En un cambio estratégico significativo, la Fundación Berachain anunció importantes cambios organizativos en su informe de fin de año 2025, revelando que la plataforma ha reducido sustancialmente sus operaciones de marketing minorista. La decisión llega después de que las estrategias dirigidas a los consumidores no lograran ganar tracción significativa en el mercado cripto en general, particularmente tras la caída de la industria a mediados de 2024 y durante 2025.
La estrategia centrada en el consumidor enfrenta obstáculos
La Fundación Berachain ha determinado que sus iniciativas de marketing minorista, diseñadas para atraer a usuarios cotidianos de criptomonedas, tuvieron un rendimiento por debajo de las expectativas. Después de octubre de 2024 y a lo largo de 2025, el enfoque orientado al retail produjo resultados limitados en todo el ecosistema. En lugar de seguir invirtiendo fuertemente en la adquisición de consumidores, la fundación está ahora redistribuyendo esos recursos hacia el fortalecimiento de la infraestructura tecnológica central y el desarrollo de productos fundamentales.
Este reajuste estratégico refleja una lección más amplia de la industria: el marketing minorista directo en mercados cripto volátiles enfrenta desafíos inherentes cuando el sentimiento del mercado cambia desfavorablemente. Al consolidar su equipo de atención al consumidor, Berachain puede redirigir capital hacia iniciativas con un valor a largo plazo más sostenible.
Transiciones en el liderazgo y reestructuración del equipo
Junto con el cambio estratégico, se producen movimientos significativos en el personal. Alberto, uno de los principales desarrolladores de Berachain, está dejando su rol actual para cofundar una empresa centrada en Web2 junto a antiguos colegas del sector bancario tradicional. Su transición representa un cambio notable en el liderazgo técnico del proyecto, aunque la fundación no ha anunciado estrategias inmediatas de reemplazo.
La combinación de reducciones en el equipo de marketing minorista y la salida de desarrolladores clave sugiere que Berachain está atravesando una reestructuración organizativa integral para alinearse con sus prioridades estratégicas revisadas.
Nuevo enfoque: aplicaciones de alta convicción y socios del ecosistema
De cara al futuro, Berachain está redirigiendo su atención hacia una selección curada de 3-5 aplicaciones y proyectos blockchain de alta confianza. Los criterios de selección de la fundación enfatizan emprendimientos que mantengan una relativa independencia de los ciclos del mercado cripto, posean una economía sólida en sus fundamentos y demuestren potencial de generación de ingresos fuera de las dinámicas tradicionales de las criptomonedas.
Los proyectos que reciban apoyo accederán a asignaciones dedicadas de emisión PoL (Prueba de Liquidez) junto con asistencia técnica práctica del equipo de Berachain. Este enfoque sugiere que la fundación está pasando de un crecimiento amplio en consumidores a un modelo más enfocado en asociaciones de riesgo, centrado en aplicaciones sostenibles que fortalezcan los fundamentos subyacentes del ecosistema.
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Fundación Berachain se aparta del marketing minorista y se enfoca en el desarrollo fundamental
En un cambio estratégico significativo, la Fundación Berachain anunció importantes cambios organizativos en su informe de fin de año 2025, revelando que la plataforma ha reducido sustancialmente sus operaciones de marketing minorista. La decisión llega después de que las estrategias dirigidas a los consumidores no lograran ganar tracción significativa en el mercado cripto en general, particularmente tras la caída de la industria a mediados de 2024 y durante 2025.
La estrategia centrada en el consumidor enfrenta obstáculos
La Fundación Berachain ha determinado que sus iniciativas de marketing minorista, diseñadas para atraer a usuarios cotidianos de criptomonedas, tuvieron un rendimiento por debajo de las expectativas. Después de octubre de 2024 y a lo largo de 2025, el enfoque orientado al retail produjo resultados limitados en todo el ecosistema. En lugar de seguir invirtiendo fuertemente en la adquisición de consumidores, la fundación está ahora redistribuyendo esos recursos hacia el fortalecimiento de la infraestructura tecnológica central y el desarrollo de productos fundamentales.
Este reajuste estratégico refleja una lección más amplia de la industria: el marketing minorista directo en mercados cripto volátiles enfrenta desafíos inherentes cuando el sentimiento del mercado cambia desfavorablemente. Al consolidar su equipo de atención al consumidor, Berachain puede redirigir capital hacia iniciativas con un valor a largo plazo más sostenible.
Transiciones en el liderazgo y reestructuración del equipo
Junto con el cambio estratégico, se producen movimientos significativos en el personal. Alberto, uno de los principales desarrolladores de Berachain, está dejando su rol actual para cofundar una empresa centrada en Web2 junto a antiguos colegas del sector bancario tradicional. Su transición representa un cambio notable en el liderazgo técnico del proyecto, aunque la fundación no ha anunciado estrategias inmediatas de reemplazo.
La combinación de reducciones en el equipo de marketing minorista y la salida de desarrolladores clave sugiere que Berachain está atravesando una reestructuración organizativa integral para alinearse con sus prioridades estratégicas revisadas.
Nuevo enfoque: aplicaciones de alta convicción y socios del ecosistema
De cara al futuro, Berachain está redirigiendo su atención hacia una selección curada de 3-5 aplicaciones y proyectos blockchain de alta confianza. Los criterios de selección de la fundación enfatizan emprendimientos que mantengan una relativa independencia de los ciclos del mercado cripto, posean una economía sólida en sus fundamentos y demuestren potencial de generación de ingresos fuera de las dinámicas tradicionales de las criptomonedas.
Los proyectos que reciban apoyo accederán a asignaciones dedicadas de emisión PoL (Prueba de Liquidez) junto con asistencia técnica práctica del equipo de Berachain. Este enfoque sugiere que la fundación está pasando de un crecimiento amplio en consumidores a un modelo más enfocado en asociaciones de riesgo, centrado en aplicaciones sostenibles que fortalezcan los fundamentos subyacentes del ecosistema.