De "las dos alas" a "la más grande del centro": un experimento industrial que involucra la inclusión de la potencia de cálculo se está llevando a cabo simultáneamente en el este y el oeste de China

Escribir artículo: Centro de Investigación Web4

El Ministerio de Industria y Tecnología de la Información publicó recientemente un aviso, organizando una acción especial para promover el desarrollo de pequeñas y medianas empresas mediante el poder computacional inclusivo, y por primera vez propuso explorar negocios innovadores como «bancos de capacidad de cálculo» y «supermercados de capacidad de cálculo», apoyando a las pymes a depositar recursos de capacidad de cálculo ociosa, mediante una programación flexible a través de regiones y ciclos, reduciendo los costos de uso de capacidad de cálculo. El aviso establece que para fines de 2028, se habrá establecido un sistema de servicios de capacidad de cálculo inclusivo que cubra ampliamente, con bajos costos y servicios de alta calidad, y que abarque al menos 10 categorías principales de industrias de pymes.

La señal política es clara y contundente. Y en la primera línea de implementación de la política, ya se han iniciado prácticas pioneras: el «supermercado de capacidad de cálculo» de Shanghai Telecom ya está en funcionamiento, y el Centro de Cálculo Inteligente del Aeropuerto de Henan ha completado la implementación de la interfaz Token API, apoyando a las pymes a llamar a capacidad de cálculo inteligente nacionalizada según sus necesidades.

A las tres de la madrugada, en la fila de armarios de servidores en el Centro de Cálculo Inteligente de Qingpu, Shanghai, las luces indicadoras de miles de servidores parpadean rápidamente como un mar de estrellas. Pero en este momento, lo que realmente llama a esa potencia de cálculo no es un modelo de gran escala con billones de parámetros entrenado por un unicornio de IA, sino una tarea de simulación industrial de una pyme manufacturera en Suzhou, que ha pedido en línea a través del «supermercado de capacidad de cálculo» de Shanghai Telecom una capacidad de una tarjeta de inteligencia artificial durante 4 horas, y todo el proceso no dura más de dos minutos.

Al mismo tiempo, en el distrito de Aeropuerto de Zhengzhou, Henan, en la sala de servidores del Centro de Cálculo Inteligente de Henan, también hay una gran actividad. La capacidad de cálculo de esta mayor centro de inteligencia del centro de China ha alcanzado 10,000 P, y si 7 mil millones de personas en el mundo calcularan sin dormir durante 40 años, solo podrían completar esa cantidad en un segundo. Y hace unas semanas, esta gigantesca instalación acababa de completar la implementación de la interfaz Token API, permitiendo a las pymes llamar a capacidad de cálculo inteligente nacionalizada sin una inversión inicial masiva, y pagar por tokens según su uso.

Este es la China de la primavera de 2026. La capacidad de cálculo, elemento central en la era de la IA, está pasando de ser un «arma pesada» de unos pocos gigantes a convertirse en un «artículo de uso diario» accesible para las pymes.

1. Una «revolución silenciosa»: cuando la capacidad de cálculo se convierte en agua, electricidad y gas

La capacidad de cálculo es el elemento central para la transformación digital de las pymes en la era de la IA, como el agua, la electricidad y el gas en la era industrial, determinando directamente la capacidad de innovación y la competitividad en el mercado de las empresas.

Esta frase no es un eslogan de alguna empresa tecnológica, sino un resumen preciso del investigador Zhang Linshan del Instituto de Estudios Macroeconómicos del Comité de Reforma y Desarrollo del Consejo de Estado, sobre la posición de la industria de capacidad de cálculo. En efecto, aplicaciones de modelos grandes, simulaciones industriales, investigación y desarrollo inteligentes, análisis de datos—estos escenarios inteligentes que antes solo pertenecían a grandes empresas, ahora se han convertido en herramientas clave para que las pymes reduzcan costos, aumenten eficiencia y conquisten nichos de mercado.

