La véritable force de @AlignerZ_ IWO réside dans la responsabilisation intégrée. Les projets Web3 traditionnels laissent les investisseurs espérer que les équipes agiront avec sagesse.
Avec l’IWO, la gouvernance est imposée par la tokenomics : de longs verrous pour les fondateurs + un mécanisme de rachat et de burn alimenté par les revenus obligent les équipes à privilégier une croissance durable plutôt que le simple engouement à court terme.
Les investisseurs n’ont plus besoin de tout surveiller : le système aligne automatiquement les incitations.
Lorsque la réussite des fondateurs est mathématiquement liée au plancher de long terme du token, le projet s’autorégule.
C’est une gouvernance de nouvelle génération, où la conception même du protocole impose la responsabilité, et où la création de valeur à long terme n’est plus optionnelle — elle est intégrée à la structure même du token.
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La véritable force de @AlignerZ_ IWO réside dans la responsabilisation intégrée. Les projets Web3 traditionnels laissent les investisseurs espérer que les équipes agiront avec sagesse.
Avec l’IWO, la gouvernance est imposée par la tokenomics : de longs verrous pour les fondateurs + un mécanisme de rachat et de burn alimenté par les revenus obligent les équipes à privilégier une croissance durable plutôt que le simple engouement à court terme.
Les investisseurs n’ont plus besoin de tout surveiller : le système aligne automatiquement les incitations.
Lorsque la réussite des fondateurs est mathématiquement liée au plancher de long terme du token, le projet s’autorégule.
C’est une gouvernance de nouvelle génération, où la conception même du protocole impose la responsabilité, et où la création de valeur à long terme n’est plus optionnelle — elle est intégrée à la structure même du token.