La estructura de ingresos de Mister Beast: la paradoja de la liquidez tras los 400 millones de dólares en ventas

El mejor influencer del mundo, MisterBeast. Antes de su nombre siempre se añaden adjetivos llamativos. 4.6 millones de suscriptores en YouTube, 10 mil millones de vistas acumuladas, negocios por cientos de millones de dólares al año. Pero a principios de 2026, en una entrevista con The Wall Street Journal, la verdad que reveló fue completamente opuesta a lo esperado. “Básicamente, casi no tengo efectivo. Todos me llaman multimillonario, pero en mi cuenta bancaria no hay mucho dinero.” Esta situación paradójica no es solo una broma, sino una señal que revela problemas estructurales en la industria creativa moderna.

Recientemente, BitMine Immersion Technologies (BMNR) anunció una inversión de 200 millones de dólares en Beast Industries, en el mismo contexto. BMNR, dirigida por el reconocido analista de Wall Street Tom Lee, especificó que la empresa de MisterBeast explorará cómo integrar DeFi en su plataforma de servicios financieros en el futuro. A simple vista, parece otra inversión de crossover, pero hay una lógica más profunda detrás.

Video de 1 millón de dólares: el crecimiento exponencial de MisterBeast

En 2017, Jimmy Donaldson, con apenas 21 años y recién salido de la secundaria, emprendió un desafío extraño. Subió un video en el que contaba de 1 a 100,000 en 44 horas. Sin historia ni edición, solo su rostro y los números en la pantalla. En ese momento, su canal tenía unos 13,000 suscriptores.

Pero ese video alcanzó millones de vistas, y fue la oportunidad que lo hizo conocido en todo el mundo bajo el nombre de MisterBeast. Luego recordó: “En realidad, no quería ser famoso. Solo quería ver si, si dedicaba todo mi tiempo a una sola cosa que otros no hacen, algo cambiaría.”

De esa experiencia, su aprendizaje fue claro: la atención no se hereda, se compra con dinero. Este entendimiento se convirtió en la brújula de todas sus decisiones empresariales posteriores.

Ganancias para el próximo video: un ciclo infinito de creación de contenido

Muchos creadores cambian después de ganar popularidad. Buscan reducir riesgos, disminuir costos y crear flujos de efectivo estables. Pero MisterBeast tomó un camino opuesto.

“Yo básicamente gasto todo lo que gano en el siguiente video.”

Esta frase explica su modelo de negocio completo. En 2024, su canal genera miles de millones de vistas mensuales, pero detrás hay costos enormes.

Solo en producción de un video principal, los gastos anuales oscilan entre 3 y 5 millones de dólares. Para desafíos grandes o proyectos benéficos, puede superar los 10 millones. Aún más extremo, el proyecto ‘Beast Games’ con Amazon Prime Video le causó pérdidas de decenas de millones de dólares, hasta el punto que él mismo dijo que estaba “completamente fuera de control”.

Cuando un periodista le preguntó por esas pérdidas, su respuesta fue sorprendente: “A ese nivel, ahorrar y ganar al mismo tiempo no es posible. Prefiero no ganar ni un centavo que bajar la calidad de un video.”

Beast Industries: ventas de 4 mil millones, pero beneficios que crecen lentamente

En 2024, MisterBeast consolidó todos sus negocios bajo la marca Beast Industries.

Las ventas anuales superan los 4000 millones de dólares, incluyendo contenido, retail de bienes de consumo, licencias y productos utilitarios. Tras la última ronda de inversión, la valoración de mercado ronda los 5 mil millones de dólares.

Pero hay un problema. Aunque sus dos principales negocios, el canal de YouTube y Beast Games, le dan una exposición enorme, consumen la mayor parte de los ingresos.

El verdadero negocio generador de beneficios es su marca de chocolates Feastables.

Según datos públicos, en 2024 las ventas de Feastables alcanzaron aproximadamente 250 millones de dólares, con un beneficio neto superior a 20 millones. Es la primera vez en la historia de Beast Industries que nace un negocio estable y reproducible de flujo de caja.

A finales de 2025, Feastables llegó a más de 30,000 tiendas físicas en Norteamérica (incluyendo Walmart, Target, 7-Eleven). La expansión en EE. UU., Canadá y México fortaleció significativamente su presencia física.