Pero la realidad no es optimista. Aún persiste el desajuste entre oferta y demanda de capacidad de cálculo. Aunque el total de capacidad de cálculo en China es grande, existe un desajuste entre las regiones este y oeste, y la utilización general es baja. Más importante aún, la demanda de capacidad de cálculo de las pymes presenta características de «pequeñas cantidades, fragmentación y temporalidad», mientras que los servicios tradicionales de capacidad de cálculo son modelos de «vinculación a largo plazo y prepagos elevados», con lógica de activos pesados, totalmente disonantes.

¿La gravedad de este problema? Un conjunto de datos basta para ilustrarlo. Según la Oficina Nacional de Estadísticas, hasta marzo de este año, el volumen diario de llamadas Token en China superó los 140 billones, creciendo más de 1000 veces respecto a los 100 mil millones a principios de 2024, y más de 40% respecto a los 100 billones a finales de 2025 en solo tres meses. El crecimiento explosivo en llamadas Token indica que las aplicaciones de IA están penetrando en todos los sectores a una velocidad sin precedentes. Pero al mismo tiempo, la tasa de crecimiento anual de la escala total de capacidad de cálculo en China es de aproximadamente 30%, muy por debajo del auge de la demanda.

Este no es solo un problema de «capacidad de cálculo insuficiente». La raíz más profunda radica en que una gran cantidad de recursos de capacidad de cálculo están ociosos o subutilizados, mientras que las pymes que los necesitan enfrentan barreras de entrada demasiado altas. La brecha de capacidad de cálculo se ha convertido en un obstáculo clave para la innovación de las pymes.

2. «Banco de capacidad de cálculo»: hacer que la capacidad de cálculo fluya como el dinero

El 2 de abril de 2026, el Ministerio de Industria y Tecnología de la Información emitió un aviso, organizando una acción especial para potenciar el desarrollo de las pymes mediante capacidad de cálculo inclusiva, y por primera vez propuso explorar dos negocios innovadores: «banco de capacidad de cálculo» y «supermercado de capacidad de cálculo». La política generó inmediatamente gran interés en la industria.

¿Por qué estos conceptos son tan llamativos? Porque reestructuran fundamentalmente la lógica de suministro de capacidad de cálculo.

La lógica central del «banco de capacidad de cálculo» no es compleja. Se inspira en el modelo tradicional bancario de «depósitos y préstamos»: las pymes pueden «depositar» recursos de capacidad de cálculo ociosa en un pool unificado, y la plataforma mediante programación inteligente en regiones y ciclos permite un acceso flexible, programación escalonada y monetización del valor de esa capacidad. En otras palabras, antes la capacidad de cálculo era un conjunto de servidores silenciosos, que solo se usaban para uso propio y, si no se usaban, permanecían ociosos; ahora, la capacidad de cálculo se convierte en un activo que puede «depositarse» y «extraerse», generando beneficios cuando está ociosa y siendo utilizada cuando se necesita.

La esencia del banco de capacidad de cálculo es transformar la capacidad fragmentada y ociosa en un recurso inclusivo y circulante.

Algunos preguntarán: si las pymes ya tienen poca capacidad de cálculo, ¿de dónde saldría capacidad ociosa para «depositar»? Esa es una percepción errónea. Una pyme dedicada al diseño industrial, en temporada alta, puede necesitar mucha capacidad para renderizado y simulación, pero en temporada baja esos servidores están casi en modo de hibernación; una startup de IA, durante el día, tiene escasez de capacidad, pero en la noche, la capacidad se vuelve abundante. En el modo tradicional de autoconstrucción y autouso, esa capacidad periódicamente ociosa no se puede monetizar y se desperdicia. El banco de capacidad de cálculo precisamente activa esa «capacidad dormida».

El diseño de políticas del Ministerio de Industria y Tecnología de la Información va más allá. El aviso exige perfeccionar las zonas de recursos de capacidad de cálculo para pymes en plataformas chinas, la zona de recursos de la red de servicios de capacidad de cálculo para pymes en China, y los nodos de servicios de Internet de capacidad de cálculo nacionales, promoviendo una coincidencia precisa entre demanda y oferta. Además, fomenta modelos flexibles de pago por «horas de tarjeta», «horas de verificación» y tokens, y anima a las autoridades locales a subsidiar «cupones de capacidad de cálculo», «cupones de almacenamiento» y «cupones de transporte» para pymes en plataformas especializadas, en línea con la orientación industrial.

