدو أنه لا توجد فائدة صارخة للقيام بذلك. مثل @lukedelphiتشير إلى أن سؤال ما إذا كانت قضبان العملات الرقمية ضرورية يمكن تقليله إلى درجة الاستقلالية التي يتطلبها الوكيل. في هذه المرحلة ، هؤلاء الوكلاء ليسوا مستقلين بشكل كبير. إنهم لا يديرون الموارد بشكل مستقل ، ولا يتحملون المخاطر ، ولا يدفعون ثمن الخدمات الأخرى - إنهم مساعدو البحث الذين يمسكون بيدك حتى تقرر الخروج. ليس حتى مراحل اعتماد الوكالة التالية يصبح من الواضح أن القيود التقليدية للقضبان تصبح واضحة.

المرحلة 2 - المعاملات بين الوكيل والإنسان (الناشئة):

تتضمن المرحلة التالية قيام الوكلاء ببدء المعاملات بشكل مستقل مع البشر. بدأ هذا بالفعل في مجالات ضيقة - الذكاء الاصطناعي أنظمة التداول التي تنفذ الصفقات ، وأنظمة المنزل الذكي التي تشتري الكهرباء بمعدلات مثالية من خلال تسعير وقت الاستخدام ، وأنظمة إدارة المخزون الآلية التي تضع أوامر إعادة العرض بناء على التنبؤ بالطلب.

ومع الوقت، من المرجح أن نشهد مثالاً أكثر تطوراً للتجارة بين الوكيل والإنسان. ويمكن أن يشمل ذلك ما يلي:

• الدفع والبنوك: وكلاء الذكاء الاصطناعي يحسّنون دفع الفواتير وتدفق النقد، ويكتشفون الاحتيال ويتنازعون على الرسوم، ويتم تصنيف المصاريف تلقائيًا، ويتم تحقيق أقصى استفادة من الفوائد وتجنب الرسوم من خلال إدارة الحساب الذكية.
• التسوق والمستهلك: مراقبة الأسعار ووكلاء الشراء الآليين ، وتحسين الاشتراك ، ومطالبات الاسترداد الآلية ، وإدارة المخزون الذكية للسلع المنزلية.
• السفر والنقل: مراقبة أسعار الطيران وإعادة الحجز، إدارة مواقف السيارات الذكية، تحسين مشاركة الرحلات، ومعالجة مطالبات التأمين على السفر التلقائي.
• إدارة المنزل: تحسين درجة الحرارة الذكية والخدمات العمومية، وجدولة الصيانة التنبؤية، وإعادة التعبئة التلقائية للمواد الاستهلاكية بناءً على أنماط الاستخدام.
• المالية الشخصية: تحسين ضريبي تلقائي ، وتسوق أسعار التأمين ، وإعادة توازن المحفظة ، ومفاوضة الفواتير مع مزودي الخدمة.

بشكل مهم، على الرغم من أن هذه الحالات الاستخدام ستبدأ بالتأكيد في كشف تفاقم السكك التقليدية حيث يبدأ الوكلاء في إدارة الموارد واتخاذ القرارات بشكل مستقل نيابة عن المشغلين الخاصة بهم، فإن معظم هذه المعاملات لا تزال قابلة للتنفيذ نظريًا في إطار مثل SDK الوكيل لشريط.

ومع ذلك، فإن هذه المرحلة ستشكل بداية تحول أساسي أكثر: بدلاً من دفعات الخدمة الشهرية أو السنوية الثابتة، سنرى تحولاً نحو تسعير مبني على الاستخدام الدقيق حيث يقوم الوكلاء بتحسين الإنفاق في الوقت الحقيقي. بمعنى آخر، في عالم يصبح فيه الوكلاء أكثر استقلالية، سيحتاجون إلى دفع ثمن الأشياء مثل موارد الحساب الحاسوبي، ورسوم الاستعلام للوصول إلى واجهات برمجة التطبيقات، وتكاليف استنتاج LLM، ورسوم المعاملات والتسعير القائم على الاستخدام الآخر للخدمات الخارجية.

هنا حيث تتحول القضبان المشفرة من تحسين هامشي إلى خطوة أفضل بكثير من القضبان التقليدية حيث يظهر اقتصاد الوحدة المعيبة للمدفوعات بواسطة البطاقة.

