Soirée du réveillon du Nouvel An : le « Double Canon » ! Alibaba fait une annonce majeure

Grand lancement.

Lorsque les lumières de chaque foyer s’allument lors de la veille du Nouvel An, et que tout le monde se rassemble pour partager le dîner de la veille de l’année, dans un bureau à Hangzhou, une « explosion nucléaire » silencieuse est en train de se produire. Le 16 février au soir, Alibaba a officiellement open source la nouvelle génération de grands modèles — Qwen3.5-Plus (ci-après « Qwen 3.5 »), après une longue période de préparation.

Presque en même temps, à des milliers de kilomètres, d’innombrables jeunes crient devant leur écran : « Qwen, aide-moi » — certains cherchent à obtenir la dernière place pour un film, d’autres commandent un thé au lait chaud pour leur amour à distance, d’autres encore planifient leur vol de retour.

C’est le champ de bataille de l’IA en Chine pour le Nouvel An 2026 : d’un côté, une plongée technique dans le monde du code ; de l’autre, une vague de consommation dans la vie quotidienne.

Open source du modèle lors de la veille du Nouvel An

En 2026, l’atmosphère de « poudre » sur le « champ de bataille » de l’IA en Chine est plus intense que jamais. Le 16 février, lors de la veille du Nouvel An, alors que la majorité des gens profitent de l’atmosphère festive de réunion familiale, Alibaba a discrètement lancé une « bombe à eau profonde » — open source de la toute nouvelle génération de grands modèles, Qwen3.5-Plus.

Cette version de Qwen3.5-Plus compte un total de 397 milliards de paramètres, avec seulement 17 milliards activés. Grâce à une architecture innovante « petite mais puissante », ses performances surpassent celles du modèle Qwen3-Max, qui possède un trillion de paramètres, avec une réduction de 60 % de la mémoire GPU requise pour le déploiement, et une capacité de traitement en inférence jusqu’à 19 fois supérieure. Le prix de l’API de Qwen3.5-Plus est aussi bas que 0,8 yuan pour un million de tokens, soit 1/18 de Gemini 3 Pro.

Dans plusieurs évaluations publiques, comme le test de raisonnement de connaissances MMLU-Pro (87,8 points), ou le test de questions difficiles de niveau doctorat GPQA (88,4 points), Qwen 3.5 a obtenu des scores supérieurs à ceux de modèles fermés comme GPT-5.2 ou Claude 3.5.

Il s’agit déjà de la troisième année consécutive où Qwen publie une mise à jour importante lors de la veille du Nouvel An. De Qwen2.5 à Qwen3, puis à Qwen3.5 aujourd’hui, cette équipe, surnommée « le roi du volume » par ses développeurs, choisit de lancer continuellement de nouvelles versions technologiques lors de fêtes traditionnelles.

Selon des sources, la majorité des modèles multimodaux existants continuent de s’empiler en empilant des données multimodales et en augmentant le nombre de paramètres. Alibaba utilise non seulement une architecture hybride MoE, mais adopte aussi une architecture unifiée dès la pré-formation pour traiter simultanément plusieurs types de données multimodales. Avec 397 milliards de paramètres au total, seulement 17 milliards sont activés, ce qui en fait le modèle avec la meilleure performance pour le nombre de paramètres.

En réalité, juste avant la sortie de Qwen3.5, Qwen-image-2.0, combinant génération d’images et édition, a discrètement fait son apparition, se classant parmi les trois premiers au classement AI Arena.

130 millions de personnes utilisent l’IA pour faire du shopping

Si le modèle open source constitue la base technologique d’Alibaba, l’application Qwen APP montre au monde le potentiel de l’IA pour dynamiser l’écosystème de consommation. Selon les dernières données, plus de 130 millions de personnes ont utilisé l’application Qwen pour faire du shopping avec l’IA pendant le Nouvel An. L’utilisation quotidienne (DAU) de Qwen a explosé à 73 millions en seulement trois mois, égalant rapidement le record de trois ans accumulés par Doubao.