El objetivo de esta estrategia es claro: el banco de capacidad de cálculo resuelve los problemas de «depósito» y «programación» de recursos, los cupones de capacidad de cálculo abordan la cuestión de «uso asequible», y las plataformas especializadas garantizan que las pymes puedan «encontrar» recursos. La colaboración de estos tres elementos forma un ciclo completo de suministro de capacidad de cálculo inclusivo.

3. «Supermercado de capacidad de cálculo»: comprar capacidad como en compras en línea

Si el banco de capacidad de cálculo resuelve el problema del ciclo de recursos, el supermercado de capacidad de cálculo apunta a la experiencia del usuario.

El «supermercado de capacidad de cálculo» se define como un portal público que reúne diversos servicios de capacidad de cálculo, soportando la negociación y transacción en línea. En términos simples, es como una plataforma de comercio electrónico en el campo de la capacidad de cálculo: tarjetas inteligentes, clústeres multi-tarjeta, servidores bare-metal, GPU en la nube, todos con precios claros, y las empresas pueden, al ingresar, hacer pedidos según sus necesidades, pagando y usando al instante, como si compraran productos de uso diario.

Este concepto, aunque simple en apariencia, es revolucionario en el campo de la capacidad de cálculo. En el modo tradicional, las pymes deben construir sus propios centros de datos (con inversiones que empiezan en millones), o arrendar a largo plazo (con contratos vinculantes y prepagos elevados), o simplemente renunciar a usar. Pero al convertir la capacidad de cálculo en productos estandarizados, en venta minorista, y en productos de línea, las empresas solo pagan por lo que usan, por horas de tarjeta, horas de verificación o tokens, logrando realmente «usar solo lo que pagan».

La práctica del supermercado de capacidad de cálculo de Shanghai Telecom ya ha demostrado la viabilidad de este modelo. La plataforma conecta los recursos de capacidad de cálculo de Qingpu y Lingang, en los «dos extremos» de la ciudad, y está abierta a proveedores, pymes y usuarios públicos, soportando diversos servicios de capacidad de cálculo en línea. Actualmente, ha establecido una zona de operación de capacidad de cálculo a nivel distrital, ofreciendo servicios de compra en línea de tarjetas inteligentes, clústeres múltiples, servidores bare-metal y GPU en la nube, con funciones clave como gestión de múltiples cuentas y medición precisa de costos, brindando soporte integral a sectores como finanzas, administración pública y educación, en una solución «todo en uno» de capacidad de cálculo, modelos y aplicaciones.

El Centro de Cálculo Inteligente del Aeropuerto de Henan también valida la viabilidad del poder de cálculo inclusivo con otra vía. Como el primer centro en el centro de China en desplegar completamente el modelo DeepSeek, este centro permite a las pymes usar modelos de IA de vanguardia nacionales de forma más sencilla, mediante una interfaz de «acceso único y uso inmediato». La empresa de chips de IA nacional Tai Chu Yuan Qi ha construido la base de cálculo inteligente y completado la implementación de la interfaz Token API, permitiendo a las pymes llamar a capacidad de cálculo inteligente nacionalizada como si llamaran a una API, sin una inversión inicial masiva. Para reducir los costos de prueba y error, también ofrece servicios de prueba de tokens a pymes y universidades.

Desde Shanghai hasta Henan, ambos caminos apuntan en la misma dirección: convertir la capacidad de cálculo de «unos pocos privilegiados» en «artículos de uso diario para la mayoría».

4. Meta 2028: hoja de ruta para la capacidad de cálculo inclusiva

Si las prácticas en Shanghai y Henan representan el «presente», la hoja de ruta establecida por el Ministerio de Industria y Tecnología de la Información para la capacidad de cálculo inclusiva es el «futuro» de toda la industria.

El aviso establece que, para fines de 2028, se habrá construido un sistema de servicios de capacidad de cálculo inclusivo, amplio, con bajos costos, buen servicio, ecosistema activo y talento fuerte, cubriendo al menos 10 de las 15 categorías principales de industrias de pymes, fortaleciendo la prestación de servicios públicos en la aplicación de capacidad de cálculo para las pymes, y reduciendo significativamente las barreras para acceder y usar capacidad de cálculo.

