Pourquoi la plupart des postes de direction sont-ils occupés par des recrues extérieures, et il est difficile de promouvoir depuis les postes subalternes internes ? Je vais vous donner un exemple pour que vous compreniez.

Je suis un ancien directeur, ayant travaillé dans ce département pendant de nombreuses années, avec ma propre équipe interne, une bande de frères d'armes capables de se battre ;
À l’extérieur (que ce soit au niveau de la ligne ou du district), j’ai aussi mes relations et canaux, et lorsqu’il y a une affaire dans le bureau, j’ai aussi la capacité de communiquer, de coordonner et de résoudre les problèmes.