Hay una ola creciente de proyectos NFT que están replanteando lo que realmente significa el compromiso. En lugar de simplemente construir otro mercado, algunas plataformas están diseñando capas de participación genuinas en la cadena que cambian fundamentalmente la forma en que los coleccionistas interactúan con los ecosistemas.
Las mecánicas merecen ser examinadas: sistemas de misiones que recompensan la exploración, torneos competitivos que crean incentivos reales, marcos de experiencia (XP) que rastrean actividades significativas, mecanismos de staking que alinean los intereses de la comunidad. Luego está el ángulo económico—la eliminación de tarifas de transacción elimina los puntos de fricción que normalmente ralentizan la adopción por parte de los usuarios.
¿La estrategia subyacente? Transformar a los poseedores pasivos en jugadores activos. No se trata de volúmenes o conteos de transacciones. Se trata de diseñar sistemas donde la participación en sí misma se convierta en el motor de valor, no solo un subproducto.
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DeFiGrayling
· hace14h
Jaja, esto sí que es la forma de jugar, mucho mejor que ese montón de mercados de trading rígidos.
Pero, para ser honesto, he visto muchas veces el sistema de quests, y pocos realmente logran sobrevivir.
Que no haya comisiones suena genial, pero temo que las trampas sean aún más profundas en el futuro.
Lo realmente impresionante sería convertir a los inversores minoristas en participantes de verdad, pero por ahora la mayoría todavía solo están siendo esquilados con diferentes tretas.
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wagmi_eventually
· hace14h
ngl Esta lógica suena bien, pero pocos proyectos realmente pueden ejecutarla correctamente.
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Quest + staking, esta combinación realmente puede ser adictiva, solo que temo que al final vuelva a convertirse en un juego de datos.
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La historia de las tarifas cero debería haberse hecho así desde el principio. Esos plataformas anteriores realmente se cerraron a sí mismas.
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La cuestión es, ¿los usuarios realmente quieren "activar" o solo quieren ganar dinero sin hacer nada? Jaja
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Participar como motor de valor, esa frase es correcta, pero ¿cómo evitar que se convierta en otra forma de cortar las rajas?
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Convertir a los holders pasivos en jugadores activos suena fácil, pero en realidad requiere una habilidad de diseño muy fuerte. No todos los equipos pueden hacerlo.
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Estoy optimista con esta dirección, solo que soy escéptico respecto a la mayoría de los proyectos que intentan ejecutarla, lol.
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BearHugger
· hace14h
ngl así es como debería ser en la cadena, no otra máquina de especulación
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HodlTheDoor
· hace14h
ngl Esta combinación de quest + tournament realmente tiene su mérito, pero ¿puede realmente convertir a los inversores minoristas en jugadores activos... Estoy observando
Que no haya comisiones suena bien, pero al final todo depende de si hay liquidez real, si no, solo es palabrería
Participar significa valor, esa lógica no está mal, solo que temo que vuelva a ser otro esquema de tokenomics
Esta ola de rethink engagement es una dirección correcta, mucho mejor que la estrategia de mercado puro
El marco xp, ese tipo de cosas, es fácil de romper, con un poco de desequilibrio todo se convierte en cuentas de farming
Hay una ola creciente de proyectos NFT que están replanteando lo que realmente significa el compromiso. En lugar de simplemente construir otro mercado, algunas plataformas están diseñando capas de participación genuinas en la cadena que cambian fundamentalmente la forma en que los coleccionistas interactúan con los ecosistemas.
Las mecánicas merecen ser examinadas: sistemas de misiones que recompensan la exploración, torneos competitivos que crean incentivos reales, marcos de experiencia (XP) que rastrean actividades significativas, mecanismos de staking que alinean los intereses de la comunidad. Luego está el ángulo económico—la eliminación de tarifas de transacción elimina los puntos de fricción que normalmente ralentizan la adopción por parte de los usuarios.
¿La estrategia subyacente? Transformar a los poseedores pasivos en jugadores activos. No se trata de volúmenes o conteos de transacciones. Se trata de diseñar sistemas donde la participación en sí misma se convierta en el motor de valor, no solo un subproducto.