Ripple pasa a la custodia de activos digitales

Puntos Clave:

• Ripple afirma que la custodia segura surge como la base de pagos, tokenización y staking a escala institucional.
• Ripple Custody está siendo promocionado por la compañía como infraestructura central de bancos y empresas reguladas de activos digitales.
• La reubicación indica un aumento en la demanda de ofertas cripto compatibles a medida que las instituciones continúan incrementando sus actividades en la cadena.

Ripple también está reenfocándose en su custodia de activos digitales, ya no como un servicio auxiliar, sino como la infraestructura de la próxima fase del uso institucional de criptomonedas. En una nueva declaración, la compañía dijo que la custodia actúa como la capa de gobernanza que soporta casi todas las estrategias de activos digitales escalables.

El mensaje llega en un momento en que bancos, gestores de activos y plataformas de tokenización están intensificando su presencia en nuestro espacio financiero basado en blockchain.

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Tabla de Contenidos

• Ripple eleva la custodia como infraestructura central
• La demanda institucional va más allá del comercio
  • Staking y tokenización amplían el rol de la custodia
  • Cumplimiento y seguridad impulsan la competencia

Ripple eleva la custodia como infraestructura central

El movimiento más reciente de Ripple se basa en el siguiente argumento: sin almacenamiento seguro, controles de cumplimiento y gobernanza operativa, los activos digitales no pueden escalar. Esto es aplicable a pagos, activos tokenizados, gestión de tesorería y staking.

En lugar de posicionar la custodia como una operación de back-office, Ripple la presenta como una capa vital que permite la aprobación de transacciones, control de claves, controles regulatorios y seguridad de los activos.

Esto se vuelve más relevante en un período donde las instituciones superan la experimentación y la consideración de sistemas blockchain de producción. La posición de Ripple implica que la custodia puede convertirse en una de las más competitivas en la infraestructura cripto.

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## La demanda institucional va más allá del comercio

La posibilidad es más amplia que la custodia en exchanges. Se requiere infraestructura de cumplimiento y controles por parte de las instituciones financieras que utilizan bonos tokenizados, liquidaciones en stablecoins y operaciones de tesorería de activos digitales. Es en esa dirección que Ripple se dirige.

Su producto de custodia ha sido paralelo a una pila institucional más amplia que brinda soporte a la gestión de activos digitales y Ripple se enfoca en la adopción institucional en lugar del uso minorista de criptomonedas.

Esa estrategia ha sido asociada por la compañía con instituciones mundiales como BBVA, DBS Bank e Intesa Sanpaolo en esfuerzos expansivos en la cooperación de custodia.

Staking y tokenización amplían el rol de la custodia

La custodia también se enmarca dentro de servicios generadores de rendimiento. La custodia ya no es simplemente una posesión de los activos para las instituciones que se unen a las redes de prueba de participación. También forma la manera en que el staking puede funcionar con regulaciones de cumplimiento.

Un gran cambio allí. Implica que los proveedores de custodia pueden comenzar a estar en medio de la protección de activos y los servicios digitales que generan ingresos.

Esto se extiende a la tokenización, donde los marcos de la custodia pueden contribuir a la emisión, controles sobre transferencias y regulación de productos financieros tokenizados.

Cumplimiento y seguridad impulsan la competencia

Los compradores en las instituciones son más propensos a centrarse en controles de riesgo antes que en la innovación. Por eso, la arquitectura de seguridad, la revisión de transacciones y la protección de claves emergen como puntos clave de venta en la custodia. En eso, el mensaje de Ripple se inclina hacia ello.

La compañía también ha argumentado que las instituciones desean menos proveedores disgregados y una infraestructura más integrada. Estas incluyen sistemas de custodia que puedan interactuar con los modelos bancarios operativos actuales en lugar de tener que usar modelos operativos diferentes.

Lo último podría ser importante, ya que las empresas financieras convencionales consideran construir su propia infraestructura o externalizar a proveedores de infraestructura.