OpenAI 提 propose des politiques comme la taxe sur les robots et la semaine de travail de trois jours de week-end. Mais le PDG fait l’objet de scandales internes, et avec une valorisation pouvant atteindre 8 520 milliards de dollars et des coûts élevés, les investisseurs du marché secondaire se tournent de plus en plus vers son concurrent Anthropic.
Alors que les gouvernements de nombreux pays s’efforcent de faire face aux impacts économiques apportés par l’IA, OpenAI a publié une série de propositions de politique, décrivant comment repenser les façons de créer de la richesse et de travailler à l’arrivée de la « ère de l’intelligence artificielle ».
La proposition d’OpenAI est essentiellement une liste de souhaits, et aussi une déclaration publique, visant à aider les responsables élus, les investisseurs et le grand public à comprendre comment une entreprise valorisée à 8 520 milliards de dollars perçoit les changements de l’époque où l’intelligence artificielle transforme la main-d’œuvre et l’économie.
Face à la transition économique de l’ère de l’intelligence, OpenAI met principalement en avant les quatre initiatives suivantes :
OpenAI recommande de transférer le fardeau fiscal des travailleurs vers le capital. La société avertit que, à mesure que la croissance propulsée par l’intelligence artificielle pourrait accroître davantage les profits des entreprises et réduire la dépendance aux revenus des travailleurs, cela viderait la base fiscale qui finance la sécurité sociale, les subventions médicales et l’aide au logement.
À cette fin, OpenAI propose d’imposer des taux plus élevés sur les revenus des entreprises et les gains en capital des hauts dirigeants, tout en évoquant la possibilité de mettre en place une taxe sur les robots, afin que des robots remplaçant le travail humain paient le même montant d’impôt.
Pour que tous les citoyens puissent partager la croissance économique générée par l’intelligence artificielle, OpenAI propose de créer un fonds public de richesse.
Cela permettrait même aux personnes qui n’investissent pas sur le marché d’obtenir automatiquement des parts publiques dans les entreprises d’IA et les infrastructures, et tout retour sur investissement de ce fonds serait directement distribué aux citoyens, garantissant que la richesse ne se concentre pas entre les mains d’un petit nombre.
En matière de protection sociale des travailleurs, OpenAI propose de subventionner un dispositif de travail quatre jours par semaine sans diminution de salaire, et suggère que les entreprises augmentent les taux de cotisation aux retraites, qu’elles supportent une plus grande part des coûts des soins de santé, ainsi que qu’elles subventionnent les frais de prise en charge des enfants ou des personnes âgées.
Par ailleurs, OpenAI recommande aussi de mettre en place des comptes de prestations portables, afin que des avantages comme les soins de santé et l’épargne-retraite puissent suivre les travailleurs lorsqu’ils changent d’industrie, sans être limités à un seul employeur.
Pour soutenir le développement de la très forte demande en électricité liée au développement de l’IA, OpenAI propose d’établir un nouveau modèle de partenariats public-privé, afin de mobiliser des fonds et d’accélérer l’expansion des infrastructures énergétiques. OpenAI suggère également d’accélérer la construction via des subventions, des crédits d’impôt ou des investissements en actions, et affirme que l’IA doit être considérée comme un service public, avec une coopération entre le secteur industriel et le gouvernement afin d’en garantir un prix raisonnable et une utilisation généralisée.
Au moment où cette proposition est publiée, les inquiétudes du public à l’égard de l’IA s’intensifient de plus en plus, principalement en raison des craintes de remplacement des emplois, de concentration de la richesse et de la construction de centres de données partout dans le pays. Cela coïncide aussi avec le fait que l’administration Trump fait avancer des politiques nationales en matière d’IA, ainsi qu’avec la période précédant l’élection de mi-mandat, ce qui montre la volonté d’OpenAI de se positionner comme un acteur cherchant un équilibre entre les deux partis.
Source de l’image : OpenAI OpenAI publie une proposition de politique d’IA pour redéfinir un nouveau système de richesse et de travail
Avant qu’OpenAI ne publie sa proposition de politique, le PDG Sam Altman subit des attaques médiatiques.
Un reportage d’enquête approfondi du magazine « The New Yorker » indique qu’en 2023, OpenAI, cofondée par Ilya Sutskever, alors directeur scientifique, a rédigé des mémos internes accusant Sam Altman de tromperie dans les accords de sécurité de l’entreprise et sur d’autres questions clés d’exploitation.
Le « New Yorker » affirme que ces problèmes de confiance ont conduit le conseil d’administration d’OpenAI à licencier Altman ; la conclusion est qu’il n’a pas été totalement transparent envers le conseil. Cet événement de licenciement a déclenché une tempête au sein de l’entreprise : des employés ont menacé de quitter collectivement l’entreprise en signe de protestation, tandis que des investisseurs de premier plan comme Josh Kushner ont menacé de retenir des fonds d’exploitation si on ne permettait pas à Altman de reprendre son poste.
Des divergences sont apparues en interne chez OpenAI concernant la gouvernance et les questions de sécurité. Y compris Ilya Sutskever et le cofondateur d’Anthropic, Dario Amodei, d’anciens membres d’OpenAI estiment tous qu’Altman a placé la croissance de l’entreprise et l’expansion des produits au-dessus de la mission initiale axée sur la sécurité.
Source de l’image : couverture de titre du rapport du « New Yorker » Alors qu’OpenAI publie sa proposition de politique, le PDG Sam Altman fait face à une offensive médiatique du « New Yorker ».
D’un autre côté, d’après un rapport de « Bloomberg », l’action d’OpenAI a déjà commencé à perdre en popularité sur le marché secondaire : les investisseurs se tournent rapidement vers son principal concurrent Anthropic.
Ken Smythe, fondateur de Next Round Capital, révèle que ces dernières semaines, plusieurs investisseurs institutionnels, tels que des hedge funds et des sociétés de capital-risque détenant une quantité importante d’actions, souhaitaient vendre des actions d’OpenAI d’une valeur totale d’environ 600 millions de dollars, mais n’ont pas trouvé d’acheteur ; et les acheteurs ont indiqué qu’ils disposaient de 2 milliards de dollars en cash, prêts à investir dans Anthropic.
Certains investisseurs commencent également à se montrer prudents face aux coûts d’exploitation en hausse continue d’OpenAI. OpenAI s’est engagé à dépenser davantage que Anthropic en infrastructures sur les prochaines années pour soutenir son développement.
Cependant, bien qu’OpenAI dispose d’une large base de consommateurs, ses progrès pour conquérir des clients d’entreprise, généralement plus rentables, sont relativement lents ; à l’inverse, Anthropic domine le marché des entreprises, avec des marges plus élevées, ce qui fait que la trajectoire de croissance de l’entreprise est perçue par le marché comme plus claire et plus solide que celle d’OpenAI.
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