Este objetivo puede entenderse desde tres dimensiones.

Primero, la amplitud de cobertura. Que al menos 10 de las 15 categorías principales de industrias estén cubiertas significa que la capacidad de cálculo inclusiva penetrará en manufactura, educación, agricultura, finanzas y otros sectores clave de la economía nacional. No es una opción, sino un requisito obligatorio a nivel político. El aviso también especifica que se apoyará en las ciudades piloto de transformación digital de pymes, en clústeres industriales característicos y en industrias innovadoras, enfocándose en las pequeñas y medianas empresas manufactureras en áreas clave como investigación y desarrollo, producción, mantenimiento de equipos y gestión de la cadena de suministro, promoviendo soluciones de capacidad de cálculo inclusivas, de bajo costo, ligeras y fáciles de desplegar.

Segundo, la profundidad del servicio. La cobertura amplia es solo el primer paso; lo verdaderamente importante es que el servicio sea de alta calidad, que el ecosistema sea activo y que haya un fuerte talento. Para ello, el aviso despliega cinco tareas clave: mejora de la asignación de recursos de capacidad de cálculo, oferta inclusiva de servicios, habilitación de empresas en sectores clave, construcción colaborativa del ecosistema industrial y fortalecimiento de la formación de talento. Desde la asignación de recursos hasta la capacitación de personal, se trata de un sistema integral que cubre toda la cadena de servicios de capacidad de cálculo.

Tercero, la innovación en mecanismos. La implementación de un mecanismo de apoyo «1+N» entre grandes, medianas y pequeñas empresas es un aspecto destacado de esta acción especial. El aviso fomenta que las grandes empresas establezcan relaciones de apoyo regular y sistemático con las pymes, promoviendo la transferencia de experiencia en tecnología, operación, gestión de costos y aplicación de escenarios. Organizar actividades de conexión entre grandes y pequeñas empresas, y alentar a los principales actores a abrir sus recursos ociosos de capacidad de cálculo al publicar demandas y escenarios, creando un ciclo virtuoso en el ecosistema de capacidad de cálculo mediante un modelo de «gran empresa apoya a la pequeña».

5. De «construir» a «usar»: un cambio profundo en la lógica industrial

Al revisar el diseño de toda la acción especial, se puede percibir claramente una señal central: el foco de la industria de capacidad de cálculo en China está cambiando de «construir» a «usar».

En los últimos años, China ha invertido mucho en infraestructura de capacidad de cálculo. Los centros de cálculo inteligente florecen, y la escala total de capacidad de cálculo continúa creciendo. Pero, ¿quién la usa, cómo se usa, y si es asequible? Estas cuestiones no han recibido la misma atención. Como resultado, hay una gran cantidad de recursos ociosos y baja utilización, en marcado contraste con la fuerte demanda de las pymes.

El significado de la acción especial radica en que ya no se persigue «mayor escala», sino «mayor eficiencia»; ya no se trata de «quién construye», sino de «quién usa»; y no se enfatiza la «avanzada tecnología», sino la «servicio inclusivo». Es una transición de una lógica de oferta impulsada a una lógica de demanda impulsada.

Por supuesto, ningún modelo nuevo surge de la noche a la mañana. La implementación real del banco y supermercado de capacidad de cálculo en todo el país aún enfrenta desafíos: retrasos en la programación interregionales, estandarización de interfaces de productos de diferentes fabricantes, seguridad y protección de datos en transacciones, diseño de mecanismos de mercado para precios de capacidad ociosa, entre otros. Estos aspectos requieren exploración y solución progresiva en la práctica. Como Heidegger señaló al cuestionar la esencia de la tecnología, su verdadero valor no radica en su utilidad, sino en cómo transforma la relación entre las personas y el mundo. La finalidad última de la capacidad de cálculo inclusiva quizás no sea que más empresas usen IA, sino que la IA se convierta en una herramienta en manos de todos, no en un privilegio de unos pocos.

Cuando la capacidad de cálculo fluya como el agua, la electricidad y el gas.

La innovación dejará de tener barreras.