La gestion des pertes ressemble vraiment à une rupture, plus on tarde, plus on pense « encore un peu, peut-être que ça reviendra », et au final, les blessures sur le bilan s'aggravent, sans parler du coût d'opportunité qui s'accumule en secret. Récemment, on a encore eu des problèmes avec les ponts cross-chain, cette émotion d’« attendre la confirmation » sur la chaîne se propage rapidement, tout le monde n’ose plus agir, moi aussi je suis paniqué, mais plus je panique, plus il est facile de prendre une position perdante pour une croyance et de s’y accrocher.



Je me vois comme en train d’élever des plantes succulentes : trop d’eau, elles pourrissent à la racine, une position trop accumulée, c’est pareil. Il faut couper la racine quand il faut, reconnaître la perte, c’est en fait libérateur, le reste peut être replanté lentement, en isolant bien le risque, dormir tranquille c’est mieux que tout.
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