Tras años dirigiendo Apple con determinación, Tim Cook comienza a buscar la manera de retirarse gradualmente de su rol de CEO. A los 65 años, a pesar de aparentar energía y estar acostumbrado a viajar a Asia, el director expresó a la alta dirección su deseo de reducir sus responsabilidades. Esta revelación, según informes del New York Times, inició un proceso de búsqueda de sucesor a gran escala.
¿Dónde busca Apple al sucesor de Cook?
El consejo de administración ha estado preparando intensamente la sucesión desde el año pasado. Entre varios candidatos potenciales, destaca John Ternus, un veterano de 50 años en la empresa, cuyo perfil recuerda a la situación de hace años. Cuando Cook tomó las riendas tras Steve Jobs, tenía una edad similar; Ternus representa hoy un punto análogo en la historia de Apple.
Junto a Ternus, se consideran también otras figuras de la estructura directiva interna:
Craig Federighi, responsable del software
Eddy Cue, encargado del área de servicios
Greg Joswiak, responsable del marketing global
Deirdre O’Brien, directora de ventas minoristas y recursos humanos
John Ternus – ingeniero desde cero
Ternus se unió a Apple en 2001 como ingeniero involucrado en el desarrollo de pantallas para Mac. Su trayectoria refleja una profunda arraigo en el ADN tecnológico de la compañía. En 2005, lideró la ingeniería del hardware del iMac, y desde 2013 dirigió toda la operación relacionada con Mac y iPad.
Sus logros incluyen decisiones estratégicas: en 2018, propuso limitar la tecnología LiDAR exclusivamente a los modelos Pro del iPhone, logrando un equilibrio entre innovación y eficiencia en costos. En los últimos años, dirigió el proyecto del iPhone Air ultraligero y lideró la transición de los Macs de procesadores Intel a los chips propios de Apple. Ha viajado varias veces a Asia, negociando directamente con los fabricantes y conociendo el complejo ecosistema de la cadena de suministro.
Dudas sobre el nuevo líder
Sin embargo, la posible nominación de Ternus también genera reservas. Sería el primer jefe de Apple en tres décadas con una especialización técnica enfocada en hardware. Los críticos señalan que su reputación está más relacionada con “perfeccionar productos existentes” que con “innovaciones revolucionarias”.
Además, su experiencia centrada en ingeniería implica una menor preparación para las complejidades políticas y las responsabilidades más amplias que conlleva el puesto de CEO. La decisión final la tomará el consejo de administración, tras lo cual Cook probablemente asumirá el cargo de presidente.
Prueba AI – el desafío más importante
Sin embargo, la verdadera prueba para el nuevo liderazgo de Apple estará ineludiblemente relacionada con la IA. Mientras que los competidores – Meta, Google, Microsoft – ya han invertido decenas de miles de millones de dólares en inteligencia artificial, Apple mantiene una posición más observadora. La compañía no ha implementado aún una integración de IA a gran escala en sus productos insignia.
El nuevo director tendrá que definir no solo la estrategia de IA para Apple, sino también devolver a la compañía a la posición de líder en la era de la transformación tecnológica. Esta será una tarea que pondrá a prueba la capacidad de pensamiento estratégico del futuro CEO, ya sea Ternus o alguien de los otros candidatos.
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¿Quién tomará el control de Apple? La lucha interna por el sucesor de Cook quiere mostrar la visión de la IA
Tras años dirigiendo Apple con determinación, Tim Cook comienza a buscar la manera de retirarse gradualmente de su rol de CEO. A los 65 años, a pesar de aparentar energía y estar acostumbrado a viajar a Asia, el director expresó a la alta dirección su deseo de reducir sus responsabilidades. Esta revelación, según informes del New York Times, inició un proceso de búsqueda de sucesor a gran escala.
¿Dónde busca Apple al sucesor de Cook?
El consejo de administración ha estado preparando intensamente la sucesión desde el año pasado. Entre varios candidatos potenciales, destaca John Ternus, un veterano de 50 años en la empresa, cuyo perfil recuerda a la situación de hace años. Cuando Cook tomó las riendas tras Steve Jobs, tenía una edad similar; Ternus representa hoy un punto análogo en la historia de Apple.
Junto a Ternus, se consideran también otras figuras de la estructura directiva interna:
John Ternus – ingeniero desde cero
Ternus se unió a Apple en 2001 como ingeniero involucrado en el desarrollo de pantallas para Mac. Su trayectoria refleja una profunda arraigo en el ADN tecnológico de la compañía. En 2005, lideró la ingeniería del hardware del iMac, y desde 2013 dirigió toda la operación relacionada con Mac y iPad.
Sus logros incluyen decisiones estratégicas: en 2018, propuso limitar la tecnología LiDAR exclusivamente a los modelos Pro del iPhone, logrando un equilibrio entre innovación y eficiencia en costos. En los últimos años, dirigió el proyecto del iPhone Air ultraligero y lideró la transición de los Macs de procesadores Intel a los chips propios de Apple. Ha viajado varias veces a Asia, negociando directamente con los fabricantes y conociendo el complejo ecosistema de la cadena de suministro.
Dudas sobre el nuevo líder
Sin embargo, la posible nominación de Ternus también genera reservas. Sería el primer jefe de Apple en tres décadas con una especialización técnica enfocada en hardware. Los críticos señalan que su reputación está más relacionada con “perfeccionar productos existentes” que con “innovaciones revolucionarias”.
Además, su experiencia centrada en ingeniería implica una menor preparación para las complejidades políticas y las responsabilidades más amplias que conlleva el puesto de CEO. La decisión final la tomará el consejo de administración, tras lo cual Cook probablemente asumirá el cargo de presidente.
Prueba AI – el desafío más importante
Sin embargo, la verdadera prueba para el nuevo liderazgo de Apple estará ineludiblemente relacionada con la IA. Mientras que los competidores – Meta, Google, Microsoft – ya han invertido decenas de miles de millones de dólares en inteligencia artificial, Apple mantiene una posición más observadora. La compañía no ha implementado aún una integración de IA a gran escala en sus productos insignia.
El nuevo director tendrá que definir no solo la estrategia de IA para Apple, sino también devolver a la compañía a la posición de líder en la era de la transformación tecnológica. Esta será una tarea que pondrá a prueba la capacidad de pensamiento estratégico del futuro CEO, ya sea Ternus o alguien de los otros candidatos.