Brian Armstrong détaille la stratégie audacieuse de Coinbase pour 2026 avec trois piliers fondamentaux

Dans une nouvelle feuille de route pour 2026, le PDG Brian Armstrong a dévoilé une stratégie ambitieuse de Coinbase pour transformer la plateforme en une application financière mondiale dominante.

La poussée vers une plateforme d’échange globale tout-en-un

Armstrong souhaite que Coinbase dépasse largement ses racines en tant que simple plateforme de trading crypto. Pendant des années, les revenus et l’activité des utilisateurs de l’échange étaient étroitement liés à la volatilité du Bitcoin et de l’Ethereum. Cependant, la vision 2026 prévoit une expansion mondiale dans les actions, les marchés de prédiction et les matières premières.

Ce changement placerait Coinbase en concurrence directe avec des courtiers fintech traditionnels tels que Robinhood et Interactive Brokers, ainsi qu’avec des plateformes de prédiction émergentes qui ont gagné en popularité en 2024 et 2025. De plus, l’entreprise se positionne comme une plateforme unique pour les actifs traditionnels et numériques.

Un problème clé que Coinbase cible est ce qu’on appelle l’expérience fragmentée du portefeuille. Au lieu d’obliger les utilisateurs à jongler entre plusieurs applications pour les actions Apple, les avoirs en Bitcoin et les contrats à terme sur l’or, l’échange parie que les clients préféreront un tableau de bord unique où toutes les classes d’actifs peuvent être gérées dans une seule interface.

L’extension des stablecoins et des paiements pour un usage quotidien

Les conditions de taux d’intérêt élevés ces dernières années ont montré que les stablecoins peuvent être un moteur de profit majeur. Cela dit, Armstrong souhaite désormais transformer les stablecoins en un moyen de paiement grand public. Coinbase priorise donc la montée en puissance des stablecoins et des paiements comme un second pilier de sa feuille de route 2026.

L’objectif est de faire dépasser aux stablecoins leur rôle actuel d’outils de liquidité pour le trading. Si Coinbase peut normaliser l’utilisation de l’USDC pour de petits achats comme un café ou pour régler des factures transfrontalières, la plateforme commencera à ressembler à une néo-banque mondiale avec une portée sans frontières. De plus, une telle adoption renforcerait la dépendance des utilisateurs à son écosystème.

Construire la super application on-chain sur Base

Le troisième pilier du plan se concentre sur l’infrastructure décentralisée de Coinbase et son réseau Layer-2, Base. Armstrong veut faire entrer le monde dans la chaîne en transformant Base en colonne vertébrale d’une super application on-chain qui simplifie Web3 pour l’utilisateur moyen.

Cet effort repose sur trois composants principaux. Premièrement, Coinbase vise à attirer les talents de développeurs nécessaires pour créer des applications décentralisées attrayantes. Deuxièmement, il prévoit de continuer à faire évoluer agressivement sa solution Layer-2 Ethereum pour supporter un débit plus élevé. Enfin, l’entreprise travaille sur une interface destinée aux consommateurs, conçue pour dissimuler la complexité de Web3 derrière une expérience conviviale.

En substance, Coinbase tente de reproduire le modèle de l’écosystème Apple. Tout comme Apple combine matériel et App Store pour capturer plus de valeur, Coinbase souhaite une intégration étroite entre son infrastructure, ses applications et son interface utilisateur afin d’ancrer les utilisateurs dans son propre environnement on-chain.

Repenser la cotation des actifs via un accès décentralisé

Armstrong a également abordé une critique récurrente de la communauté : la lenteur perçue dans la mise en liste de nouveaux actifs sur la plateforme centralisée. Cependant, il a soutenu que l’avenir des listings se trouve davantage sur la chaîne que dans les processus traditionnels de CEX.

« Coinbase dispose maintenant de millions de tokens disponibles via DEX », a déclaré Armstrong. « C’est la meilleure façon d’obtenir plus de tokens listés. » Avec cette approche, l’échange externalise efficacement le processus de listing vers les blockchains sous-jacentes plutôt que de réaliser une vérification interne laborieuse pour chaque nouvel actif.

Cette stratégie permet à Coinbase d’exposer les utilisateurs à la longue traîne de tokens sans l’effort opérationnel lourd d’un listing centralisé formel. En même temps, Armstrong a souligné que l’accès ne signifie pas une approbation. « Ne considérez pas chaque listing comme une approbation », a-t-il averti. « Nous essayons de construire la plateforme tout-en-un, c’est un marché libre, vous devez faire vos propres choix sur ce que vous tradez, évidemment. »

Stratégie Coinbase et la course pour devenir la meilleure application financière

Le plan 2026 d’Armstrong positionne la stratégie Coinbase comme une tentative de devenir la « première application financière » mondiale en unifiant trading, paiements et activité on-chain. Si elle réussit, Coinbase évoluerait d’une passerelle crypto centrée sur les États-Unis vers une plateforme mondiale diversifiée qui mêle finance traditionnelle et infrastructure Web3.

En résumé, la feuille de route repose sur trois piliers : une plateforme d’échange tout-en-un mondiale, des paiements en stablecoins à grande échelle, et une super application on-chain construite sur Base. Ensemble, ces initiatives indiquent que Coinbase a l’intention de concurrencer simultanément les courtiers fintech, les sociétés de paiement et les réseaux décentralisés à mesure que le marché des actifs numériques mûrit.