Introduction :

En tant que fournisseurs d'infrastructure de la précédente génération d'Internet, les opérateurs de télécommunications ont dominé les domaines des communications mobiles et de l'Internet. Cependant, avec l'émergence des nouvelles technologies Web3, les opérateurs de télécommunications ont également montré un vif intérêt.

Selon la liste des opérateurs de réseaux mobiles établie par Wikipédia sur la base du nombre total d'abonnements, les sept premiers sont China Mobile (Chine continentale), China Unicom (Chine continentale), Singtel (Singapour), Reliance Jio (Inde), AT&T (États-Unis), China Telecom (Chine continentale) et Telefonica (Espagne). Ces géants des télécommunications s'aventurent dans le domaine du Web3 :

• China Mobile a lancé conjointement l'association Hong Kong Web 3.0 en avril de cette année ;
• China Unicom a publié la stratégie Metaverse à la fin de l'année dernière et a créé la Metaverse Innovation Industry Alliance ;
• Singtel est entré dans la plateforme Metaverse sous l'égide du géant sud-coréen des télécommunications SK Telecom en janvier de cette année ;
• Reliance Jio (Inde) a annoncé son incursion dans la blockchain et les monnaies numériques des banques centrales (CBDC) en août de cette année ;
• AT&T (USA) s'est lancé dans la blockchain depuis 2016 et a déposé des demandes de brevets pour des serveurs de blockchain.
• China Telecom a lancé une carte SIM blockchain pour le Web3.0 en mai de cette année.
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Et la liste est encore longue. Récemment, Telefonica, l'entreprise espagnole de télécommunications, a révélé ses investissements et son intérêt pour le Web3 dans son blog officiel, mettant en lumière le vif intérêt de l'entreprise et ses domaines de prédilection dans le domaine du Web3. Il est évident que Telefonica attache une grande importance à la technologie blockchain, et nous pouvons également avoir un aperçu de l'orientation des opérateurs de télécommunications dans ce domaine à partir de l'article.

Telefonica, S.A. est le septième opérateur mondial de communications fixes et mobiles. Il fournit principalement des services de communications fixes et mobiles en Europe et en Amérique latine. Ses projets couvrent les communications vocales, les services à valeur ajoutée, les données et réseaux mobiles, l'itinérance, les services fixes sans fil, les relais, les services de radiomessagerie, etc.

Vous trouverez ci-dessous un document provenant de Telefonica :

Tout a commencé avec la création de la Metaverse Business Unit, mais aussi, dans Telefónica Ventures, nous avons déjà fait quelques investissements stratégiques(Bit2me, Nova Labs(Helium), et Borderless), en soutenant la feuille de route de la TEF Metaverse Business Unit.

Cet article se concentre sur l'utilisation de la blockchain pour décentraliser les ressources par le biais de la tokenisation, à savoir le réseau d'infrastructure physique décentralisé - DePIN.

Réseaux d'infrastructures physiques décentralisées - DePIN

Les DePIN sont définis comme des réseaux qui utilisent des jetons pour inciter les gens à faire appel au crowdsourcing et à construire des réseaux d'infrastructures physiques dans le monde réel.

Pour une meilleure compréhension, nous continuerons à l'amplifier : Des réseaux (réseaux blockchain décentralisés) qui utilisent des tokens (jetons numériques et/ou crypto-monnaies) pour inciter les gens à faire du crowdsourcing et à construire (faire en sorte que des communautés de personnes trouvent, financent et mettent en place) des réseaux d'infrastructures physiques du monde réel (des réseaux de machines, d'appareils, de véhicules ou de robots réels et connectés qui fournissent des biens et des services aux personnes et aux machines dans le monde réel).

Cette tendance a pu être connue sous d'autres noms, tels que EdgeFi, Proof of Physical Work (PoPW), ou Token Incentivized Physical Networks (TIPIN). Mais il semble que l'industrie soit parvenue à un consensus avec DePIN.

Le terme est banal, mais il a le potentiel d'unir les domaines les plus prometteurs du Web3, l'Internet et l'économie des objets.‍ Faire partie d'un réseau d'infrastructure physique décentralisé est associé à la réception de récompenses sous forme de jetons, qui permettent d'acheter quelque chose de tangible (comme un réseau électrique, des services de télécommunications, un accès au web...) ou d'être utilisés pour gouverner le réseau qui gère ces biens tangibles. Il s'agit essentiellement d'utilité et de gouvernance liées à des produits ou services du monde réel, contrairement à d'autres éléments du Web3.

‍En d'autres termes, les DePIN utilisent la blockchain et les jetons pour créer et inciter au déploiement et à l'utilisation d'infrastructures physiques génératrices de valeur. Les DePIN s'appuient sur un réseau et une communauté décentralisés, et non sur un backend et une entreprise centralisés, pour les transactions et la logique commerciale.

Le volant d'inertie DePIN

En raison de l'utilisation d'un jeton, les projets DePIN peuvent bénéficier d'un effet d'entraînement positif, où une utilisation accrue (demande) augmente le prix du jeton, ce qui incite les contributeurs à continuer à développer le réseau à mesure que la valeur monétaire des jetons qu'ils reçoivent augmente.

