El "Supermercado de 100 mil millones" de JD.com se lanza oficialmente: invertirá 20.000 millones de yuanes en subsidios en tres años para promover que el consumo diario vuelva a ser simple y de calidad
Noticias de New Express En el actual contexto macro de revitalización de la demanda interna y promoción del desarrollo de alta calidad del consumo, la demanda de los consumidores por la experiencia de compra está experimentando cambios profundos. Tras superar la etapa de perseguir precios extremadamente bajos, cómo obtener un control de calidad a menor coste y mayor eficiencia se ha convertido en el centro de atención social. El 26 de febrero, JD.com APP lanzó oficialmente el canal “Supermercado Diez Mil Millones”, anunciando que invertirá más de 20.000 millones de yuanes en subvenciones a materias primas en los próximos tres años, con el objetivo de ofrecer a cientos de millones de familias una nueva opción “buena y barata” para el consumo diario, simplificando los vínculos de transacción y estabilizando el sistema de precios.
Romper el juego y el marketing complejo exigen el regreso del simple consumo
En el último periodo, las normas de promoción del mercado de comercio electrónico se han vuelto cada vez más complejas. El cálculo engorroso de la reducción total, la “ayuda de tirar” que consume el crédito social y el falso descuento que sube primero y luego baja han incrementado hasta cierto punto los costes de toma de decisiones del público, e incluso han generado caos como precios bajos y baja calidad. Muchos consumidores han informado de que la simple reposición diaria original a menudo se convierte en un juego mental laborioso y que consume mucho tiempo.
Esta “ansiedad por el consumo” refleja la desconexión entre el lado de la oferta y el lado de la demanda del mercado. El lanzamiento del “supermercado de 10 mil millones” de JD.com es una respuesta directa a este problema de la industria. Al abandonar los métodos de marketing habituales, el canal vuelve a centrarse en comprar en el producto en sí. Para el público, el consumo ya no es un juego de números, sino que debería volver a la búsqueda de una vida de calidad y la confianza en los servicios de plataforma.
20.000 millones de subvenciones para entrar en el mercado y construir un mecanismo estable y a bajo precio a largo plazo
A diferencia de las promociones a corto plazo, el “supermercado de 10 mil millones” de JD.com enfatiza la inversión en valor a largo plazo. Se informa que la subvención de 20.000 millones de yuanes cubrirá con precisión todas las categorías de productos FMCG diarios, como reposo, alimentos frescos, alcohol, madre y bebé, y limpieza del hogar. JD.com intenta garantizar la competitividad y transparencia de los precios de las materias primas desde la fuente mediante subvenciones directas oficiales, autorización directa de suministro de marcas y otros modelos.
Cabe destacar que el canal enfatiza especialmente el compromiso de “no hacer rutinas, no agrupar y no agrupar”. Este modelo intuitivo de bajo precio es esencialmente que la plataforma beneficia a los consumidores al ahorrar costes en el enlace intermedio. Esta estrategia de “estabilizar precios bajos” no solo ayuda a reducir los rígidos gastos de la vida diaria de los residentes, sino que también establece un paradigma de competencia saludable y justa para la industria, demostrando el papel positivo de la plataforma principal en la estabilización del nivel de precios del mercado.
Fundación de la cadena de suministro para ayudar en mejoras de alta calidad en el lado de la oferta
Para lograr la convivencia entre “precios bajos” y “cosas buenas”, el soporte fundamental reside en un sistema sólido de cadena de suministro. El “supermercado de 10 mil millones” de JD.com se basa en su acumulación a largo plazo de almacenes de cadena fría, personalización inversa (C2M) y capacidades de suministro directo de marca para garantizar que cada producto subvencionado tenga garantía de autenticidad. Esto no solo es la protección de los derechos e intereses del consumidor, sino también la explotación definitiva de la eficiencia de la cadena de suministro.
En el contexto industrial actual, la medida de JD.com no solo es un ataque a nivel de marketing, sino también una profunda transformación de la cadena de suministro de los bienes de consumo (FMCG). Mediante la agregación de órdenes a gran escala y de alta frecuencia, la plataforma puede impulsar a los fabricantes aguas arriba a lograr un acoplamiento de capacidad de producción más preciso, reduciendo así las pérdidas en el enlace completo. Este tipo de “precio realmente bajo” basado en la fortaleza no solo aumenta la sensación de ganancia de los consumidores, sino que también inyecta impulso digital en el desarrollo sostenible del comercio físico, realizando realmente la sinergia de beneficios sociales y económicos.
A partir de ahora, los usuarios solo necesitan abrir la JD.com APP y buscar “10 mil millones de supermercados”, y podrán acceder directamente a ella con un solo clic para experimentar un nuevo modelo de consumo más eficiente, transparente y de alta calidad.