المرحلة 3 - المعاملات من وكيل إلى وكيل (المستقبل):

تمثل المرحلة النهائية نقلة نوعية في كيفية انتقال القيمة من خلال الاقتصاد الرقمي. سيتعامل الوكلاء مباشرة مع وكلاء آخرين ، مما يخلق شبكات معقدة من التجارة المستقلة. في حين أن أول مظهر من مظاهر هذا قد ظهر مؤخرا من زاوية المضاربة في أسواق العملات المشفرة ، إلا أننا سنشهد ظهور حالات استخدام أكثر تعقيدا:

• أسواق الموارد: وكلاء الحساب الآلي الذين يتفاوضون مع وكلاء التخزين لتحديد أفضل موقع للبيانات ، ووكلاء الطاقة الذين يتداولون سعة الشبكة في الوقت الحقيقي مع وكلاء الاستهلاك ، ووكلاء النطاق الترددي الذين يقيمون مزادات على سعة الشبكة لوكلاء تسليم المحتوى ، ووكلاء موارد السحابة الذين يقومون بالتحكيم في الوقت الحقيقي عبر المزودين.
• تحسين الخدمة: وكلاء قواعد البيانات الذين يتفاوضون على خدمات تحسين الاستعلام مع وكلاء الحوسبة ، ووكلاء الأمان الذين يشترون معلومات التهديدات من وكلاء المراقبة ، ومساحة تداول وكلاء التخزين المؤقت مع وكلاء التنبؤ بالمحتوى ، ووكلاء موازنة التحميل الذين ينسقون مع وكلاء التوسع.
• المحتوى والبيانات: يقوم وكلاء إنشاء المحتوى بترخيص الأصول من وكلاء إدارة الوسائط ، ووكلاء بيانات التدريب الذين يتفاوضون مع وكلاء تحسين النموذج ، ووكلاء الرسم البياني المعرفي الذين يتداولون المعلومات التي تم التحقق منها ، ووكلاء التحليلات الذين يشترون البيانات الأولية من وكلاء التجميع.
• العمليات التجارية: وكلاء سلسلة التوريد الذين ينسقون مع وكلاء الخدمات اللوجستية ، ووكلاء المخزون الذين يتفاوضون مع وكلاء المشتريات ، ووكلاء التسويق الذين يشترون بيانات الاستهداف من وكلاء الجمهور ، ووكلاء خدمة العملاء الذين يتعاقدون مع وكلاء الدعم المتخصصين.
• خدمات مالية: وكلاء تقييم المخاطر يتداولون التأمين مع وكلاء التغطية، وكلاء الخزينة يحسنون العوائد مع وكلاء الاستثمار، وكلاء تسجيل الائتمان يبيعون التحقق لوكلاء الإقراض، وكلاء السيولة يتنسقون مع وكلاء صنع السوق.

تتطلب هذه المرحلة بنية تحتية مصممة بشكل أساسي للتجارة بين الآلات. يعوق النظام المالي التقليدي، الذي يعتمد على المصادقة والرقابة البشرية، اقتصادًا يهيمن عليه التجارة بين الوكلاء. وعلى الجانب المقابل، تصبح العملات المستقرة أساسية بفضل قابليتها للبرمجة وعدم وجود حدود والتسوية الفورية ودعمها للمعاملات الدقيقة.

التقاط القيمة في الاقتصاد الوكالي

التطور نحو اقتصاد موجه سيخلق حتما الفائزين والخاسرين عبر تكوين التكنولوجيا. يظهر عدة طبقات مميزة كنقاط حاسمة لالتقاط القيمة في هذا النموذج الجديد:

