À ce moment de 2008, Musk s’est approché du bord d’une falaise. Tesla et SpaceX sont dans une situation désespérée en même temps – des défaillances technologiques et un coup de fond dans le compte. Wall Street et la Silicon Valley ont une mauvaise voix : des menteurs, des maniaques, des joueurs. Mais il n’a pas jeté l’éponge. Utilisez une histoire grandiose après l’autre pour convaincre le capital et mettre les seuls jetons sur le quatrième lancement de fusée. Le pari était gagné. Le contrat de la NASA arrive. Ressuscitez-vous.
L’ironie est ici : presque chaque pays veut son propre Musk, mais remontant à plus de dix ans, quelle société dans le monde osait-elle laisser une personne bombarder sans cesse des roquettes et continuer à brûler de l’argent au bord de briser la chaîne des capitaux à tout moment ?
L’histoire de la jeunesse de Jobs est similaire. Il a un tempérament malodorant, une personnalité maladroite, et c’est la personne avec qui toute la Silicon Valley ne veut pas avoir affaire. Il est tombé d’innombrables fois, mais il y avait toujours des gens prêts à parier sur lui. Finalement, il est devenu une légende.
Il n’y a pas de telles personnes ici en Chine. Jia Yueting s’est engagée dans la fabrication de voitures écologiques il y a plus de dix ans, et l’idée était si avancée que presque personne ne pouvait la comprendre. En moins de quelques années, il a été expulsé par le marché. Mais regardez maintenant ce que font ces géants de la technologie dure ? Ce n’était pas différent de sa routine à l’époque. C’est juste que les temps ont changé, et l’environnement le permet soudainement.
La différence clé est en réalité cruelle : une société peut-elle tolérer l’échec de l’explorateur ? Quel est le taux de tolérance aux pannes dans un système ?
Dans un sol qui met l’accent sur la victoire stable, le succès et la défaite, ainsi que les liens et les relations, il est difficile de former de vrais leaders d’entreprise. Et là où il y a place à l’erreur, l’échec lui-même fait partie de l’essai-erreur. C’est le secret pour cultiver des héros.
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IntrovertMetaverse
· Il y a 8h
Le marché ne peut plus bouger, il faut encore que quelqu'un ose perdre de l'argent.
La vague de Musk est vraiment une mise à nu totale, alors qu'en Chine elle aurait été déjà mangée.
La satire réside dans le fait que, tous les jours, ils disent vouloir innover, mais le taux de tolérance à l'erreur est ridiculement bas.
L'affaire Jia Yueteng aurait probablement une autre issue si elle se produisait aujourd'hui, c'est un problème de notre époque.
Le système détermine si un héros peut apparaître, c'est génial.
L'influence des relations > la technologie, c'est vraiment là où on ne peut pas faire émerger quelque chose.
Donc, nous continuons à suivre l'histoire de Musk, mais ici, il n'y a rien à voir.
Les endroits où l'échec a de la valeur sont ceux où apparaissent les monstres.
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YieldFarmRefugee
· Il y a 8h
En fin de compte, c'est une question de tolérance aux erreurs. Les États-Unis osent parier sur un fou, alors que de notre côté, un seul pari peut nous faire mettre sur liste noire.
Le talent et la conception du système sont deux choses différentes. Jia Yueting était vraiment en avance à l'époque.
Elon Musk peut faire exploser une fusée quatre fois puis la faire renaître, ailleurs il aurait déjà tout perdu.
C'est pourquoi la Silicon Valley peut toujours produire des monstres, alors qu'il est en réalité très difficile d'accepter la voix de l'expérimentation et de l'erreur dans notre pays.
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MevHunter
· Il y a 8h
Ah ça, en gros c'est un jeu de tolérance à l'erreur. Les États-Unis osent parier sur un fou, et en Chine, on oserait ?
C'est vraiment une vérité qui fait mal, à l'époque de Jia Yueting, c'était vraiment une période difficile.
