Une tendance intéressante a récemment suscité de vives discussions dans la communauté internationale : un projet de cryptomonnaie revendiquant plus d’un milliard d’utilisateurs est en train d’être critiqué collectivement par ses propres utilisateurs en raison d’un manque de clarté dans sa planification stratégique.

Tout a commencé ainsi. L’équipe centrale de Pi Network a récemment publié un bilan pour 2025, où les progrès du réseau principal sont présentés de manière quelque peu vague, et la planification pour 2026 est encore plus floue. Résultat : les utilisateurs ont immédiatement explosé : « Même pas de feuille de route, on n’a pas entendu parler des détails des avancées, comment continuer comme ça ? »

Des données encore plus douloureuses sont sous nos yeux — dans cette récente phase de marché haussier, le prix du jeton PI est nettement à la traîne par rapport à des projets similaires. Pendant que d’autres projets cryptographiques surfent sur des tendances comme l’IA ou Layer2, Pi Network continue de raconter une histoire autour de son « mystérieux réseau principal ». La frustration des utilisateurs est compréhensible : ils ont consacré plusieurs années à un projet, mais ne savent rien de son avenir, ce qui est source de déception pour n’importe qui.

Les problèmes sous-jacents méritent réflexion. Un projet avec une base d’utilisateurs aussi importante devrait prioriser l’amélioration de sa feuille de route et accroître sa transparence, ou commencer par optimiser l’expérience utilisateur ? Les deux options semblent urgentes, mais pour un projet qui a déjà perdu la confiance du marché, le silence n’est clairement pas la meilleure solution.

L’incomplétude des informations est également un point d’inquiétude. La progression du réseau principal est partiellement coupée, certains détails manquent, ce qui pourrait renforcer encore la méfiance des utilisateurs. Et lorsque les fluctuations de prix à court terme commencent à influencer leur jugement, l’opinion publique peut rapidement devenir émotionnelle. Pour ce genre de projet, un plan clair et réalisable pour 2026 pourrait être plus efficace que n’importe quelle campagne marketing pour restaurer la confiance.