Au fur et à mesure que le réseau se développe, les investisseurs deviennent de plus en plus intéressés et commencent à soutenir le projet par un financement. Si un projet est open-source ou met les données des contributeurs/utilisateurs à la disposition du public, les développeurs peuvent créer des dApps à partir de ces données, créant ainsi une valeur ajoutée au sein de l'écosystème qui attire davantage d'utilisateurs et de contributeurs. L'image ci-dessous montre un exemple de fonctionnement de ce volant d'inertie sur le marché actuel.

Source : Telefonica

Le volant d'inertie économique DePIN résout efficacement le dilemme de l'œuf et de la poule. Grâce à des incitations symboliques, les DePIN motivent les participants à construire et à développer l'offre jusqu'à ce que les utilisateurs finaux la jugent intéressante. Cela permet aux DePIN de créer l'élan initial nécessaire pour être adoptés et concurrencer les entreprises du Web2.

DePIN vs Status Quo

Ce sont là quelques-unes des raisons pour lesquelles ce nouveau paradigme va changer la situation actuelle :

• Grâce au crowdsourcing de l'infrastructure physique, les DePIN peuvent s'étendre plus rapidement que les projets traditionnels, en étant distribués parmi les participants au réseau et compensés par la croissance et les revenus futurs.
• Les communautés peuvent posséder le matériel qui compose le réseau, le matériel et les services dont elles ont besoin et qu'elles utilisent. Cela permet d'aligner les intérêts des parties prenantes afin de favoriser l'adoption et la croissance.
• Alors que les projets d'infrastructure traditionnels aboutissent souvent à ce qu'une entité centralisée établisse les conditions de ce que vous pouvez faire et utiliser, les DePIN sont ouverts, démocratiques et accessibles.
• En plus d'être ouverts et sans permission, les DePIN sont également résistants à la censure, sans gardien centralisé capable de refuser l'accès pour quelque raison que ce soit.

‍Bien que tout ce qui précède soit excellent en termes généraux, l'innovation doit toujours être étayée par un avantage commercial clair pour s'inscrire dans la durée. Dans ce cas, les DePIN offrent une série d'avantages concurrentiels par rapport au modèle traditionnel :

• En externalisant le matériel et sa maintenance, les DePIN fonctionnent à une fraction des coûts d'investissement et d'exploitation des entreprises traditionnelles, le modèle incitant les membres du réseau à s'en occuper tandis que tout le monde en profite.
• En s'appuyant sur la blockchain, DePINs offre à ses membres des paiements sécurisés de pair à pair sans avoir à compter sur l'intermédiaire de traitement des paiements qui prend une part.
• Natifs du Web3, les DePIN permettent également aux participants au réseau d'accéder directement à une variété d'outils Web3 et de services DeFi, tels que le financement de nouveaux équipements, qui peuvent débloquer des flux de revenus encore plus importants pour eux.
• En réduisant les barrières à l'entrée grâce à la répartition des besoins en capitaux initiaux, les DePIN apportent une nouvelle concurrence dans une variété d'industries qui ont été en sommeil pendant un certain temps, encourageant l'innovation dans tous les domaines.

Réseaux de ressources physiques et réseaux de ressources numériques

Les ‍DePINs sont divisés en deux groupes, en fonction des produits et services offerts par le réseau :

• Les réseaux de ressources physiques (PRN) incitent les gens à diriger ou à déployer du matériel dépendant de l'emplacement pour offrir des biens et des services non fongibles dans le monde réel (comme des services géospatiaux, de mobilité, d'énergie ou de connectivité).
• Les réseaux de ressources numériques (DRN) incitent les gens à diriger ou à déployer du matériel pour offrir des ressources numériques fongibles (comme le stockage, la bande passante ou l'informatique).

L'état de l'art

Grâce à l'avantage concurrentiel qui découle de tous ces éléments et à leur esprit de communauté, ils seront en mesure de faire une incursion dans tous les secteurs d'activité, en poussant les entreprises établies à se comporter comme les perturbateurs qu'elles sont.

Dans l'image ci-dessous, produite par Messari, il est possible de découvrir la carte de l'écosystème.

Source : Messari.io navigue dans le domaine DePIN

DePIN Télécommunications

Prenons l'exemple de l'accès à l'internet dans les pays en développement : La mise en place de l'infrastructure nécessaire pour connecter les petites communautés isolées implique souvent un coût initial élevé qui, dans la plupart des cas, n'est pas rentable pour les entreprises. Les DePIN permettent aux communautés de prendre les choses en main, en couvrant elles-mêmes les coûts initiaux et la main-d'œuvre.

Le cas de l'accès à Internet est particulièrement intéressant parce qu'il s'agit d'un duplicateur. Un plus grand nombre de personnes ayant accès à l'internet peut conduire à davantage de projets DePIN dans les domaines des télécommunications, de l'énergie, de l'IdO... et bien d'autres encore.

Telefonica est évidemment concerné par l'un des quatre principaux sous-secteurs qui a déjà déployé des réseaux et qui fonctionne, c'est pourquoi nous suivons leurs progrès de l'intérieur, en incorporant Nova Labs au portefeuille de Telefonica Ventures, l'entreprise principale du réseau Helium.

Source : Borderless, Helium Ecosystem

Telefónica Ventures est l'un des véhicules de Corporate Venture de Telefónica pour les investissements stratégiques. Notre objectif est de relever les grands défis auxquels est confronté le secteur des télécommunications et de créer de nouvelles activités et de nouveaux marchés verticaux conformes à la stratégie fondamentale de Telefónica, en tirant parti des technologies de pointe. Les DePIN s'inscrivent résolument dans le cadre de notre thèse d'investissement.

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