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El "Supermercado de 100 mil millones" de JD.com se lanza oficialmente: invertirá 20.000 millones de yuanes en subsidios en tres años para promover que el consumo diario vuelva a ser simple y de calidad
Noticias de New Express En el actual contexto macro de revitalización de la demanda interna y promoción del desarrollo de alta calidad del consumo, la demanda de los consumidores por la experiencia de compra está experimentando cambios profundos. Tras superar la etapa de perseguir precios extremadamente bajos, cómo obtener un control de calidad a menor coste y mayor eficiencia se ha convertido en el centro de atención social. El 26 de febrero, JD.com APP lanzó oficialmente el canal “Supermercado Diez Mil Millones”, anunciando que invertirá más de 20.000 millones de yuanes en subvenciones a materias primas en los próximos tres años, con el objetivo de ofrecer a cientos de millones de familias una nueva opción “buena y barata” para el consumo diario, simplificando los vínculos de transacción y estabilizando el sistema de precios.
Romper el juego y el marketing complejo exigen el regreso del simple consumo
En el último periodo, las normas de promoción del mercado de comercio electrónico se han vuelto cada vez más complejas. El cálculo engorroso de la reducción total, la “ayuda de tirar” que consume el crédito social y el falso descuento que sube primero y luego baja han incrementado hasta cierto punto los costes de toma de decisiones del público, e incluso han generado caos como precios bajos y baja calidad. Muchos consumidores han informado de que la simple reposición diaria original a menudo se convierte en un juego mental laborioso y que consume mucho tiempo.
Esta “ansiedad por el consumo” refleja la desconexión entre el lado de la oferta y el lado de la demanda del mercado. El lanzamiento del “supermercado de 10 mil millones” de JD.com es una respuesta directa a este problema de la industria. Al abandonar los métodos de marketing habituales, el canal vuelve a centrarse en comprar en el producto en sí. Para el público, el consumo ya no es un juego de números, sino que debería volver a la búsqueda de una vida de calidad y la confianza en los servicios de plataforma.
20.000 millones de subvenciones para entrar en el mercado y construir un mecanismo estable y a bajo precio a largo plazo
A diferencia de las promociones a corto plazo, el “supermercado de 10 mil millones” de JD.com enfatiza la inversión en valor a largo plazo. Se informa que la subvención de 20.000 millones de yuanes cubrirá con precisión todas las categorías de productos FMCG diarios, como reposo, alimentos frescos, alcohol, madre y bebé, y limpieza del hogar. JD.com intenta garantizar la competitividad y transparencia de los precios de las materias primas desde la fuente mediante subvenciones directas oficiales, autorización directa de suministro de marcas y otros modelos.
Cabe destacar que el canal enfatiza especialmente el compromiso de “no hacer rutinas, no agrupar y no agrupar”. Este modelo intuitivo de bajo precio es esencialmente que la plataforma beneficia a los consumidores al ahorrar costes en el enlace intermedio. Esta estrategia de “estabilizar precios bajos” no solo ayuda a reducir los rígidos gastos de la vida diaria de los residentes, sino que también establece un paradigma de competencia saludable y justa para la industria, demostrando el papel positivo de la plataforma principal en la estabilización del nivel de precios del mercado.
Fundación de la cadena de suministro para ayudar en mejoras de alta calidad en el lado de la oferta
Para lograr la convivencia entre “precios bajos” y “cosas buenas”, el soporte fundamental reside en un sistema sólido de cadena de suministro. El “supermercado de 10 mil millones” de JD.com se basa en su acumulación a largo plazo de almacenes de cadena fría, personalización inversa (C2M) y capacidades de suministro directo de marca para garantizar que cada producto subvencionado tenga garantía de autenticidad. Esto no solo es la protección de los derechos e intereses del consumidor, sino también la explotación definitiva de la eficiencia de la cadena de suministro.
En el contexto industrial actual, la medida de JD.com no solo es un ataque a nivel de marketing, sino también una profunda transformación de la cadena de suministro de los bienes de consumo (FMCG). Mediante la agregación de órdenes a gran escala y de alta frecuencia, la plataforma puede impulsar a los fabricantes aguas arriba a lograr un acoplamiento de capacidad de producción más preciso, reduciendo así las pérdidas en el enlace completo. Este tipo de “precio realmente bajo” basado en la fortaleza no solo aumenta la sensación de ganancia de los consumidores, sino que también inyecta impulso digital en el desarrollo sostenible del comercio físico, realizando realmente la sinergia de beneficios sociales y económicos.
A partir de ahora, los usuarios solo necesitan abrir la JD.com APP y buscar “10 mil millones de supermercados”, y podrán acceder directamente a ella con un solo clic para experimentar un nuevo modelo de consumo más eficiente, transparente y de alta calidad.