Elon Musk a simplement parié sur la bonne époque, dans un autre endroit, il aurait été tué dès le départ.
L'espace de tolérance, c'est ça l'essence même.
Honnêtement, la tolérance de la Silicon Valley est vraiment différente, une fusée explose mais on continue à financer.
En Chine, si on agissait ainsi, on serait directement tenu responsable.
Un environnement qui permet l'échec, c'est ce qui permet de faire des grands hommes, c'est là que ça fait mal.
Donc, après l'arrivée de la vague de la technologie dure, tout a été inversé, la logique reste la même, mais avec une attitude différente.
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BearMarketMonk
· Il y a 8h
En fin de compte, il s'agit toujours d'un problème d'écosystème. Si on avait commencé dix ans plus tôt, il n'y aurait peut-être pas de voie de sortie.
En Occident, ils peuvent même financer la fusée pour continuer à vivre, alors qu'ici, un seul échec peut entraîner la peine de mort. Le patron Jia a été poussé à bout par ces règles.
Le taux de tolérance à l'erreur, en gros, c'est une question de contrôle du pouvoir. Sans contre-pouvoirs, comment donner aux entrepreneurs l'espace pour faire des erreurs ?
Les conditions nationales sont différentes, il faut laisser le temps au temps, ça changera forcément.
Après la liberté financière, je veux aussi tenter un pari risqué sur un rêve peu fiable. Pour l'instant, je dois encore me contenter de survivre.
C'est pour ça que même les plus grands génies vont à Silicon Valley. Un environnement de sélection naturelle peut vraiment favoriser l'émergence de Musk.
Ce qui est ironique, c'est que maintenant tout le monde apprend, mais apprendre quoi ? Le sol n'est tout simplement pas le même.
À ce moment de 2008, Musk s’est approché du bord d’une falaise. Tesla et SpaceX sont dans une situation désespérée en même temps – des défaillances technologiques et un coup de fond dans le compte. Wall Street et la Silicon Valley ont une mauvaise voix : des menteurs, des maniaques, des joueurs. Mais il n’a pas jeté l’éponge. Utilisez une histoire grandiose après l’autre pour convaincre le capital et mettre les seuls jetons sur le quatrième lancement de fusée. Le pari était gagné. Le contrat de la NASA arrive. Ressuscitez-vous.
L’ironie est ici : presque chaque pays veut son propre Musk, mais remontant à plus de dix ans, quelle société dans le monde osait-elle laisser une personne bombarder sans cesse des roquettes et continuer à brûler de l’argent au bord de briser la chaîne des capitaux à tout moment ?
L’histoire de la jeunesse de Jobs est similaire. Il a un tempérament malodorant, une personnalité maladroite, et c’est la personne avec qui toute la Silicon Valley ne veut pas avoir affaire. Il est tombé d’innombrables fois, mais il y avait toujours des gens prêts à parier sur lui. Finalement, il est devenu une légende.
Il n’y a pas de telles personnes ici en Chine. Jia Yueting s’est engagée dans la fabrication de voitures écologiques il y a plus de dix ans, et l’idée était si avancée que presque personne ne pouvait la comprendre. En moins de quelques années, il a été expulsé par le marché. Mais regardez maintenant ce que font ces géants de la technologie dure ? Ce n’était pas différent de sa routine à l’époque. C’est juste que les temps ont changé, et l’environnement le permet soudainement.
La différence clé est en réalité cruelle : une société peut-elle tolérer l’échec de l’explorateur ? Quel est le taux de tolérance aux pannes dans un système ?
Dans un sol qui met l’accent sur la victoire stable, le succès et la défaite, ainsi que les liens et les relations, il est difficile de former de vrais leaders d’entreprise. Et là où il y a place à l’erreur, l’échec lui-même fait partie de l’essai-erreur. C’est le secret pour cultiver des héros.