EToro va acquérir Zengo dans le cadre d'une transaction de portefeuille crypto de $70 millions

eToro intensifie sa présence dans la couche d’infrastructure crypto. La plateforme de trading et d’investissement a annoncé mercredi avoir conclu un accord pour acquérir Zengo, un fournisseur de portefeuilles crypto en auto-garde, dans le cadre d’une opération visant à approfondir l’activité d’actifs numériques d’eToro et à renforcer le lien entre la finance traditionnelle et les marchés en chaîne. La transaction reste soumise aux conditions de clôture habituelles.

Ce mouvement intervient alors qu’eToro regarde au-delà du simple trading de crypto et s’intéresse à l’univers plus large des produits financiers basés sur la blockchain. Dans son annonce, la société a indiqué que l’acquisition combinera sa plateforme multi-actifs mondiale et son réseau de distribution avec la technologie de portefeuille non-custodial de Zengo, dans le but de soutenir de futurs produits tels que les actifs tokenisés et les modèles de trading décentralisés comme les marchés de prédiction et les produits perpétuels. eToro a déclaré qu’il n’y aurait pas d’impact immédiat sur les utilisateurs, mais qu’il prévoit d’intégrer les deux produits de manière plus étroite avec le temps.

Bloomberg a rapporté que l’opération vaut environ $70 millions et qu’elle est principalement payée en espèces, citant une personne familière du dossier. Bloomberg a également indiqué que cette acquisition reflète l’effort d’eToro pour s’étendre davantage dans la finance décentralisée, tandis que le portefeuille de Zengo permet aux utilisateurs d’échanger entre tokens et monnaies fiat, de staker des actifs et d’accéder aux applications DeFi. eToro n’a pas divulgué les termes financiers dans son annonce officielle.

Renforcer l’offre crypto

Pour eToro, l’intérêt ne se limite pas à l’ajout d’un autre produit crypto. La société a présenté l’acquisition comme faisant partie d’une stratégie plus large visant à connecter la finance traditionnelle à une infrastructure native de la crypto. Yoni Assia, co-fondateur et CEO d’eToro, a déclaré que l’avenir de la finance sera « de plus en plus numérique, décentralisé et contrôlé par l’utilisateur », et a qualifié l’auto-garde d’élément important de cette transition. Il a indiqué que l’expérience de portefeuille de Zengo offre à eToro un moyen d’accélérer sa croissance tout en donnant aux utilisateurs plus de choix dans leur accès aux actifs numériques.

Zengo apporte une technologie de portefeuille différente. Fondée en 2018, la société est connue pour son utilisation de la cryptographie à computation multipartite, ou MPC, qui évite le modèle traditionnel de phrase de récupération sur lequel de nombreux utilisateurs de crypto comptent encore. eToro a décrit Zengo comme une architecture de portefeuille sans clé conçue pour améliorer la sécurité tout en facilitant l’auto-garde pour les utilisateurs quotidiens. Le portefeuille offre également des rampes d’entrée et de sortie, des échanges de tokens, du staking et l’accès à des applications décentralisées, ce qui en fait l’un des produits d’auto-garde grand public les plus complets du marché.

La direction de Zengo a également présenté l’opération comme un moment de croissance. Ouriel Ohayon, co-fondateur et CEO de la société, a déclaré que rejoindre eToro permettrait à Zengo de développer sa mission d’auto-garde à l’échelle mondiale et de la relier à un écosystème d’investissement plus large qui relie la finance traditionnelle et en chaîne. Les documents officiels indiquent que Zengo sert plus de 2 millions d’utilisateurs dans plus de 180 pays.

L’acquisition intervient à un moment où les plateformes s’efforcent de construire des stacks crypto plus complets plutôt que de se limiter à un trading de style courtier. eToro a déclaré que l’ajout de l’équipe et de la technologie de Zengo l’aidera à jouer un rôle de premier plan dans la transition vers un monde en chaîne, surtout alors que les marchés d’actifs tokenisés et de produits décentralisés continuent de se développer. Pour l’instant, cependant, la société demande aux utilisateurs de considérer cela comme une étape stratégique plutôt qu’une refonte immédiate du produit.