La preocupación que MisterBeast ha mencionado en varias ocasiones es: “Los costos de producción de videos siguen subiendo. Cada vez es más difícil recuperar la inversión.”

Pero también está claro por qué continúa invirtiendo grandes sumas en contenido: para él, el costo de producción no es solo un gasto, sino una forma de comprar tráfico para todo su ecosistema de negocios.

La principal barrera para fabricar chocolates no es la producción, sino llegar a los consumidores. Otras marcas deben gastar mucho en publicidad, pero él solo necesita subir un video. La rentabilidad de ese video ya no importa; mientras Feastables siga vendiendo, este ciclo continúa.

La cuenta bancaria vacía: la disonancia entre activos y efectivo

MisterBeast no guarda efectivo intencionadamente. En junio de 2025, reveló en redes que tuvo que pedir dinero a su madre para pagar su boda, tras gastar todas sus reservas en producción de videos.

Lo explicó de forma más directa: “Reviso mi saldo bancario y eso influye en mis decisiones.”

Su riqueza está mayormente en participaciones no cotizadas de Beast Industries. Tiene más del 50% de la empresa, que sigue en expansión y casi no reparte dividendos.

Curiosamente, durante la fiebre de los NFT en 2021, realizó varias transacciones en la cadena, comprando y vendiendo CryptoPunks. Algunos por más de 120 ETH cada uno (varios cientos de miles de dólares en ese momento). Pero cuando el mercado entró en ajuste, su interés decayó.

Un cambio aún más importante fue que el propio modelo de negocio de MisterBeast alcanzó un punto crítico. Si una sola persona controla la principal entrada de tráfico global, y además depende de inversiones continuas, falta de efectivo y expansión financiada externamente, el sistema financiero deja de ser solo una opción de inversión y se convierte en infraestructura que debe ser reconstruida.

Lo que significa la integración de DeFi: explorar nuevas relaciones económicas

Aquí entran en juego Tom Lee y BMNR.

En Wall Street, Tom Lee siempre ha sido un ‘diseñador de narrativas’. Desde la lógica del valor del Bitcoin inicial hasta el significado estratégico en la contabilidad de Ethereum, domina transformar tendencias tecnológicas en lenguaje financiero.

La inversión de BMNR en Beast Industries no es solo un seguimiento de influencers. Es una apuesta al futuro programable de la entrada de interés.

Dentro de Beast Industries, en los últimos años, se ha repetido una idea: ¿cómo pasar de que los usuarios simplemente ‘vean contenido y compren productos’ a establecer relaciones económicas a largo plazo, estables y sostenibles?

Es una dirección que plataformas tradicionales han intentado durante años: pagos, cuentas, sistemas de crédito. Y ahora, con DeFi, quieren hacer ese camino más estructurado.

La información pública actual es limitada: sin emisión de tokens, sin promesas de beneficios, sin productos financieros exclusivos para fans. Pero la frase ‘integrar DeFi en plataformas de servicios financieros’ sugiere varias posibilidades.

Capas de pago y liquidación de costos más baratas. Sistemas de cuentas programables para creadores y fans. Registro de activos y derechos basado en mecanismos descentralizados. La imaginación es amplia.

Pero los desafíos reales también son claros: en el mercado actual, tanto los proyectos DeFi nativos como las instituciones tradicionales en transición aún no han encontrado modelos verdaderamente sostenibles.

Si no logran diferenciarse en esta competencia feroz, la complejidad del negocio financiero podría acabar erosionando el capital clave que MisterBeast ha acumulado durante años: la lealtad y confianza de su audiencia.

Por eso, una frase que ha repetido públicamente muchas veces es crucial: “Si en algún momento mi trabajo perjudica a los espectadores, prefiero no hacer nada.”

El derecho a reiniciar: por qué MisterBeast quiere cambiar las reglas del juego

Entonces, cuando la máquina de atención más poderosa del mundo construya infraestructura financiera a gran escala, ¿será una nueva plataforma o solo una ‘crossover demasiado audaz’?

La respuesta no será inmediata. Pero hay una cosa segura: MisterBeast sabe mejor que nadie que su activo más valioso no son los laureles del pasado, sino el derecho a empezar de nuevo.

Al final, solo tiene 27 años. Reorganizar la estructura de ingresos de Beast Industries y construir una nueva base financiera será lo que defina su próximo capítulo.