Il est remarquable que l’IA se répande à une vitesse impressionnante. Parmi toutes les commandes IA, près de la moitié provient des comtés. Les commandes d’achat de billets de cinéma dans des villes de troisième et quatrième rangs ont augmenté de 782 fois. De plus, grâce à la simplicité de « commander en une phrase », près de 4 millions de seniors de plus de 60 ans ont également rejoint cette vague technologique, découvrant pour la première fois l’achat via IA.

Cette « démonstration à l’échelle nationale du mode de vie IA » a rapidement fait le buzz. Le 12 février, Alibaba a publié que, en six jours, les utilisateurs avaient prononcé 4,1 milliards de fois « Qwen, aide-moi », et que l’IA avait effectué plus de 120 millions de commandes.

« Qwen vise à intégrer l’IA dans la vie quotidienne des gens, c’est une chose qui arrivera forcément à l’avenir », a récemment déclaré Wu Jia, président du groupe d’affaires grand public de Qwen. « L’IA passe d’un simple outil de conversation à un assistant capable d’accomplir des tâches. »

Le 14 février, Qwen a annoncé un investissement supplémentaire de 3 milliards de yuans pour renforcer l’IA dans le shopping, étendant l’utilisation de la carte de gratuité à des produits comme le thé au lait, les produits du Nouvel An, mais aussi les billets de cinéma, les tickets pour les attractions, les vols et les hôtels. L’application Qwen est en tête du classement gratuit sur l’App Store d’Apple depuis plusieurs jours.

Wu Jia a indiqué que la première vague d’activités du Nouvel An visait à tester la capacité de l’IA à gérer la chaîne complète « compréhension — décision — commande — paiement » dans la vie réelle. La deuxième vague intégrera tout l’écosystème Alibaba, avec des services comme Fliggy pour les vols et hôtels, Damai pour les billets de cinéma, Gaode pour la navigation, et d’autres encore.

L’homme derrière « Tongyun Ge »

La rapidité d’itération et de déploiement de Qwen est également liée à l’intégrité de son architecture technologique sous-jacente.

Fin janvier, des sources ont indiqué qu’Alibaba soutenait la cotation indépendante de la société de puces Pengtouge. Cela marque la sortie officielle du groupe « Tongyun Ge », composé de Tounyi Laboratory, Alibaba Cloud et Pengtouge. Grâce à cette stratégie, Alibaba devient la seule entreprise en Chine, et l’une des rares dans le monde, à maîtriser simultanément le développement de puces IA, la plateforme cloud et la capacité de grands modèles.

Ce schéma s’est construit sur plusieurs années. En 2017, Alibaba a créé l’Academy of Damo pour explorer les technologies de pointe ; en 2018, Pengtouge Semiconductor a été fondée et a lancé la recherche sur les grands modèles. Avant l’émergence de la vague IA, ces investissements étaient considérés comme une « anticipation », mais aujourd’hui, ils constituent la base de leur compétitivité technologique.

À l’échelle mondiale, les géants technologiques adoptent des stratégies différentes dans le domaine de l’IA. OpenAI domine en matière de grands modèles, mais manque de capacités en paiement ou logistique ; Google et Microsoft disposent d’un système d’exploitation et d’un écosystème bureautique, mais leurs services restent principalement en ligne ; Amazon possède un réseau logistique puissant, mais est relativement en retard dans le domaine des grands modèles.

En revanche, Alibaba combine l’influence des modèles open source avec un écosystème d’applications grand public — Taobao, Alipay, Ele.me, Fliggy, Gaode — couvrant des scénarios à haute fréquence comme le commerce électronique, la vie locale, le déplacement, le tourisme, formant ainsi une boucle complète, du développement de modèles à la prestation de services. Les résultats à ce stade de Qwen illustrent cette concentration de l’écosystème dans l’ère de l’IA.

Il est également à noter que l’exploration d’Alibaba dans le domaine du shopping IA a déjà suscité des suivis à l’étranger. Le 11 février, Google a annoncé l’intégration de fonctionnalités d’achat dans Gemini, permettant aux utilisateurs de finaliser directement leurs transactions via l’interface de dialogue IA. Cela montre que les entreprises chinoises d’IA ont déjà réussi à déployer un modèle commercial à grande échelle, ce qui pousse les géants mondiaux à accélérer leurs stratégies.