2026-01-01 19:28:15

L’approche de SIXR est remarquable. Au lieu d’essayer de changer le comportement de la communauté crypto, ils sont guidés par la situation – innovant en se basant sur les scénarios d’activité existants des utilisateurs.

De nombreux passionnés de crypto se réunissent depuis longtemps sur Telegram pour échanger des discussions et partager des informations chaque jour, mais cet élan est souvent dispersé. SIXR consiste à rassembler cet enthousiasme communautaire fragmenté et à l’organiser en un écosystème plus centripète grâce à un mécanisme bien conçu.

Cette idée d'« adapter plutôt que de transformer » saisit l’essence même de l’opération communautaire Web3 – respecter les besoins natifs des utilisateurs et ensuite fournir de meilleurs outils de collaboration et des modèles d’incitation sur cette base. C’est bien plus intelligent que d’apprendre de force les utilisateurs à changer leurs habitudes.

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BearMarketSurvivor

· Il y a 7h

Eh, cette approche n'est en fait pas mauvaise. Plutôt que d'efforcer à changer les utilisateurs, il vaut mieux suivre leurs habitudes, c'est là que le taux de conversion sera plus élevé. Savoir tirer parti de la force des autres, sans avoir à réinventer la roue soi-même, c'est ça la façon de faire des gens intelligents. D'ailleurs, Telegram est effectivement très populaire en ce moment, cette opération de SIXR consiste à concentrer l'énergie dispersée, c'est plutôt intéressant. Mais il faut voir comment le mécanisme d'incitation sera conçu par la suite, pour ne pas tomber dans le piège de la coupe de râteaux. Cette approche d'adaptation consiste en fait à suivre le courant, elle est un peu plus intelligente que ces projets qui tentent de forcer le trafic. On dirait qu'ils ont saisi le vrai point sensible du marché des cryptos, les utilisateurs sont tout simplement trop paresseux pour changer leurs habitudes.

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fren_with_benefits

· Il y a 20h

Eh bien oui, c'est ça qui consiste vraiment à comprendre la façon de faire de la communauté. Plutôt que de s'embêter à changer les habitudes des utilisateurs, il vaut mieux simplement faire des ajouts dans leurs scénarios existants. --- Ce groupe de personnes sur TG est déjà hyper nerveux, SIXR a intelligemment évité de leur imposer des changements de comportement, et a plutôt utilisé des mécanismes pour canaliser cette passion dispersée. C'est ça la pensée produit. --- Bien dit, s'adapter sans transformer. Le plus gros problème dans le monde des cryptos, c'est que les projets pensent toujours à éduquer les utilisateurs, alors qu'au final, ce sont eux qui s'éduquent eux-mêmes. L'idée de SIXR a vraiment été comprise. --- Attends, cette soi-disant force centrifuge, c'est pas justement créée par des incitations ? Curieux de savoir comment ce mécanisme est précisément conçu. --- Honnêtement, peu de projets comprennent la communauté. La plupart sont encore en train de se faire plaisir tout seuls, mais SIXR semble au moins avoir trouvé le bon point d'entrée. --- Cette idée peut sembler simple, mais peu de gens parviennent vraiment à la mettre en œuvre. Faire en sorte que ce groupe sur Telegram participe volontairement, ce n'est pas une mince affaire. --- D'accord, j'aime bien cette idée de respecter les besoins natifs des utilisateurs. Contrairement à certains projets, qui empilent toutes sortes de stratégies de trafic, pour finir par avoir une communauté dispersée.

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RiddleMaster

· Il y a 20h

Hmm cette idée est vraiment intelligente, ne pas forcer à changer les habitudes des gens, c'est déjà la moitié du succès --- Est-ce que cette multitude de petits investisseurs sur Telegram peut vraiment être organisée ? J'en doute un peu --- Adapter plutôt que transformer, c'est joli à dire, mais difficile à exécuter --- C'est ça que Web3 devrait être, ne pas toujours penser à éduquer les utilisateurs --- SIXR a vraiment saisi le point sensible cette fois, en éliminant ces coûts de friction inutiles --- Le problème, c'est combien de temps ce mécanisme peut-il durer ? Que se passe-t-il lorsque l'incitation s'épuise ? --- Par rapport à ces projets qui crient à la révolution, cette approche pragmatique est vraiment rafraîchissante --- Le mot « cohésion » est bien choisi, mais il faut une véritable valeur ajoutée derrière --- Eh bien, c'est pour ça que tant de projets échouent dans le « marché de l'éducation » --- C'est intéressant, on voit enfin quelqu'un réfléchir à comment apaiser les utilisateurs

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NftRegretMachine

· Il y a 20h

Haha, c'est ça la bonne voie, ne pas forcer à modifier les habitudes des utilisateurs réduit vraiment de moitié les critiques négatives. --- Telegram est à la base le bastion de la crypto, la démarche de SIXR de suivre le mouvement est effectivement intéressante. --- En résumé, il s'agit de concentrer l'énergie dispersée, ce qui est beaucoup plus fiable que ces projets qui veulent tout renverser. --- J'aime cette approche, respecter les besoins natifs des utilisateurs a touché une corde sensible, beaucoup de projets font complètement l'inverse. --- Adapter sans transformer, une phrase simple mais combien de projets n'ont pas compris cela ? --- Il y a vraiment des gens sur TG, mais l'efficacité est faible. Si SIXR pouvait vraiment organiser cette énergie, ce serait génial. --- Enfin, je vois un projet qui ne pousse pas comme un idiot, basé sur la situation actuelle des utilisateurs plutôt que sur une humanité idéalisée. --- Cette logique peut aussi être réutilisée dans la gestion d'autres communautés, ce n'est pas une innovation exclusive à SIXR, n'est-ce pas ?

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MevHunter

· Il y a 20h

Ce qui est la bonne façon d’ouvrir, ce n’est pas de forcer à modifier les habitudes des utilisateurs, mais de suivre le courant. Avec autant de discussions détendues sur Telegram, une bonne intégration peut vraiment créer des innovations. --- Je suis plutôt d’accord avec cette approche de SIXR, plutôt que de perdre du temps à changer les gens, il vaut mieux trouver ce que les gens font déjà et le renforcer. Simple, direct et efficace. --- En fin de compte, il faut bien comprendre la psychologie de la communauté. Les bavardages incessants sur Telegram peuvent en réalité créer une forte cohésion, tout dépend de qui peut organiser cela efficacement. --- Adapter plutôt que transformer peut sembler simple, mais la mise en œuvre réelle met à l’épreuve les compétences en conception de produit. La plupart des projets essaient plutôt d’éduquer les utilisateurs à leur manière, ce qui mène souvent à l’échec. --- Il est beaucoup plus fiable d’aborder à partir des scénarios d’utilisation existants des utilisateurs. Plutôt que d’imaginer des besoins à partir de rien. Ceux de Telegram sont déjà là, pourquoi ne pas en tirer parti. --- Beaucoup de projets Web3 pensent que tout leur est dû, qu’ils peuvent changer le monde avec leurs idées, sans jamais vraiment demander aux utilisateurs ce qu’ils veulent réellement. La démarche de SIXR est vraiment à apprendre pour d’autres projets.

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