Ocado coupe dans ses dépenses pour économiser 150 millions de livres alors que la pression sur la dette s’intensifie
Tom Haynes
Jeu, 26 février 2026 à 20:27 GMT+9 2 min de lecture
Dans cet article :
KR
-3,11%
Ocado a confirmé ses plans de supprimer environ 1 000 emplois afin d’économiser 150 millions de livres pour atténuer la pression croissante de la dette.
Le géant de l’épicerie en difficulté a dévoilé jeudi des détails sur des économies radicales de coûts dans ses résultats annuels, révélant des coûts d’emprunt de 147 millions de livres sur une dette totale de 1,5 milliard de livres.
Tim Steiner, le directeur général de l’entreprise, a déclaré qu’environ 500 postes seront supprimés dans sa branche recherche et développement dans le cadre de la restructuration – avec un total de licenciements représentant 5 % de ses effectifs.
Ocado, qui construit des entrepôts robotisés et détient 50 % d’Ocado Retail, tente de redresser sa situation après avoir récemment perdu des contrats d’entrepôts cruciaux en Amérique du Nord.
Les actions de l’entreprise ont été secouées l’année dernière après que le détaillant américain Kroger a confirmé ses plans de fermer trois entrepôts automatisés utilisant la technologie de l’entreprise. Cela a été suivi par Sobeys, un supermarché canadien, qui a fermé un autre site utilisant le matériel d’Ocado.
M. Steiner a déclaré : « Nous avons été indemnisés par Kroger, et nous possédons l’équipement dans ces sites, donc nous avons la possibilité de le réutiliser dans notre réseau mondial et de retirer les pièces précieuses comme les robots. »
Ocado a enregistré un bénéfice de 395 millions de livres en 2025, une amélioration par rapport à une perte de 374 millions de livres en 2024.
Cependant, cela est principalement dû à un gain comptable unique basé sur la façon dont Ocado enregistre sa coentreprise de vente au détail avec M&S.
M. Steiner a déclaré que les derniers changements aideront l’entreprise à devenir positive en flux de trésorerie d’ici la seconde moitié de 2026, renforcée par une hausse de 12 % de ses revenus à 1,4 milliard de livres.
Il a ajouté que cela aidera à maîtriser les coûts financiers, qui sont passés de 99 millions de livres à 147 millions de livres lors du dernier exercice.
M. Steiner a déclaré : « Je ne pense pas que cela prendra trop de temps pour atteindre la rentabilité comptable. Nos coûts financiers commenceront à diminuer à mesure que nous utiliserons une partie de notre trésorerie au cours de l’année. »
« Nous disposons actuellement d’une somme de trésorerie exceptionnellement importante – juste en dessous de 1 milliard de livres. »
Les actions d’Ocado ont chuté de 7,4 % suite aux résultats de mercredi.
Cela malgré le fait que M. Steiner affirme qu’Ocado espère toujours relancer ses ventes en Amérique du Nord.
Il a dit : « L’Amérique du Nord est une grande priorité pour nous en ce moment, car pour la première fois en huit ans, nous pouvons réellement parler au marché et lui montrer les solutions que nous avons développées au fil des ans – et explorer leur utilisation dans leur entreprise – ce qui suscite déjà beaucoup d’enthousiasme. »
M. Steiner a ajouté qu’Ocado était en discussion avec « des acteurs clés » aux États-Unis.
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Ocado coupe dans ses dépenses pour économiser 150 millions de livres alors que la pression sur la dette s'intensifie
Ocado coupe dans ses dépenses pour économiser 150 millions de livres alors que la pression sur la dette s’intensifie
Tom Haynes
Jeu, 26 février 2026 à 20:27 GMT+9 2 min de lecture
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Ocado a confirmé ses plans de supprimer environ 1 000 emplois afin d’économiser 150 millions de livres pour atténuer la pression croissante de la dette.
Le géant de l’épicerie en difficulté a dévoilé jeudi des détails sur des économies radicales de coûts dans ses résultats annuels, révélant des coûts d’emprunt de 147 millions de livres sur une dette totale de 1,5 milliard de livres.
Tim Steiner, le directeur général de l’entreprise, a déclaré qu’environ 500 postes seront supprimés dans sa branche recherche et développement dans le cadre de la restructuration – avec un total de licenciements représentant 5 % de ses effectifs.
Ocado, qui construit des entrepôts robotisés et détient 50 % d’Ocado Retail, tente de redresser sa situation après avoir récemment perdu des contrats d’entrepôts cruciaux en Amérique du Nord.
Les actions de l’entreprise ont été secouées l’année dernière après que le détaillant américain Kroger a confirmé ses plans de fermer trois entrepôts automatisés utilisant la technologie de l’entreprise. Cela a été suivi par Sobeys, un supermarché canadien, qui a fermé un autre site utilisant le matériel d’Ocado.
M. Steiner a déclaré : « Nous avons été indemnisés par Kroger, et nous possédons l’équipement dans ces sites, donc nous avons la possibilité de le réutiliser dans notre réseau mondial et de retirer les pièces précieuses comme les robots. »
Ocado a enregistré un bénéfice de 395 millions de livres en 2025, une amélioration par rapport à une perte de 374 millions de livres en 2024.
Cependant, cela est principalement dû à un gain comptable unique basé sur la façon dont Ocado enregistre sa coentreprise de vente au détail avec M&S.
M. Steiner a déclaré que les derniers changements aideront l’entreprise à devenir positive en flux de trésorerie d’ici la seconde moitié de 2026, renforcée par une hausse de 12 % de ses revenus à 1,4 milliard de livres.
Il a ajouté que cela aidera à maîtriser les coûts financiers, qui sont passés de 99 millions de livres à 147 millions de livres lors du dernier exercice.
M. Steiner a déclaré : « Je ne pense pas que cela prendra trop de temps pour atteindre la rentabilité comptable. Nos coûts financiers commenceront à diminuer à mesure que nous utiliserons une partie de notre trésorerie au cours de l’année. »
« Nous disposons actuellement d’une somme de trésorerie exceptionnellement importante – juste en dessous de 1 milliard de livres. »
Les actions d’Ocado ont chuté de 7,4 % suite aux résultats de mercredi.
Cela malgré le fait que M. Steiner affirme qu’Ocado espère toujours relancer ses ventes en Amérique du Nord.
Il a dit : « L’Amérique du Nord est une grande priorité pour nous en ce moment, car pour la première fois en huit ans, nous pouvons réellement parler au marché et lui montrer les solutions que nous avons développées au fil des ans – et explorer leur utilisation dans leur entreprise – ce qui suscite déjà beaucoup d’enthousiasme. »
M. Steiner a ajouté qu’Ocado était en discussion avec « des acteurs clés » aux États-Unis.
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