Comment Morph se démarque-t-il dans la compétition L2 ? Du positionnement grand public à la compétitivité écologique

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L2 dans l’écosystème Ethereum compte déjà plus de 100 projets, la homogénéisation technologique et la compétition féroce deviennent la nouvelle norme. Dans ce contexte, le nouveau projet L2 Morph a réussi à lever 20 millions de dollars en mars, devenant l’une des plus grandes levées de fonds en seed dans Web3 ces dernières années. Quelle est la logique derrière ce succès ?

Positionnement différencié : écosystème grand public vs compétition technologique

Contrairement à l’attention généralement portée par l’industrie sur la supériorité technique et la compétition TVL, Morph a choisi une voie totalement différente — un positionnement dans l’écosystème grand public.

Un phénomène courant dans la scène L2 : la majorité des projets s’engagent dans une course à l’armement technologique, tout en négligeant les besoins réels des utilisateurs. De nombreux développeurs bénéficiant de soutiens techniques et de subventions se heurtent à la problématique centrale : “Comment attirer des utilisateurs” et “Comment élaborer une stratégie Go-to-Market”. C’est là que se trouve le vrai vide du marché.

L’équipe Morph a observé que les applications existantes de DeFi, GameFi, NFT, restent encore très éloignées du quotidien des utilisateurs ordinaires. Pourtant, ces projets disposent d’une réserve d’environ 30 millions d’utilisateurs (issus des portefeuilles et des inscrits sur les exchanges), qui ont déjà une certaine conscience de la cryptomonnaie, mais cherchent à voir des applications Web3 concrètes dans des scénarios de consommation réels.

Cette observation a constitué le point de départ stratégique de Morph : ériger un pont entre utilisateurs et applications. D’un côté, des applications grand public en pleine croissance, de l’autre, des besoins utilisateurs réels. L’avantage écologique en découle : plus le temps passe, plus l’écosystème s’enrichit, plus la fidélité des utilisateurs se renforce, rendant la concurrence plus difficile à déloger.

Innovation technologique : la signification concrète du décentraliseur de tri

Sur le plan technologique, Morph a dès le départ promis d’adopter un design de décentraliseur de tri. Ce n’est pas qu’un concept, mais un produit réel déjà déployé sur le testnet, ce qui en fait le premier L2 à faire avancer réellement la mise en œuvre d’un décentraliseur de tri.

Le risque d’un seul décentraliseur centralisé est évident — en cas de défaillance, toute la chaîne peut être paralysée. Plus important encore, un décentraliseur de tri garantit au maximum l’équité dans le classement des transactions, évitant efficacement le problème du MEV (Maximum Extractable Value). Pour les applications basées sur les transactions, cette propriété technologique devient un critère clé dans le choix d’un L2.

La complétude du système de soutien écologique

Morph met en œuvre un système d’incitations multidimensionnel pour le développement de l’écosystème :

Financement et soutien financier

  • Fonds Ecosystem de Morph d’un montant de 20 millions de dollars, créé conjointement avec Foresight Ventures, couvrant tout le cycle : financement, promotion, listing
  • Programme Morph Grants offrant jusqu’à 100 000 dollars en financement par étapes
  • Programme Morph Bounty ouvert à tous les membres de la communauté, couvrant trois catégories : technique, créativité, innovation

Programme de talents et entrepreneurs

  • Programme Morph Entrepreneur-in-Residence (EIR) attirant des entrepreneurs expérimentés à temps plein, avec allocation mensuelle, accès au financement, mentorat
  • Remboursement intégral des profits du décentraliseur aux développeurs la première année
  • Organisation régulière de hackathons

Opérations communautaires et engagement utilisateur

  • Programme d’incitation Morph Zoo, via des activités sur un testnet à thème zoo, attirant actuellement environ 200 000 utilisateurs sur Discord, 100 000 sur Telegram, avec en moyenne 25 000 messages par jour
  • Une communauté chaleureuse et amicale, avec une forte fidélité et un haut niveau d’activité, parmi les meilleurs dans la scène L2

La concrétisation du positionnement grand public

Les applications grand public exigent une expérience d’entrée et de sortie de fonds efficace. Morph avance sur deux axes stratégiques :

  1. Extension des canaux de portefeuilles : couverture des dépôts et retraits pour plus de 50 cryptomonnaies à l’échelle mondiale
  2. Couche de règlement par carte de crédit : négociations avec les cinq principaux émetteurs de cartes de crédit mondiaux, permettant à terme aux utilisateurs d’effectuer des règlements on-chain directement avec leur carte

Ces initiatives réduisent considérablement les coûts d’entrée pour le grand public, rendant l’expérience Web3 plus proche des processus de paiement traditionnels.

Avantage compétitif à l’échelle mondiale

Contrairement aux projets concentrés sur le marché nord-américain, Morph couvre une clientèle en Asie, Europe, Amérique du Sud, etc. Les membres de l’équipe viennent de plusieurs régions, comprenant à la fois la mentalité innovante des développeurs nord-américains et les besoins différenciés des utilisateurs dans différentes zones.

Cette vision fusionnant l’Orient et l’Occident permet à Morph de repérer les meilleurs développeurs et d’attirer efficacement des utilisateurs ayant de véritables besoins pour ses applications. Le potentiel de croissance des marchés hors Amérique du Nord a longtemps été sous-estimé, ce qui constitue une opportunité différenciante pour Morph.

Pourquoi l’avantage écologique devient difficile à remplacer

Après la mise à niveau d’Ethereum réduisant la barrière technologique et les coûts, les L2 centrés sur la technologie seront fortement impactés. Morph, dès sa création, a anticipé cette tendance et a choisi des dimensions de compétition différentes.

L’accumulation écologique est une fonction du temps. Plus il y a d’applications, plus les utilisateurs sont engagés, plus l’effet de réseau est marqué, plus la barrière écologique est solide. Bien qu’un seul application puisse opter pour un Rollup autonome, cela perd la synergie avec d’autres applications — c’est comme un village qui se développe seul, bien moins efficace qu’une ville formée par la réunion de plusieurs villages.

Prochaines actions clés

Morph a clairement défini ses priorités pour le second semestre 2024 : lancement mainnet et publication du Token. Ces deux jalons détermineront si la narration autour du L2 grand public peut réellement s’ancrer sur le marché.

Pour les applications et développeurs déjà déployés sur le testnet, le lancement mainnet marque le passage de la phase de validation à la phase opérationnelle réelle. Les données utilisateur, la rétention des applications, le volume de transactions seront des indicateurs clés pour juger de la viabilité du positionnement grand public de Morph.

De la conception stratégique au soutien écologique, le chemin différencié de Morph est désormais clair. Dans la compétition des 100+ projets L2, la capacité à bâtir un écosystème grand public et à attirer réellement les utilisateurs déterminera sa valeur à long terme.

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