Le président du FSB appelle à la création d’un consortium pour résoudre les problèmes de paiements transfrontaliers

Six ans après que le Groupe des Vingt (G20) a introduit une feuille de route ambitieuse visant à remédier aux inefficacités de longue date des paiements transfrontaliers, les régulateurs mondiaux indiquent que des progrès ont été réalisés — mais que beaucoup des problèmes les plus persistants restent non résolus. Lors d’une allocution-programme récente, le président du Financial Stability Board (FSB), Andrew Bailey, a évalué jusqu’où l’effort est allé et où il reste encore insuffisant.

S’exprimant lors du FSB Payments Summit, Bailey a souligné que l’adoption accrue de normes internationales fait partie des évolutions les plus significatives de ces dernières années. Ces avancées comprennent la mise en œuvre du protocole de messagerie ISO 20022, l’extension des horaires d’ouverture des institutions financières pour mieux s’adapter aux paiements internationaux et le renforcement des normes de lutte contre le blanchiment d’argent et le financement du terrorisme.

Malgré ces réussites, l’expérience utilisateur finale s’est peu améliorée. Les retards, les frais élevés et le manque de transparence dans les paiements transfrontaliers restent aussi répandus aujourd’hui qu’ils l’étaient il y a des décennies.

Non contenues, a averti Bailey, ces frictions persistantes pourraient éroder la stabilité du système financier mondial et, au final, freiner la croissance économique.

Évolutions imprévues

Bailey a également réitéré les orientations du FSB de l’an dernier, indiquant que les pays du G20 sont peu susceptibles d’atteindre les objectifs d’efficacité des paiements transfrontaliers fixés pour 2027. Bien que la mise en œuvre inégale des normes entre les États membres soit en partie en cause, un certain nombre d’évolutions imprévues ont aussi compliqué les progrès depuis la création de la feuille de route.

Des technologies telles que l’intelligence artificielle, l’informatique dans le cloud et les actifs numériques transforment rapidement les attentes des entreprises de services financiers. Dans le même temps, la fraude est devenue beaucoup plus sophistiquée — portée en partie par ces mêmes technologies — et constitue une menace croissante à travers les canaux de paiement, en particulier dans les paiements transfrontaliers.

Le plan en quatre volets

Pour faire face à ces enjeux, Bailey a détaillé un plan en quatre volets. Premièrement, les entités du secteur public devraient élaborer des plans d’action locaux afin de s’assurer que les recommandations internationales sont effectivement appliquées au niveau national. Deuxièmement, elles devraient privilégier l’innovation et moderniser les infrastructures pour mieux soutenir les paiements transfrontaliers.

Troisièmement, Bailey a appelé les pays membres à réduire les coûts de conformité réglementaire, soulignant que le FSB a identifié de nombreux cas dans lesquels des obstacles réglementaires ont ralenti les paiements transfrontaliers. Enfin, il a insisté sur le fait qu’une participation accrue du secteur privé sera essentielle pour repenser les transactions internationales.

Les appels en faveur d’une approche fondée sur un consortium sont devenus plus fréquents à mesure que l’industrie des services financiers fait face à des défis complexes, dont la fraude. Dans le contexte des paiements transfrontaliers, Bailey a noté que des collaborations plus approfondies entre acteurs publics et privés seront indispensables pour s’assurer que les régulateurs se concentrent sur les enjeux les plus urgents et prennent des mesures efficaces.

0

                    ACTIONS

0

                VUES
            

            

            

                Partager sur FacebookPartager sur TwitterPartager sur LinkedIn

Tags : Paiements transfrontaliersPaiements transfrontaliersFraudeFSBG20ISO 20022