La PDG de Meta a perçu un package de rémunération total d’une valeur de 27,22 millions de dollars au cours de l’exercice 2024, marquant une augmentation notable par rapport aux 24,4 millions de dollars qu’il a reçus en 2023. Selon le dépôt de la société auprès de la SEC, cela représente une hausse significative de la rémunération des dirigeants d’une année sur l’autre. Cependant, la composition de ce salaire raconte une histoire plus intrigante que ce que le chiffre principal laisse entendre.
Le salaire de 1 $ et où va l’argent réel
C’est ici que la structure de rémunération de Zuckerberg diverge radicalement des modèles typiques de salaire de PDG. Le fondateur de Meta a demandé seulement 1 $ comme salaire annuel pour 2024 — un geste symbolique adopté par de nombreux dirigeants de la tech. Il n’a reçu ni bonus ni récompenses en actions, ce qui est remarquablement différent de la façon dont la plupart des dirigeants d’entreprise structurent leurs packages de rémunération. La majeure partie de son package de 27,22 millions de dollars — la majorité — provenait en réalité des dépenses de sécurité personnelle. Cela inclut les coûts liés à des dispositifs de sécurité complets à ses résidences, la protection lors de ses déplacements personnels, et les dépenses liées à l’utilisation d’avions privés.
L’écart de rémunération entre PDG et employés s’élargit
La disparité de rémunération entre la direction et l’ensemble des employés s’est accrue en 2024. Meta a rapporté un ratio de rémunération du PDG par rapport à l’employé médian de 65:1 pour l’année, ce qui signifie que la rémunération totale de Zuckerberg était 65 fois supérieure à celle de l’employé médian de l’entreprise. Cette métrique reflète la tendance plus large dans l’industrie technologique, où les coûts de sécurité et les dépenses personnelles dominent de plus en plus les packages de rémunération des PDG par rapport aux salaires traditionnels et aux actions.
Engagements importants en actions pour garantir des obligations de dette
Au-delà de sa rémunération annuelle, Zuckerberg a engagé des actifs importants de l’entreprise en tant que garantie pour certaines obligations financières. Selon l’approbation du conseil d’administration et l’autorisation du comité de rémunération, Zuckerberg a mis en gage 12 millions d’actions de la classe B de Meta. Cela représente environ 3,5 % de toutes les actions qu’il possède personnellement, 0,5 % du total des actions en circulation de la société, et environ 2,1 % du pouvoir de vote total de la société au 1er avril 2025. Cet arrangement de gage d’actions démontre comment la responsabilité des dirigeants dépasse les mécanismes traditionnels de rémunération pour s’étendre aux arrangements de sécurité adossés à des actifs.
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Ce que le PDG de Meta, Mark Zuckerberg, a réellement gagné en 2024 : une ventilation de 27,22 millions de dollars
La PDG de Meta a perçu un package de rémunération total d’une valeur de 27,22 millions de dollars au cours de l’exercice 2024, marquant une augmentation notable par rapport aux 24,4 millions de dollars qu’il a reçus en 2023. Selon le dépôt de la société auprès de la SEC, cela représente une hausse significative de la rémunération des dirigeants d’une année sur l’autre. Cependant, la composition de ce salaire raconte une histoire plus intrigante que ce que le chiffre principal laisse entendre.
Le salaire de 1 $ et où va l’argent réel
C’est ici que la structure de rémunération de Zuckerberg diverge radicalement des modèles typiques de salaire de PDG. Le fondateur de Meta a demandé seulement 1 $ comme salaire annuel pour 2024 — un geste symbolique adopté par de nombreux dirigeants de la tech. Il n’a reçu ni bonus ni récompenses en actions, ce qui est remarquablement différent de la façon dont la plupart des dirigeants d’entreprise structurent leurs packages de rémunération. La majeure partie de son package de 27,22 millions de dollars — la majorité — provenait en réalité des dépenses de sécurité personnelle. Cela inclut les coûts liés à des dispositifs de sécurité complets à ses résidences, la protection lors de ses déplacements personnels, et les dépenses liées à l’utilisation d’avions privés.
L’écart de rémunération entre PDG et employés s’élargit
La disparité de rémunération entre la direction et l’ensemble des employés s’est accrue en 2024. Meta a rapporté un ratio de rémunération du PDG par rapport à l’employé médian de 65:1 pour l’année, ce qui signifie que la rémunération totale de Zuckerberg était 65 fois supérieure à celle de l’employé médian de l’entreprise. Cette métrique reflète la tendance plus large dans l’industrie technologique, où les coûts de sécurité et les dépenses personnelles dominent de plus en plus les packages de rémunération des PDG par rapport aux salaires traditionnels et aux actions.
Engagements importants en actions pour garantir des obligations de dette
Au-delà de sa rémunération annuelle, Zuckerberg a engagé des actifs importants de l’entreprise en tant que garantie pour certaines obligations financières. Selon l’approbation du conseil d’administration et l’autorisation du comité de rémunération, Zuckerberg a mis en gage 12 millions d’actions de la classe B de Meta. Cela représente environ 3,5 % de toutes les actions qu’il possède personnellement, 0,5 % du total des actions en circulation de la société, et environ 2,1 % du pouvoir de vote total de la société au 1er avril 2025. Cet arrangement de gage d’actions démontre comment la responsabilité des dirigeants dépasse les mécanismes traditionnels de rémunération pour s’étendre aux arrangements de sécurité adossés à des actifs.