La communauté Celo approuve une DAO régionale en Afrique avec des projets pour soutenir les bâtisseurs locaux

La communauté Celo a approuvé la création d’une DAO communautaire en Afrique dans le but déclaré de faire évoluer le Web3 auprès des développeurs et des bâtisseurs à la base.

La proposition, qui a été faite par Khadijah Amusat, a été mise en ligne pour le vote de la communauté le mercredi 22 février 2023 et a été adoptée avec plus de 65 447 195 CELO.

L’objectif de la DAO s’aligne avec la mission de Celo de créer un système financier plus équitable et régénératif où la valeur revient aux communautés sous-bancarisées du monde entier qui en ont le plus besoin.

Une Organisation Autonome Décentralisée (DAO) est une organisation basée sur la communauté gouvernée par ses membres qui se réunissent collectivement pour prendre des décisions concernant ses opérations et sa direction via un mécanisme de consensus. Les DAO sont également conçues pour être plus démocratiques, permettant aux membres d’avoir une voix plus importante dans les opérations et les processus de décision de l’organisation.

Selon la proposition, la communauté demande un budget de 428 000 $ en CELO provenant du fonds communautaire pour couvrir des activités principalement dans 5 pays, mais ciblant l’ensemble du continent africain. Les responsables de la DAO Afrique sont des membres actifs bien connus de l’écosystème Web3 :

• Chimezie Chuta
• Noah Baalessanvu
• Khadijah Amusat, et
• Aliu Musa

Chacun d’eux détient une clé multisig pour le portefeuille de la DAO et sera responsable de l’exécution des plans proposés dans chaque domaine d’intervention de la DAO.

Les détails complets de la proposition peuvent être consultés sur StakeID.

La DAO a 3 axes principaux :

1.) Attirer les talents Web3 localement en se concentrant sur les programmes d’incubation de développeurs locaux

La DAO cherche à soutenir les futurs développeurs Web3 pour qu’ils construisent des applications concrètes et impactantes sur Celo. Pour assurer le succès, la DAO prévoit de mener des programmes d’accélération pour soutenir les individus et projets intéressés par la construction sur Celo.

« Notre objectif est d’organiser des hackathons trimestriels, plusieurs ateliers pratiques et conférences pour doter les développeurs des compétences nécessaires pour lancer des dAPPs qui finiront par devenir des produits recevant des financements. Nous envisageons que ces projets réussis reçoivent un financement de l’écosystème Celo. »

2.) Éducation communautaire et sensibilisation universitaire

La DAO prévoit d’organiser des rencontres communautaires mensuelles, des campagnes de sensibilisation dans les universités, et de créer des clubs universitaires, dans le but d’intégrer des étudiants visionnaires dans la cryptomonnaie.

« Cette initiative aiderait à intégrer de nouveaux membres dans la communauté, à les guider dans l’écosystème, et à susciter l’intérêt pour la technologie et son potentiel. La vision est que ces jeunes créateurs explorent la voie de l’entrepreneuriat ou d’autres opportunités professionnelles dans Web3. »

Cela fait partie de la stratégie visant à accroître la sensibilisation aux capacités de la plateforme Celo et à l’innovation provenant de l’écosystème plus large, avec son potentiel à fournir un système financier inclusif et régénératif.

3.) Sensibilisation du marché et positionnement de la marque

La DAO souhaite également participer à des événements comme EthSafari, Devfest, et Cryptofest, entre autres, en tant que sponsor. Elle propose également d’organiser des espaces Twitter et des AMA locaux tout en éduquant la communauté sur les projets de l’écosystème et les programmes.

La proposition détaille de manière exhaustive les coûts, le calendrier et d’autres détails liés aux programmes de la DAO.

Les responsables dirigeront désormais la communauté de contributeurs dans l’exécution des différents projets sous chaque domaine d’intervention. Ils partageront également des rapports périodiques avec la communauté Celo et la communauté crypto en général via le Celo Forum.