De 2024 à 2025, l’industrie crypto a été témoin d’une transition de pouvoir silencieuse : lorsqu’un certain grand exchange a officiellement confié la barre à son « Chief Customer Officer », les chiffres de la plateforme ont explosé comme jamais auparavant : le nombre d’utilisateurs est passé de 130 millions à près de 300 millions, une croissance fulgurante qui a laissé la concurrence loin derrière.



Les chiffres ne mentent pas. Le réseau marchand de l’activité de paiement est passé de 12 000 à 21 millions de partenaires, une expansion à la vitesse d’un virus ; les produits de gestion de patrimoine ont attiré plus de 50 milliards de dollars, avec des utilisateurs du monde entier qui votent avec leur argent réel. Plus impressionnante encore, la capacité de gestion de crise : compensation intégrale 1:1 lors de l’incident du 94, intervention personnelle auprès des gros clients lors d’un « cygne noir » du marché, et maintien de la stabilité interne dans les 24 heures suivant le départ de l’ancien PDG — peu de plateformes peuvent se targuer d’une telle efficacité et résilience.

Ce qui est intéressant, c’est la dynamique autour du storytelling communautaire. Vous souvenez-vous du décollage de NEIRO ? La plateforme avait alors offert beaucoup de ressources pour favoriser sa diffusion mondiale ; aujourd’hui, un scénario similaire se joue avec Kurumi : un projet de shiba blanc sur la BSC, avec une communauté très engagée et une solide base d’utilisateurs chinois, qui évolue désormais d’un simple meme coin vers une véritable marque. Le consensus international se construit progressivement, beaucoup y voient une percée pour l’influence des communautés chinoises à l’étranger.

La logique de la plateforme n’a pas changé : soutenir les projets communautaires à consensus réel, offrir du trafic et de la visibilité, puis laisser le marché sélectionner. Simplement, les méthodes sont aujourd’hui plus ouvertes : il ne s’agit plus d’une transmission verticale, mais de permettre à la communauté de contribuer à la co-construction de l’écosystème. Reste à voir si Kurumi saura saisir cette opportunité, ce qui dépendra de la capacité de l’équipe et de la communauté à concrétiser leur récit.

Au fond, le vrai changement de l’année, c’est le passage d’un contrôle fort à une gouvernance plus transparente, avec un pouvoir croissant accordé à la communauté. Quant à la pérennité des meme coins, tout dépendra in fine de la capacité intrinsèque des projets à générer de la valeur et de la cohésion de leur communauté.

Avertissement sur les risques : les actifs cryptographiques sont sujets à de fortes fluctuations. Toute discussion ne constitue pas un conseil en investissement ; veuillez exercer votre jugement et gérer vos positions avec prudence.
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AmateurDAOWatchervip
· Il y a 7h
Hmm... Le chef du service client prend vraiment du galon aussi vite ? Rien qu’avec cette croissance des chiffres, il écrase déjà une ribambelle de soi-disant stratèges.
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DeepRabbitHolevip
· Il y a 7h
Incroyable, passer du service client à la vitrine vendeur puis au poste de PDG, ce retournement de situation est vraiment dingue.
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zkProofGremlinvip
· Il y a 7h
Quoi ? Passer directement de 130 millions à 300 millions d’utilisateurs ? Ce taux de croissance est vraiment hallucinant. La manœuvre de Kurumi était impressionnante, mais il faudra voir comment la communauté tient sur la durée. 50 milliards investis dans des produits financiers, cette fois les utilisateurs ont vraiment mis de l’argent. Au fait, ce scénario de soutien aux memecoins, est-ce qu’on pourra le reproduire une seconde fois ? Les risques restent élevés. Après la passation de pouvoir sur la plateforme, c’est vrai que c’est stable, rien à redire sur la gestion de crise.
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HashRatePhilosophervip
· Il y a 7h
Remboursement intégral 1:1 pour l’incident 94 ? Qui peut croire ça… Au fait, Kurumi peut-elle vraiment réussir ?
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