川普提名沃什出任聯準會主席,對比特幣意味著什麼?

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川普提名沃什出任聯準會主席

川普提名沃什出任聯準會主席,市場預期更積極降息與縮表。然而,銀行間流動性已從過剩轉緊缺,強行縮表恐引發危機;降息需平衡川普關係且失業率未破 4.5% 難獲支持。沃什主張「趨勢依賴」而非「數據依賴」,政策框架缺彈性恐放大市場波動。

縮表空間已盡流動性緊缺成硬約束

市場對聯準會主席沃什新官上任三把火的討論頗多,更多降息加更多縮表似乎成為共識。但現實是,目前美國貨幣市場不存在更多、更快縮表的客觀條件。2025 年第四季度以後,ONRRP(隔夜逆回購工具)使用量基本降至零,SOFR-ONRRP 息差上升至 25bps 的歷史高位,SRF(常備回購便利工具)使用量也持續高於零。

這些訊號均顯示,美國銀行間市場流動性狀況已經由過剩(abundant)變成略顯緊缺(just above ample)。交易商銀行、避險基金等隔夜資金需求方已經遭遇融資困難、融資貴問題。這也是為什麼聯準會要在去年 12 月重啟技術性擴表(RMP)的原因。

在此狀況下貿然停止 RMP 並重啟縮表,一方面會引發回購市場重現流動性「危機」和 SOFR 飆升,另一方面會導致 SRF 使用量大幅增長。關鍵在於,當交易商銀行使用 SRF 時,聯準會是被動擴表。換言之,在目前的環境下強行縮表,除了引發回購市場流動性問題以外,產生不了任何實質影響。

要想讓美國銀行間市場可以繼續縮表,甚至回歸「稀缺準備金框架」,必須徹底改寫現有的銀行監管框架。這包括但不僅限於 Basel 3(流動性覆蓋率)、Dodd-Frank 法案(壓力測試、RLAP),乃至銀行內部在過去 20 年形成的自我監管約束(LoLCR)。這早已超越聯準會主席的權限範疇,Dodd-Frank 需要國會修法,而銀行內部監管習慣則需要各個大型銀行緩慢調整。

沃什在縮表政策上的權限限制

· 唯一能做的是說服 FOMC 降低 RMP 每月購買量

· 或在 TGA 下降、準備金快速回升時暫停 RMP

· 但前提是不發生回購市場流動性危機

· RMP 是 FOMC 全員投票通過的政策,大幅改寫可能性不大

可能產生影響的是下一個衰退或危機到來時。如果聯準會已經降至零利率下限(ZLB),但流動性壓力仍然嚴峻且經濟復甦前景仍然糟糕,聯準會主席沃什可能會更傾向於更少或更早結束 QE,或更早開始 QT。但這高度取決於當時危機的深度和沃什本人的心態,在位者和看客心態完全不同,以及他是否夠務實。

降息門檻過高需平衡川普關係

沃什在利率政策上同樣不太可能顯著改變現有路徑前景。首先,沃什大幅轉鷹的門檻很高。目前美國就業市場仍處於「無就業、無裁員」的凍僵狀態,通膨數據也仍緩慢向 2% 前進,疊加他大概率還是需要向川普「致謝」,因此在 2026 年不太可能明顯轉鷹加息。

其次,沃什大幅轉鴿(例如在成長和通膨數據不發生顯著變化的前提下降息超過 3 次)的門檻同樣很高。一方面目前利率確實處於中性利率附近,聯準會有資格「等等看」,不必急於降息。另一方面,失業率是 FOMC 在 2026 年最重視的指標,觀察過去 3 份經濟預測(SEP)可見,FOMC 對 2026 年的失業率預測始終維持在 4.4-4.5%,意味著失業率將是「軟目標」。

如果失業率在 2026 年第四季度不明顯超過 4.5%,說服其他票委支持大幅降息的可能性並不大。從聯準會歷史來看,任何和總統關係太近的新聯準會主席都會遭遇其他票委的嚴格審視,一旦做出「愚蠢」行為將收穫大量反對票。一個案例是 1978-1979 年最短命的聯準會主席 G William Miller,他是卡特總統盟友,在高通膨環境下堅持不升息,遭遇 FOMC 票委圍攻,最後被卡特明昇暗降調走。

聯準會主席沃什超預期大幅降息的可能性有二。一是衰退風險大幅增加,或是股票價格暴跌。二是如果通膨在 2026 年顯著大幅回落。目前看前者可能性不高,但如果川普在下半年取消關稅(為衝刺中期選舉),則商品 CPI 的暫時性回落可能給沃什提供短暫的降息窗口(藉口)。

這種被動的政策空間凸顯了沃什面臨的困境:他既要維護聯準會的獨立性,又必須考慮與提名他的川普總統的關係。如果他過度配合川普的降息訴求,將遭遇其他 FOMC 票委的反對和市場對獨立性的質疑;如果他堅持鷹派立場,則可能與川普政府產生衝突。這種兩難處境使得沃什在 2026 年難有大動作。

政策框架缺彈性恐放大市場波動

更令人擔憂的是,聯準會主席沃什的政策理念可能缺乏彈性與務實性。沃什多次表達對數據依賴和前瞻指引的反對,曾強調「趨勢依賴」(Trend dependence)而非「數據依賴」(Data Dependence)。他認為,聯準會應僅在就業和通膨目標的偏差「明顯且顯著」時調整貨幣政策,而非對月度報告(如就業數據)做出回應,原因是月度數據噪音很大,很容易事後修正。

他認為,聯準會應該優先考慮中長期經濟趨勢而非即時數據點,基於對未來經濟週期趨勢的判斷而非近期經濟數據來制定貨幣政策。這種做法與鮑爾截然不同。鮑爾一向以靈活務實著稱,案例包括 2018 年第四季度市場暴跌後的轉向、2020 年 3 月史無前例的救市、2022 年 6 月在 blackout 期間臨時決定加息 75bps、2024 年 9 月因一份就業數據而單次決定降息 50bps 等等。

如果聯準會主席沃什的政策理念真如其先前所倡導的那樣,則其貨幣政策將更加「固化」和「主觀」。這種做法的問題在於,經濟週期的判斷本身就充滿不確定性,如果聯準會主席過度依賴自己對趨勢的判斷而忽略即時數據,可能會在經濟突然轉向時反應遲緩。

鮑爾的靈活性雖然有時被批評為「朝令夕改」,但在極端市場環境下,這種快速反應能力至關重要。2020 年 3 月新冠疫情爆發時,鮑爾在數日內推出一系列史無前例的救市措施,避免了金融系統崩潰。相比之下,如果沃什堅持「趨勢依賴」,可能會在類似危機中反應過慢。

客觀上,這種政策框架可能放大宏觀經濟和市場的波動率。當市場參與者無法預測聯準會何時會對數據做出反應時,不確定性會增加,導致市場波動加劇。這與鮑爾時代試圖透過清晰溝通降低市場波動的做法形成對比。

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