Valvoline Inc., una empresa con sede en Lexington, planea casi duplicar sus ubicaciones de Cambio Rápido de Aceite Valvoline a 3,500 para 2030, una estrategia de crecimiento que depende en gran medida del desarrollo sólido de la fuerza laboral. La compañía, que recientemente pasó a un modelo centrado en servicios tras vender su división de productos, enfatiza el reclutamiento, el desarrollo rápido de talento y la retención del conocimiento institucional para apoyar su expansión agresiva. Valvoline promueve activamente desde dentro, con más del 95% de sus gerentes de tienda y vicepresidentes de operaciones comenzando como técnicos por hora, respaldando su enfoque de “fábrica de desarrollo de liderazgo”.
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Avanzando hacia adelante
Valvoline Inc., una empresa con sede en Lexington, planea casi duplicar sus ubicaciones de Cambio Rápido de Aceite Valvoline a 3,500 para 2030, una estrategia de crecimiento que depende en gran medida del desarrollo sólido de la fuerza laboral. La compañía, que recientemente pasó a un modelo centrado en servicios tras vender su división de productos, enfatiza el reclutamiento, el desarrollo rápido de talento y la retención del conocimiento institucional para apoyar su expansión agresiva. Valvoline promueve activamente desde dentro, con más del 95% de sus gerentes de tienda y vicepresidentes de operaciones comenzando como técnicos por hora, respaldando su enfoque de “fábrica de desarrollo de liderazgo”.