1. طبقة الواجهة: على غرار السباق لامتلاك المستخدم النهائي في سياق الدفع التقليدي ، من المرجح أن يقاتل هؤلاء اللاعبون أنفسهم ليصبحوا طبقة الواجهة الأساسية التي يعبر المستخدمون النهائيون من خلالها عن "نواياهم الوكيلية". ستتطور هذه الواجهات الأمامية بشكل متزايد إلى ما هو أبعد من أدوات الدفع البسيطة إلى منصات شاملة تجمع بين الهوية والمصادقة وقدرات المعاملات. يتم وضع العديد من اللاعبين للحصول على القيمة هنا بما في ذلك: (1) مصنعو المعدات الأصلية للأجهزة مثل Apple نظرا لأمن الأجهزة وتكامل الهوية (2) تطبيقات التكنولوجيا المالية الفائقة للمستهلكين مثل PayPal و Block's Cash نظرا لأن لديهم قواعد مستخدمين ضخمة وشبكات دفع مغلقة الحلقة الحالية يمكنهم الاستفادة منها (3) واجهات الذكاء الاصطناعي الأصلية مثل Chat-GPT و Claude و Gemini و Perplexity نظرا لأن المعاملات الوكيلة هي امتداد منطقي لروبوتات الدردشة الحالية الخاصة بهم ، و (4) محافظ التشفير الحالية القادرة على تسخير ميلادها المشفر كميزة المحرك الأول (على الرغم من أنها أقل احتمالا).
2. طبقة الهوية: التحدي الحاسم في الاقتصاد الذي يتحرك بوكالة هو التمييز بين العوامل البشرية والآلية. في عالم يبدأ فيه الوكلاء في إدارة الموارد القيمة بشكل مفرط واتخاذ قرارات مستقلة، ستكون هذه النقطة مهمة بشكل خاص. بينما تكون شركة Apple في أفضل وضع هنا، @worldcoinتقدم حلولا مبتكرة من خلال أجهزتها Orb وبروتوكول World ID. من خلال توفير دليل قابل للتحقق على هوية الشخص ، يمكن أن تصبح Worldcoin بشكل غير مباشر واحدة من أكبر الرابحين من هذا الاتجاه الهيكلي من خلال توفير منصة لمطوري التطبيقات تضمن أن جميع المستخدمين هم بشر. على الرغم من أنه قد يكون من الصعب رؤية القيمة المضافة لهذا اليوم ، إلا أنه سيصبح واضحًا بشكل متزايد في المستقبل.
3. طبقة التسوية (Blockchains): إذا كانت سلاسل الكتل قادرة على استبدال القضبان التقليدية كطبقة تسوية أساسية لوكلاء الذكاء الاصطناعي ، فإن السلاسل التي تسهل بشكل غير متناسب انتقالات الوكلاء ستلتقط بشكل حدسي قيمة ذات مغزى على نطاق واسع.
4. طبقة مصدر العملة المستقرة: بالنظر إلى تأثيرات شبكة السيولة ، يبدو من المنطقي افتراض أن أي عملة مستقرة يستخدمها الوكلاء بشكل غير متناسب من المرجح أن تحصل على قيمة ذات مغزى. يبدو أن USDC في وضع أفضل اليوم @Circle تطلق محافظ يتحكم فيها المطور وبنية تحتية للعملات المستقرة لدعم المعاملات الوكيلية. ومع ذلك ، يبدو من المعقول افتراض أن هوامش مصدري العملات المستقرة ستضغط في النهاية حيث يطلب الوكلاء عائدا مشابها للشركات والبشر.

في النهاية ، من المرجح أن يكون أكبر الخاسرين هم التطبيقات التي لا تستطيع التكيف بسرعة كافية مع الاقتصاد الوكالي. في عالم يتم فيه تسهيل المعاملات من قبل الوكلاء - وليس البشر - ستتلاشى الحوامات التقليدية. بينما يتخذ البشر القرارات بناءً على التفضيلات الذاتية وولاء العلامة التجارية وتجربة المستخدم ، يقوم الوكلاء بتحسين الأداء والنتائج القابلة للقياس بشكل خالص. يشير هذا إلى أنه مع زيادة امتزاج البرامج والوكلاء - بدلاً من أن تتراكم القيمة للشركات التي تبني أفضل واجهات مستخدم أو أقوى علامات تجارية ، ستتدفق إلى أولئك الذين يقدمون الخدمات الأكثر كفاءة وأداءً.

سيستفيد المستخدمون النهائيون - البشر والوكلاء على حد سواء - أكثر من غيرهم مع تحول المنافسة من التمايز الذاتي إلى مقاييس الأداء الموضوعية.

تنصيح بعدم المسؤولية:

1. هذه المقالة مستمدة من [روبي بيترسن]. جميع حقوق الطبع والنشر تعود إلى المؤلف الأصلي [@robbiepetersen_]. إذا كانت هناك اعتراضات على إعادة الطبع هذه ، فيرجى الاتصال ب gate تعلموسيتولى الفريق التعامل معه بسرعة.
2. إخلاء المسؤولية عن المسؤولية: الآراء والآراء الواردة في هذه المقالة تعبر فقط عن رأي الكاتب ولا تشكل أي نصيحة استثمارية.
3. تتم ترجمة المقالة إلى لغات أخرى بواسطة فريق تعلم جيت. ما لم يتم ذكره، فإن نسخ أو توزيع أو نسخ المقالات المترجمة يعتبر ممنوعًا.