#GateCEO2025YearEndOpenLetter

De la survie à la gouvernance | Le rôle de Gate dans une ère Web3 en maturation
Alors que 2026 commence, l’industrie crypto se trouve à un carrefour décisif. Les premières questions de légitimité ont disparu. Les actifs numériques ne sont plus une expérience, et Web3 n’est plus un concept en attente de validation. La vraie question aujourd’hui est celle du leadership capable de guider cette industrie vers la maturité avec discipline, transparence et responsabilité à long terme.
Gate entre dans ce nouveau chapitre non pas en tant que participant réagissant au changement, mais en tant qu’institution façonnée par le temps, les cycles et la confiance durement acquise.
Douze ans dans la crypto ne sont pas une statistique, c’est un filtre
Atteindre 12 ans d’activité continue dans la crypto n’est pas simplement une étape ; c’est la preuve de la survie à travers la volatilité qui a éliminé la plupart des concurrents. Gate a opéré à travers des marchés haussiers alimentés par la spéculation, des marchés baissiers définis par la peur, l’incertitude réglementaire et plusieurs crises de liquidité. Chaque cycle a affiné les priorités de la plateforme.
La longévité dans Web3 ne vient pas de la rapidité. Elle vient de la retenue, de la préparation et d’un focus inébranlable sur l’infrastructure.
Le parcours de Gate au cours des douze dernières années reflète une philosophie qui valorise la durabilité plutôt que le battage médiatique et la solidité du système plutôt que la croissance à court terme.
2025 : Une année qui a redéfini ce que signifie “Fort”
Alors que de nombreuses plateformes mesuraient leur succès par leur portée marketing ou des pics de volume temporaires, 2025 est devenue l’année où Gate a consolidé un pouvoir réel : profondeur de liquidité, résilience opérationnelle et confiance de niveau institutionnel.
Classement mondial en volume de trading spot
Maintien d’une position Top 3 mondiale en dérivés
Performance constante dans des conditions de forte volatilité et de faible liquidité
Ces résultats reflètent plus que de l’activité, ils reflètent de la confiance. Sur des marchés incertains, les utilisateurs se tournent vers des plateformes qui fonctionnent sans interruption, glissement ou compromis.
Transparence comme stratégie, pas comme obligation
L’effondrement de la confiance dans certaines parties de l’industrie crypto a remodelé les attentes des utilisateurs. En réponse, Gate a dépassé les standards minimaux et a positionné la transparence comme un avantage concurrentiel.
Avec 11,676 milliards de dollars en réserves totales, un ratio de réserve de 124 %, et près de 500 actifs divulgués publiquement, Gate a fixé une nouvelle référence en matière de responsabilité. La preuve de réserves n’est plus une réponse défensive, c’est désormais un pilier structurel de crédibilité.
Dans un marché où la confiance doit être gagnée à plusieurs reprises, Gate a choisi la visibilité plutôt que l’opacité.
De plateforme crypto à marque mondiale
2025 a également marqué l’évolution de Gate au-delà des frontières du public natif de la crypto. Des partenariats stratégiques avec Oracle Red Bull Racing en Formule 1 et FC Internazionale Milano ont signalé un changement plus large : les plateformes Web3 s’avançant avec confiance dans la culture mondiale, la performance d’élite et la reconnaissance de masse.
Ces partenariats ne sont pas symboliques. Ils reflètent des valeurs partagées : précision, rapidité, gestion des risques et excellence sous pression. Gate ne se présente plus au monde ; il s’aligne avec des institutions qui le définissent déjà.
Web3 en 2025 : Du récit à l’infrastructure
L’année écoulée a révélé une vérité indiscutable : Web3 entre dans sa phase d’infrastructure.
L’activité on-chain a augmenté régulièrement, portée par une utilisation réelle plutôt que par la spéculation
Les flux de capitaux ont favorisé les plateformes avec des contrôles de risque et de la transparence
Les utilisateurs ont évolué du trading à court terme vers une participation structurée
Parallèlement, l’intégration de l’IA, les paiements crypto et la gestion d’actifs numériques ont convergé en un écosystème unifié. Le trading devient plus intelligent. La gestion des risques plus automatisée. L’allocation de capital plus intentionnelle.
Web3 ne concerne plus la disruption, mais le remplacement.
Construire discrètement, évoluer correctement
L’approche de développement de Gate en 2025 est restée délibérément discrète. Avec le déploiement progressif de Gate Layer, son infrastructure Layer-2, l’accent est resté mis sur la performance, l’efficacité inter-chaînes et la véritable utilisabilité.
Les mises à niveau les plus critiques génèrent rarement du bruit. Elles créent de la stabilité, réduisent la friction et permettent la croissance sans stress. En renforçant le pont entre les systèmes on-chain et l’accès off-chain, Gate continue de réduire les barrières d’entrée tout en préservant les principes de décentralisation.
L’infrastructure n’est pas un matériel marketing, mais elle définit qui survivra à la prochaine décennie.
2026 : De la fondation à l’influence
En regardant vers l’avenir, la direction de Gate est claire :
Une portée mondiale plus large avec un alignement réglementaire renforcé
Des normes de sécurité plus élevées comme baseline, pas comme exception
Des outils plus intelligents pour les participants professionnels et à long terme
Une intégration plus profonde entre applications Web3 et cas d’usage réels
Gate ne se positionne pas comme la plateforme à croissance la plus rapide, mais comme la plus préparée.
Réflexion finale
2025 n’a pas été une année de domination.
C’était une année de discipline.
2026 ne sera pas seulement une année d’expansion.
Ce sera une année d’impact.
Gate entre dans le futur en tant que plateforme conçue pour durer, guider et façonner la prochaine ère de Web3 où la confiance remplace la spéculation, l’infrastructure remplace les promesses, et la confiance définit le leadership.
La prochaine phase de Web3 récompensera ceux qui ont construit quand c’était difficile.
Gate est prêt.