Me di cuenta de un caso interesante sobre uno de los emprendedores en línea más exitosos de nuestro tiempo. El señor Beast ya lleva varios años ostentando el título del youtuber mejor pagado del mundo, y su patrimonio no deja de crecer. Incluso en 2021-2022, Forbes estimaba sus ingresos anuales en 50-110 millones de dólares, y el patrimonio total del señor Beast era de unos 500 millones. Pero lo más interesante es cómo construyó su imperio.

El caso no se reduce a un solo canal. El chico tiene todo un portafolio de proyectos de YouTube: el canal principal con 140+ millones de suscriptores, además de Beast Gaming, Beast Reacts, Beast Philanthropy y algunos más. Toda esta maquinaria funciona en su ciudad natal, Greenville, donde creó un auténtico estudio de contenido. Allí trabajan unas 50 personas: guionistas, editores y asistentes. Parte del equipo son sus amigos y familiares, que confiaron en él desde el principio.

Pero YouTube es solo una parte de la historia. En 2020 lanzó MrBeast Burger, y ahí pasó algo salvaje. Para la apertura de la primera sede en Greenville se formó una fila de coches de más de 30 km. Ahora la red ya cuenta con más de 300 puntos en Estados Unidos y en otros países. La genialidad es que se trata de restaurantes virtuales: el pedido se hace a través de una app y un café independiente lo prepara mediante contrato. En tres meses vendieron más de un millón de hamburguesas.

Luego añadió Feastables: chocolate y galletas bajo la marca MrBeast. El lanzamiento lo hizo a lo grande: sorteo de dinero, concurso con billetes de oro en los chocolates, y Gordon Ramsay juzgó los postres finales. En los primeros meses, esto aportó 10+ millones de dólares. El patrimonio del señor Beast sigue creciendo gracias a la diversificación.

Lo que me impresiona no es solo el ingreso, sino la estrategia. El chico entendió que el patrimonio del señor Beast no se construye sobre un solo proyecto, sino sobre un ecosistema. El estudio de contenido como núcleo, alrededor del cual giran el restaurante, los snacks y el merchandising. Incluso dio conferencias en Harvard sobre negocios. Y cuando en 2022 buscaba inversores para su estudio, la valoración de su principal activo alcanzaba hasta 1,5 mil millones. Esto sí que es escala. Parece que el futuro está en manos de quienes saben construir no solo contenido, sino ecosistemas enteros.