#GoldmanEyesPredictionMarkets

Thread Opener (Hook)
Wall Street vient de franchir une ligne silencieuse mais historique.
Goldman Sachs explore officiellement les marchés de prédiction — et cette fois, ce n’est pas une expérience secondaire ou une curiosité de laboratoire. Lors de la conférence sur les résultats du Q4 2025 (15 janv. 2026), le PDG David Solomon a ouvertement qualifié les marchés de prédiction de « super intéressants » et a confirmé des rencontres personnelles de plusieurs heures avec les dirigeants des deux plateformes dominantes — largement rapportées comme Kalshi et Polymarket — dans les premières semaines de 2026.
Ce n’est pas un intérêt passif. Goldman a dédié des équipes internes qui étudient activement cet espace.
La question n’est plus de savoir si l’argent institutionnel entrera sur les marchés de prédiction — mais à quelle vitesse et à quelle échelle.
Les contrats événementiels vont-ils devenir une véritable classe d’actifs ?

Citations directes de Solomon & pourquoi elles comptent
Solomon n’a pas mâché ses mots :
« Les marchés de prédiction sont aussi très intéressants. J’ai personnellement rencontré les deux grandes entreprises de prédiction et leurs dirigeants ces deux dernières semaines et passé quelques heures avec chacune pour en apprendre davantage. Nous avons une équipe ici qui passe du temps avec eux et qui regarde cela. »
Ce cadre est crucial. Il ne décrit pas des jeux de hasard ou des produits de nouveauté — il positionne les marchés de prédiction comme des instruments dérivés, structurellement similaires aux futures, options et swaps, que Goldman domine déjà à l’échelle mondiale.
Cela seul contribue à effacer le stigmate de « pari de niche » qui perdure depuis longtemps.

Pourquoi maintenant ? Le point d’inflexion post-2024
Les marchés de prédiction ne sont pas arrivés du jour au lendemain — mais 2024 a tout changé.
Pendant le cycle électoral présidentiel américain, les marchés de prédiction ont constamment surpassé les sondages traditionnels, anticipant les résultats plus tôt et avec plus de précision. D’ici 2026, cette crédibilité s’est traduite par une croissance explosive :
Kalshi (régulé par la CFTC, axé sur les États-Unis): ~66% de part de marché domestique
Polymarket (décentralisé, natif de la crypto): liquidité mondiale dominante
Volumes quotidiens rapportés atteignant plus de 700 millions de dollars lors des pics
Les marchés couvrent désormais bien plus que la politique : changements macroéconomiques, mouvements des banques centrales, géopolitique, résultats financiers, et même des événements technologiques à long terme comme les calendriers de l’AGI.
Goldman voit quelque chose de puissant ici : des marchés qui agréent la vérité plus rapidement que les analystes, sondages ou médias.

« Moteurs de vérité » & Arbitrage d’informations
Au cœur, les marchés de prédiction agissent comme des machines de compression d’informations.
Les participants sont financièrement incités à faire émerger de vraies probabilités — pas des opinions. C’est pourquoi les hedge funds, quants et traders macro surveillent de plus en plus ces marchés comme des indicateurs avancés, et non comme des curiosités.
Certains contrats fonctionnent déjà comme :
Tableaux de bord en temps réel des risques géopolitiques
Courbes de probabilité de politiques prospectives
Suivi du sentiment implicite du marché
Pour une firme comme Goldman, dont l’avantage réside dans l’information, le flux et le positionnement, cette couche de données est extrêmement attractive.

Réglementation : le gardien qui s’ouvre
L’un des signaux clés de Solomon était le confort réglementaire.
La supervision de Kalshi par la CFTC — et sa victoire juridique en 2024 confirmant la légitimité de certains contrats événementiels — a changé la perception à Wall Street. Ces instruments ressemblent désormais beaucoup plus à des produits financiers réglementés qu’à des paris spéculatifs.
Cela dit, Solomon a aussi injecté du réalisme :
« C’est encore tôt — le rythme du changement pourrait ne pas être aussi rapide que certains le pensent. »
Les débats en cours autour de la juridiction SEC vs CFTC, des limites des contrats et de la transparence signifient que le progrès sera délibéré — mais les institutions agissent tôt, pas tard.

Paysage concurrentiel : retail vs Wall Street
Les plateformes de détail ont commencé en premier :
Robinhood a intégré directement les marchés de prédiction dans son application
Les échanges de crypto ont capté des utilisateurs mondiaux précoces
Le volume retail a prouvé la demande
Mais l’entrée de Goldman change la donne entière. La liquidité institutionnelle apporte :
Des tailles de position plus importantes
Une couverture sophistiquée
Un accès aux entreprises et aux HNW
Des produits structurés en superposition
Cela pourrait faire passer les marchés de prédiction d’une spéculation axée sur le retail à une infrastructure de gestion des risques institutionnels.
Surveillez la tension : échelle retail ascendante vs capital Wall Street descendant.

Adéquation parfaite avec la stratégie 2026 de Goldman
Ce mouvement s’aligne parfaitement avec le repositionnement plus large de Goldman.
Solomon a commencé à sortir des activités à faible marge pour les consommateurs (retrait de Marcus, sortie de l’Apple Card) tout en renforçant ses activités à forte marge et peu capitalistiques.
Les marchés de prédiction se situent juste à côté de :
Tokenisation
Infrastructures crypto réglementées
Stablecoins
Infrastructures de marché numériques
Après un Q4 solide porté par le trading d’actions et la gestion de patrimoine, Goldman cherche la prochaine frontière scalable.
C’est ça.

Produits institutionnels potentiels
Imaginez maintenant ce que Goldman pourrait construire :
Notes liées à des événements pour les clients
Services de compensation et de market-making
Accès direct institutionnel à la liquidité de Kalshi ou Polymarket
Bureaux d’arbitrage inter-plateformes
Hedges structurés contre le risque politique ou de résultats
Les hedge funds utilisent déjà discrètement ces marchés. Les entreprises pourraient suivre.
Et avec l’investissement rapporté de ICE dans $2B Polymarket (2025), l’infrastructure s’institutionnalise rapidement.

Risques, friction et réalité temporelle
Ce n’est pas une transformation du jour au lendemain.
Les risques persistent :
Contre-pression réglementaire
Concentration de la liquidité
Risques de manipulation du marché
Défis liés à la perception publique
Mais les premiers acteurs institutionnels définissent historiquement les standards, façonnent la réglementation et dominent le flux.
Une fenêtre réaliste ?
➡️ Intégrations pilotes en 2026
➡️ Domination institutionnelle significative d’ici 2027