Dans le contexte social chinois, il existe une manière de parler extrêmement dégoûtante. Si vous voulez faire vomir quelqu’un, cette méthode suffit largement. La formule centrale de cette technique est la suivante : d’abord, inventez une erreur que la personne n’a pas commise, puis, au moment où elle s’apprête à se défendre ou à prouver son innocence, vous lui fermez la bouche immédiatement avec du pardon et de la grandeur d’âme. Pourquoi suis-je si certain que cette technique est dégoûtante ? Parce que, il y a quelques jours, j’en ai vraiment été écœuré.

Scénario 1 : La fuite de responsabilité au travail. Par exemple, vous et un collègue, le supérieur vous demande soudain si une tâche a été accomplie, alors que vous ne l’avez pas faite. Votre collègue dit immédiatement : « Eh ? Je ne t’avais pas demandé de le faire ? Pourquoi tu ne l’as pas fait ? » Vous devez répliquer : « Quand est-ce que je t’ai demandé de le faire ? » Mais dès que vous ouvrez la bouche, il vous coupe : « Laisse tomber, laisse tomber, ne dis rien, je vais le faire. Pas de souci, je saurai ça à l’avenir. » En utilisant cette méthode, la conscience du supérieur penchera vers l’idée que : « Tu as fait une erreur, mais il est très généreux » ; alors que vous, vous vous étouffez intérieurement.

Scénario 2 : Disparition de documents. Par exemple, un document de l’entreprise disparaît, et lors de la responsabilisation, votre collègue dit : « Eh, je ne t’avais pas demandé de mettre le document à tel endroit ? Tu ne l’as pas mis ? » Vous vous préparez à dire que vous ne lui avez jamais parlé de cela, mais il intervient immédiatement : « Laisse tomber, c’est pas grave, c’est ma faute, la prochaine fois je le mettrai moi-même. » Quel en est le résultat ? La faute semble vous incomber, alors qu’en réalité, c’est lui qui apparaît comme la personne prête à assumer la responsabilité et à faire preuve de largesse.

Pourquoi cette technique fonctionne-t-elle ? Il faut se rappeler que la prémisse est : inventer une erreur. Si la personne a réellement commis une erreur, en utilisant cette méthode, elle ne se sentira pas dégoûtée. Elle pensera simplement : « Oui, j’ai effectivement fait une erreur. » Ce n’est que lorsque la personne n’a pas commis d’erreur que, en la accusant d’abord, puis en lui pardonnant et en lui coupant la parole, on peut provoquer chez elle un malaise et une frustration intenses.

Comment faire face à ce genre de personne ? Il faut adapter selon le contexte. En situation formelle et respectable (par exemple, au travail) : ne vous précipitez pas pour vous défendre, car dès que vous commencez à vous défendre, il vous fermera la bouche avec du pardon, ce qui le rendra encore plus noble. En contexte informel : indiquez directement la vérité sur place, interrompez son spectacle, ne lui donnez pas l’occasion de finir ses accusations, et ne laissez pas la possibilité à toute cette procédure de pardon de se dérouler.