L’entreprise dirigée par le PDG de MicroStrategy, Saylor, est depuis longtemps l’un des plus fervents adeptes du “acheter, acheter, acheter” en Bitcoin. Mais la réalité a rapidement refroidi ses supporters : le coût moyen de détention de l’entreprise s’élève à 76 000 dollars, alors que le BTC est actuellement à 67 470 dollars (en baisse de 1,66 % par rapport à la précédente), ayant déjà dépassé son prix d’entrée. Pire encore, peu réalisent une question clé : cette situation s’est déjà produite auparavant, et l’histoire n’a pas été réécrite par la persévérance de Saylor.
Leçons historiques : la leçon de 2022
Le marché de 2022 a apporté une réponse claire. En mai de cette année-là, le coût moyen d’entrée de MicroStrategy était d’environ 30 700 dollars. Lorsque le Bitcoin est tombé en dessous de ce prix, de nombreux investisseurs ont espéré qu’il s’agissait du fond — après tout, de grandes institutions soutenaient le marché.
Mais la réalité a été encore plus dure. En novembre de la même année, le BTC a continué de chuter jusqu’à 15 500 dollars, soit près de 50 % en dessous du prix d’achat de Saylor. Ce n’était pas une reprise, mais une défaite totale. Cela met en lumière une vérité souvent ignorée : même les institutions riches et déterminées à acheter en masse ne peuvent empêcher une baisse continue face à un marché baissier.
Pourquoi l’achat massif par les institutions ne peut pas sauver la situation
De nombreux investisseurs particuliers tombent dans une erreur psychologique : ils pensent que voir de grandes institutions ou des figures connues accumuler des positions signifie qu’elles détiennent le pouvoir sur le marché. Mais les données historiques brisent cette illusion.
En 2022, Saylor n’a pas pu sauver la situation même en étant proche de son prix moyen, le marché ayant chuté de près de 50 % en dessous. Si l’idée d’une “sauvetage par les grandes institutions” a échoué cette année-là, pourquoi croire qu’une poursuite des achats peut changer la tendance baissière maintenant ?
Les investisseurs ne devraient pas se laisser entraîner à acheter aveuglément lors d’une baisse en pensant que “quelqu’un viendra sauver la situation”. Cette logique passive, basée sur les actions des autres, est souvent le début de pertes. La gestion des risques véritable doit reposer sur la capacité personnelle à supporter le risque et sur une stratégie d’investissement claire, plutôt que de miser sur un “sauveur” qui achète en masse.
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Acheter, acheter, acheter ne peut pas non plus tout récupérer : le piège du coût de détention de MicroStrategy
L’entreprise dirigée par le PDG de MicroStrategy, Saylor, est depuis longtemps l’un des plus fervents adeptes du “acheter, acheter, acheter” en Bitcoin. Mais la réalité a rapidement refroidi ses supporters : le coût moyen de détention de l’entreprise s’élève à 76 000 dollars, alors que le BTC est actuellement à 67 470 dollars (en baisse de 1,66 % par rapport à la précédente), ayant déjà dépassé son prix d’entrée. Pire encore, peu réalisent une question clé : cette situation s’est déjà produite auparavant, et l’histoire n’a pas été réécrite par la persévérance de Saylor.
Leçons historiques : la leçon de 2022
Le marché de 2022 a apporté une réponse claire. En mai de cette année-là, le coût moyen d’entrée de MicroStrategy était d’environ 30 700 dollars. Lorsque le Bitcoin est tombé en dessous de ce prix, de nombreux investisseurs ont espéré qu’il s’agissait du fond — après tout, de grandes institutions soutenaient le marché.
Mais la réalité a été encore plus dure. En novembre de la même année, le BTC a continué de chuter jusqu’à 15 500 dollars, soit près de 50 % en dessous du prix d’achat de Saylor. Ce n’était pas une reprise, mais une défaite totale. Cela met en lumière une vérité souvent ignorée : même les institutions riches et déterminées à acheter en masse ne peuvent empêcher une baisse continue face à un marché baissier.
Pourquoi l’achat massif par les institutions ne peut pas sauver la situation
De nombreux investisseurs particuliers tombent dans une erreur psychologique : ils pensent que voir de grandes institutions ou des figures connues accumuler des positions signifie qu’elles détiennent le pouvoir sur le marché. Mais les données historiques brisent cette illusion.
En 2022, Saylor n’a pas pu sauver la situation même en étant proche de son prix moyen, le marché ayant chuté de près de 50 % en dessous. Si l’idée d’une “sauvetage par les grandes institutions” a échoué cette année-là, pourquoi croire qu’une poursuite des achats peut changer la tendance baissière maintenant ?
Les investisseurs ne devraient pas se laisser entraîner à acheter aveuglément lors d’une baisse en pensant que “quelqu’un viendra sauver la situation”. Cette logique passive, basée sur les actions des autres, est souvent le début de pertes. La gestion des risques véritable doit reposer sur la capacité personnelle à supporter le risque et sur une stratégie d’investissement claire, plutôt que de miser sur un “sauveur” qui achète en masse.