L'ergonomie du produit peut vraiment faire la différence entre succès et échec.

Hier, j'ai discuté avec un cadre supérieur d'une entreprise traditionnelle. Ce gars-là a une vision très avancée, il a commencé à étudier l'IA dès 23 ans, et il est curieux des nouvelles technologies. Mais ce qui est intéressant, c'est qu'au moment où nous avons abordé les applications concrètes, il a été découragé par les détails techniques des premières étapes — que ce soit la configuration réseau, les outils terminaux ou divers outils de gestion environnementale. Ces éléments, qui semblent basiques, représentent un véritable obstacle pour les utilisateurs sans background technique.

Cela nous amène à une question : combien de bons produits échouent dès le moment de l'installation et du lancement ?

Récemment, j'ai vu qu'une entreprise a lancé une nouvelle version d'un outil qui simplifie directement ces obstacles initiaux. La même logique fonctionnelle, mais une expérience utilisateur totalement différente — passer d'une configuration fastidieuse à une installation immédiate et une utilisation instantanée. J'ai présenté cette solution à ce cadre, et sa réaction a été tout autre.

Que montre cet exemple ? Dans un contexte où la compétition entre outils Web3 et IA est féroce, la véritable différence ne réside pas dans les fonctionnalités elles-mêmes, mais dans la capacité à comprendre réellement les points douloureux des utilisateurs. Réduire la barrière d'entrée, c'est la clé pour transformer un outil de niche en une application grand public.